項目經(jīng)營管理辦法-在線瀏覽
2025-05-26 07:17本頁面
【正文】 評估。原則上一般項目由市場經(jīng)營部審批開具；BT、BOT和代建項目，民用投資、房地產(chǎn)開發(fā)項目，有一定資金要求和總價包干、低價中標的項目，省內(nèi)、省外有一定規(guī)模（各單位可依據(jù)本單位情況確定具體標準）的項目將通過項目承接審核領(lǐng)導小組評估后開具（在介紹信開具階段無法進行評估的，可在投標階段進行評估）；特殊項目由總經(jīng)理或董事長審批開具。各單位介紹信中被介紹人必須是本單位在職員工，且必須委派一名本單位經(jīng)營人員全程跟蹤。特殊情況下承接低于以上標準的項目，必須經(jīng)各單位審批同意后方可承接，且項目上交管理費不得低于3%。同時，可根據(jù)項目具體聯(lián)系情況收取一定的投標押金，項目不中標不予退還，項目中標后可抵項目上交管理費。第十三條 對項目責任人實行擔保，具體按《集團項目責任人擔保管理辦法》執(zhí)行。第十五條 各單位可以授權(quán)委托管理成熟的省外區(qū)域公司開具本區(qū)域和專業(yè)范圍內(nèi)的僅限工程業(yè)務(wù)聯(lián)系的介紹信和法人委托書，省內(nèi)區(qū)域公司原則上不予授權(quán)。第三章 投標管理第十六條 各單位要建立相應的招投標管理機構(gòu)，主要負責招投標文件的評審、編制、審核及協(xié)調(diào)管理等職能。第十八條 建立統(tǒng)一的招標文件（含資格預審文件）評審制度。對房地產(chǎn)、BT、BOT、代建項目，有一定資金要求和總價包干、低價中標等有一定風險的項目由項目承接審核領(lǐng)導小組進行風險評審。第十九條 各單位可授權(quán)委托管理成熟的區(qū)域、專業(yè)公司負責本區(qū)域、本專業(yè)范圍內(nèi)（本管理辦法規(guī)定的項目除外）的招標文件（含資格預審文件）的評審，投標文件的編制及審核。第二十條 為控制經(jīng)營過程風險，各單位對外所有與經(jīng)營有關(guān)的報告、承諾及工作函等資料報出，必須建立審批制度。第四章 合同管理第二十二條 各單位必須成立專門的合同管理機構(gòu)，由市場經(jīng)營部負責管理。第二十三條 建立統(tǒng)一的施工合同評審制度，并由專職、專業(yè)人員對工程施工合同條款進行評審。第二十五條 應根據(jù)市場情況、法律法規(guī)和單位實際，規(guī)范統(tǒng)一項目內(nèi)部承包合同條款和管理。低于以上標準的項目由各單位必須按統(tǒng)一的
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