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整理項(xiàng)目管理中的掙值管理相關(guān)計(jì)算-ac-pv-ev-bac-cv-sv-cpi-spi-etc-eac-計(jì)算-在線瀏覽

2025-05-25 23:10本頁(yè)面

　　

【正文】費(fèi)用偏差 SV=EVPV SV0代表進(jìn)度提前，好 CPI=EV/AC 費(fèi)用指數(shù) SPI=EV/PV 效率指數(shù)預(yù)測(cè)EAC 與 ETC：由于存在成本偏差情況，所以在典型偏差與非典型偏差時(shí)，計(jì)算順序不一樣，如下: EAC= AC+(BACEV) =BAC/CPI ETC=BACEV 基線總成本已掙得部份成本計(jì)算例子：2013下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題的第一道題目是關(guān)于掙值計(jì)算方面的案例題，以下為試題內(nèi)容試題一（25分）閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)?；顒?dòng)B：持續(xù)時(shí)間5周，預(yù)算70萬(wàn)元，前置活動(dòng)為A，實(shí)際成本83萬(wàn)元，已完成100%。活動(dòng)D：持續(xù)時(shí)間7周，預(yù)算135萬(wàn)元，前置活動(dòng)為A，實(shí)際成本159萬(wàn)元，已完成100%?；顒?dòng)F：持續(xù)時(shí)間7周，預(yù)算70萬(wàn)元，前置活動(dòng)為C和E，實(shí)際成本0萬(wàn)元，已完成0%?！締?wèn)題1】（12分）請(qǐng)計(jì)

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2024-08-05 14:00

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2025-05-13 03:15

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2025-02-26 15:26

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