企業(yè)員工能力評(píng)估與培訓(xùn)管理程序-在線瀏覽
2025-05-26 11:18本頁(yè)面
【正文】 培訓(xùn)需求安排年度計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)填寫記錄表測(cè)驗(yàn)提出心得報(bào)告或其他成效評(píng)估登錄培訓(xùn)記錄/發(fā)放證書審核提出委外培訓(xùn)提出新進(jìn)員工培訓(xùn)核準(zhǔn)進(jìn)行委外培訓(xùn)再培訓(xùn)崗位職責(zé)說明書員工履歷表員工教育訓(xùn)練需求表雄成人員增補(bǔ)縮減表年度培訓(xùn)計(jì)劃員工委外培訓(xùn)申請(qǐng)表教育訓(xùn)練記錄表員工訓(xùn)練心得報(bào)告測(cè)驗(yàn)試卷或可評(píng)估報(bào)告員工個(gè)人訓(xùn)練履歷資料登記表七、作業(yè)程序： 員工能力適任評(píng)估：各職能部門主管對(duì)本部門人員進(jìn)行合理的評(píng)估、考核與崗位設(shè)定，并及時(shí)優(yōu)化人員，依崗位職責(zé)說明書要求來聘用與其崗位相適應(yīng)的人員就任。 一般員工入廠需進(jìn)行新進(jìn)員工培訓(xùn)(介紹公司環(huán)境、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品流程、規(guī)章制度及員工須知事項(xiàng)等同，并對(duì)其進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)、安全意識(shí)的灌輸),后進(jìn)行3天的實(shí)際工作培訓(xùn)。 工作崗位發(fā)生變化（或從事中斷六個(gè)月以上的工作時(shí)）、或現(xiàn)有設(shè)備的原則性更換、公司產(chǎn)品品種的類別性變更等，皆需進(jìn)行培訓(xùn)方可上崗。 特殊工種人員的培訓(xùn) 電工、司爐工、機(jī)動(dòng)車駕駛員、計(jì)量檢修員、內(nèi)審員等國(guó)家法規(guī)
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