早教管理體系組織結(jié)構(gòu)-在線瀏覽
2025-05-25 23:12本頁(yè)面
【正文】 所轄各部門完成各個(gè)階段目標(biāo) 指導(dǎo)所轄各部門領(lǐng)導(dǎo)完成工作計(jì)劃及相應(yīng)的管理細(xì)則 指導(dǎo)所轄各部門領(lǐng)導(dǎo)的管理工作 視察所轄部門的工作安排 實(shí)現(xiàn)公司收入穩(wěn)定快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)員工增加收入與各項(xiàng)福利，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者價(jià)值及社會(huì)價(jià)值以保證公司可持續(xù)發(fā)展！ 具體工作： 推廣與銷售的具體管理工作，課程教務(wù)方面的管理工作 監(jiān)督和激勵(lì)營(yíng)銷工作，保證實(shí)現(xiàn)各階段的業(yè)績(jī)目標(biāo) 監(jiān)督和激勵(lì)教務(wù)工作，保證課程與服務(wù)充分滿足銷售部及消費(fèi)者的要求 人才培養(yǎng)（根據(jù)不同時(shí)期的具體需求，因人而異的教會(huì)他招人，培訓(xùn)，專業(yè)技能，管控與激勵(lì)，組織與文化建設(shè)） 模范榜樣，主持具體的賽選工作及推廣學(xué)習(xí)工作 安排具體的會(huì)議制度（目的，時(shí)間，內(nèi)容，流程）并主持實(shí)施 具體教務(wù)工作的安排與執(zhí)行監(jiān)管 課程質(zhì)量的把關(guān)與提升（過課工作指導(dǎo)性） 課程品質(zhì)的內(nèi)部推廣的擔(dān)保人（幫助教務(wù)主任將課程設(shè)計(jì)的理念及要達(dá)到的預(yù)期效果證明給營(yíng)銷主任） 具體的營(yíng)銷工作計(jì)劃與落實(shí)（市場(chǎng)調(diào)研，課程設(shè)計(jì)，課程研發(fā)與過課，產(chǎn)品的推廣，產(chǎn)品的銷售） 銷售及市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)精神打造與推廣工作 工作態(tài)度與熱情的模范榜樣教務(wù)部主任（滿足四方需
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