【摘要】3/4工作說明書單位投資發(fā)展部崗位名稱投資管理處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作經(jīng)營項目投資與管理職務職級5級5檔直接上級投資發(fā)展部部長直接下級工作責任認真貫徹執(zhí)行公司方針、政策、規(guī)章制度投資管理處管理標準和制度的制修訂組織項目投資研
2024-08-10 22:02
【摘要】崗位:投資分析專員工作內(nèi)容:在上級的領導下,具體承攬開發(fā)部門項目并設計方案,組織實施項目計劃,定期匯報工作進度,確保項目的順利進行;作為項目小組成員,按照業(yè)務分工實施項目工作;對投資項目進行財務調(diào)查、財務測算、成本分析、敏感性分析;及時向上級匯報對項目進行產(chǎn)生重大影響的事件或變動信息;在上級的領導下,收繳項目收益;參加部門的有關管理會議,參與重大業(yè)務及管理決策
2024-08-05 18:01
【摘要】投資公司資產(chǎn)保全部經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分資產(chǎn)負債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃指標按時完成率不低于[]%資產(chǎn)負
2025-05-25 23:09
【摘要】***投資有限公司績效考核指標庫一、財務部1、財務部部長績效考核指標績效維度具體指標考核標準權重考核周期信息來源經(jīng)營目標70%稅收籌劃成效年實際納稅額/年收入總額≤16%90分-100分16%25%
2025-05-27 01:24
【摘要】財務類考核/成本管理考核/考核指標名 稱財務類考核/成本管理考核/考核指標編 碼 版 本頁 次1/3修改狀態(tài)成本管理考核指標是與責任劃分相對應的,具體指標如下:1.技術開發(fā)部考核指標定性指標開發(fā)研制新產(chǎn)品的市場容量、科技含量分析情況。定量指標(1)新產(chǎn)品增加值率。(2)產(chǎn)品適銷率。2.供應部考核指標定性指標(
2025-05-27 06:41
【摘要】績效考評指標及運用范本績效考核指標及運用范本相關說明名 稱績效考核指標及運用范本相關說明編 碼版 本頁 次1/3修改狀態(tài)1.什么是績效考評績效考評指的是針對被考評者所承擔的工作,應用科學的指標進行定性和定量分析,對被考評者工作行為的實際效益和貢獻進行考核和評價。績效考評通常包
2025-05-30 23:33
【摘要】投資公司資產(chǎn)保全部副經(jīng)理績效考核指標編號KPIKPI定義/公式(權重)考核標準信息來源考核周期1不良資產(chǎn)回收率回收的不良資產(chǎn)/年初不良資產(chǎn)總額目標值()%。增加1個百分點,加()分;減少1個百分點,減()分資產(chǎn)負債表和損益表年度2年度、階段性工作計劃指標完成率保證部門基本職責完成計劃指標按時完成率不低于[]%資產(chǎn)
【摘要】........績效考核指標大全2016-06-18目錄第1章績效指標設計與績效考核第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標監(jiān)事會關鍵績效
2025-07-02 01:16
【摘要】ZZ考核指標北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務副總經(jīng)理考核指標.............................................................................
2024-11-07 09:55
2025-05-27 01:05
【摘要】第一章人力資源與公共事務部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權重(%)數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源
2025-05-25 22:22
【摘要】(續(xù))名 稱生產(chǎn)類考核/生產(chǎn)計劃管理考核/考核指標編 碼版 本頁 次2/3修改狀態(tài)(2)采購計劃及日程的制定、實施與控制情況。(3)供應能力分析情況。定量指標采購成本降低額。采購成本降低額=Σ〔(計劃價-實際購入價)×采購量〕4.機電設備部考核指標定性指標(1)參與生產(chǎn)計劃制定情況。(2)設
【摘要】第一篇:考核指標 一、項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標分解(月指標): (1)杜絕死亡事故和重傷事故,月輕傷頻率<‰。 (2)確保每月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級。 (3)確保每月文明施...
2024-11-14 22:09
【摘要】/部門考核總表——企管部項目項目細分評分標準考核類型資料提供考核者得分一、企企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃1.負責主持公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究,在總經(jīng)理領導下制訂公司的中長期發(fā)展規(guī)劃。2.負責制定企業(yè)季度和年度經(jīng)營目標。3.負責關注并研究公司經(jīng)營環(huán)境及行業(yè)的變化趨勢,及時反饋信息,并定期編寫、提交分析報告。4.負責組織推行市場預測、方針目標管理、
2025-05-26 12:27
【摘要】完美WORD格式第9章運輸配送人員績效考核運輸部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1運輸任務完成率月/季/年度運輸部2運輸路線計劃更改的次數(shù)月/季/年度運輸過程
2025-05-25 12:04