文峰集團薪酬管理制度-在線瀏覽
2025-05-25 23:10本頁面
【正文】 批集團年度福利計劃及其調(diào)整。安徽文峰置業(yè)集團薪酬管理制度文件編號WFJTXC01版本/修訂A/0第三章薪酬總額是指公司支付給員工的現(xiàn)金薪酬和福利總額，薪酬福利結(jié)構(gòu)示意圖如下：項目激勵項目獎項目分紅與項目銷售收入掛鉤，以項目一級節(jié)點考核發(fā)放年終獎金 根據(jù)公司經(jīng)營業(yè)績，風險收入績效工資浮動工資崗位工資年功工資 年功工資=工齡*100固定工資與個人績效掛鉤，按薪 考核周期發(fā)放酬總額 基本工資 固定工資無風險收入公司福利法定福利二、無風險收入：由固定工資和福利構(gòu)成。b) 福利由公司福利和法定福利組成，具體詳見《文峰集團福利制度》。風險收入：由績效工資和年終獎金組成。b) 年終獎金與公司年度銷售回款目標的完成情況掛鉤，根據(jù)公司年度銷售回款目標達成率發(fā)放05月固定工資。c) 年終獎金計提系數(shù)與銷售回款目標達成率關系如下表：序號職級固定工資：浮動工資1總裁副總裁項目公司總經(jīng)理6：42項目公司副總經(jīng)理7：33中心總經(jīng)理7：34中心副總經(jīng)理7：35經(jīng)理8：26副經(jīng)理8：27主管9：18專員一般員工9：1銷售回款目標達成率110%以上100110%90100%8090%7080%70%以下年終獎金計提系數(shù)543210備注：銷售回款額以財務管理中心確認的數(shù)據(jù)為準。=個人年度固定工資個人年度績效系數(shù)∑[個人年度固定工資個人年度績效系數(shù)]3.獎金發(fā)放總額、分配方式及發(fā)放范圍，詳見《文峰集團項目激勵管理制度》。獎金發(fā)放總額、分配方式及發(fā)放范圍，詳見《文峰集團項目激勵管理制度》。工資=固定工資+浮動工資，固定工資與浮動工資基數(shù)的比例為：三、50%，作為年度績效工資分次發(fā)放。浮動工資3.固定工資：按月足額發(fā)放安徽文峰置業(yè)集團薪酬管理制度文件編號WFJTXC01版本/修訂A/0公司可以根據(jù)國家政策、地區(qū)物價水平、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以及公司整體效益情況，可對集團及項目公司整體的工資水平進行不定期調(diào)整。類城市各省會城市、各直轄市3B類城市縣級及以下城市1安徽文峰置業(yè)集團薪酬管理制度文件編號WFJTXC01版本/修訂A/0第四章薪酬標準1.詳見《文峰集團薪酬體系表》。集團總部薪酬等級以《文峰集團薪酬體系表》標準薪級為準。項目公司薪酬等級由項目公司標準薪級根據(jù)地區(qū)進行調(diào)整后確定，各地區(qū)薪酬等級調(diào)節(jié)系數(shù)如下表：安徽文峰置業(yè)集團薪酬管理制度文件編號
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