投標(biāo)報(bào)價(jià)管理辦法試行-在線瀏覽
2025-05-25 23:09本頁面
【正文】 的推薦及業(yè)績(jī)資料；
7．5．5施工進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備用表、勞動(dòng)力組織及施、工組織；
7．5．6牽頭組織陰十所進(jìn)行投標(biāo)圖紙的補(bǔ)充和完善。 7．6．3提供主要材料供應(yīng)渠道，和對(duì)合格分供方的選擇及物資的配套調(diào)劑與保證； 7．7合約部 7．7．1參加投標(biāo)評(píng)審； 7．7．2參予投標(biāo)報(bào)價(jià)組織合格分承包方的招標(biāo)（詢價(jià)），并向投標(biāo)部及總經(jīng)濟(jì)師提供項(xiàng)目分包價(jià)及最低社會(huì)成本資料便于投標(biāo)決策； 7．7．3對(duì)中標(biāo)工程進(jìn)行咸本分析，劃充項(xiàng)目制造成本，確定公司效益； 7．7．4協(xié)助項(xiàng)目組織分包合同的談判及評(píng)審。 7．9專業(yè)公司 7．9．1專業(yè)工程市場(chǎng)價(jià)格信息的提供； 7．9．2提供合格分承包商的情況分析并參予組織合格分承包方的詢價(jià)（招標(biāo)）。 7．11財(cái)務(wù)部 7．11．1提供投標(biāo)書要求的財(cái)務(wù)狀況資料； 7．11．2提供有關(guān)的單位工程成本資料、公司專業(yè)成本資料及財(cái)務(wù)報(bào)表資料：
7．11．3參加投標(biāo)前期成本預(yù)測(cè)工作。 8．3參加現(xiàn)場(chǎng)勘察 8．3．1市場(chǎng)經(jīng)理牽頭，技術(shù)部（方案工程師）具體負(fù)責(zé)，投標(biāo)部（估價(jià)師）、工程技術(shù)部參加； 8．3．2勘察內(nèi)容 8．3．2．1施工現(xiàn)場(chǎng)所處地理位置、周圍環(huán)境、交通條件、拆遷情況及“三通一平”情況、施工用地范圍、面積、可提供臨時(shí)用地情況； 8．3．2．2地下障礙及水位、測(cè)量標(biāo)志、棄土場(chǎng)地、風(fēng)雨氣溫等環(huán)境狀況與周圍建筑物，市政管網(wǎng)的關(guān)系； 8．3．3必須填寫現(xiàn)場(chǎng)勘察報(bào)告，由技術(shù)發(fā)展部方案工程師負(fù)責(zé)并報(bào)投標(biāo)辦公室。
8．4．2投標(biāo)部
8．4．2．1標(biāo)書中有關(guān)費(fèi)用的計(jì)取規(guī)定、是否合理；
8．4．2．2標(biāo)價(jià)中應(yīng)包含的各項(xiàng)費(fèi)用； 8．4．2．3工程造價(jià)可調(diào)整的范圍、辦法； 8．4．2．4獎(jiǎng)罰規(guī)定。 8．4. 3合約部 8．4. 3．1承包方式，需方提出對(duì)分承包商有何具體的規(guī)定； 8. 4．3．2索賠、仲裁的現(xiàn)定； 8. 4. 3. 3工程價(jià)款結(jié)算辦法是否合理； 8，4．3．4設(shè)計(jì)變更條款是否可行。 8. 4. 4標(biāo)書研究應(yīng)作好書面記錄，統(tǒng)一交投標(biāo)部集中歸檔。 8．5投標(biāo)評(píng)審 8．5. 1由投標(biāo)主策劃人組織各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加； 8．5. 2投標(biāo)評(píng)審應(yīng)對(duì)標(biāo)書研究中所存在的問題及現(xiàn)場(chǎng)勘察的情況進(jìn)行審定，著重在： 8. 5．2．1工期、質(zhì)量等要求是否可以保證； 8. 5. 2．2技術(shù)要求是否可得到保證； 8．5. 2. 3合同條件是否能得到滿足； 8. 5. 2．4費(fèi)用的計(jì)取是否合理； 8. 5．2．5項(xiàng)目場(chǎng)地所處的周閑環(huán)境、現(xiàn)場(chǎng)條件是否具備； 8. 5. 2. 6項(xiàng)目所需的生產(chǎn)要素是否能得到保證； 8．5．2．7其它方面的內(nèi)容，是否可行、合理，我們能否滿足； 8. 5. 2. 8業(yè)主方全部背景情況。 8. 5. 3通過評(píng)審，作出投標(biāo)與否的決定。 8．5．4．1工期目標(biāo)，如何確定； 8．5．4．2質(zhì)量目標(biāo)如何確定； 8．5．4．3費(fèi)用如何確定、棄標(biāo)、賠標(biāo)、高標(biāo)、中標(biāo)、低標(biāo)； 8．5．4．4其它優(yōu)惠條件或競(jìng)爭(zhēng)措施； 8．5．4．5技術(shù)措施方案； 8．5．4．6公關(guān)策略、措施； 8．5．5初步擬定確定項(xiàng)目經(jīng)理入選； 8．5．6確定總的施工部署，包括生產(chǎn)要素的調(diào)配和保證； 8．5．7制訂投標(biāo)計(jì)劃，確定主估價(jià)師和主方案工程師人選； 8．5．8由投標(biāo)部負(fù)責(zé)填寫《投標(biāo)評(píng)審表》，并由各參加會(huì)議的人員進(jìn)行會(huì)簽，由投標(biāo)部負(fù)責(zé)保存； 8．6工程量計(jì)算 8．6．1由專業(yè)估價(jià)師組織估價(jià)員進(jìn)行，并對(duì)工程量負(fù)責(zé)審核； 8．6．2工程量計(jì)算按照標(biāo)書要求的規(guī)則進(jìn)行，原則上國(guó)內(nèi)工程按當(dāng)?shù)卣~規(guī)定進(jìn)行計(jì)算，國(guó)際投標(biāo)工程按標(biāo)書規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)算，如標(biāo)書無明確規(guī)定，按國(guó)際上通用的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行，如標(biāo)書已給定工程量清單的可視對(duì)方聘請(qǐng)的不同的估價(jià)公司來決定是否核量； 8．6．3工程量計(jì)算必須用標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)算稿紙計(jì)算，并且裝訂成冊(cè)，作為投標(biāo)的基礎(chǔ)資料統(tǒng)一保存，便于查對(duì)； 8．6．4計(jì)算稿紙上必須注明圖紙的編號(hào)、版號(hào)、涉及的標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)的編號(hào)、頁碼，便于復(fù)核和修正； 8．6．5工程量的計(jì)算結(jié)構(gòu)應(yīng)盡可能分樓號(hào)、樓層、軸線、柱、梁，裝修盡可能分單元、房間編號(hào)和分項(xiàng)目進(jìn)行，便于項(xiàng)目結(jié)算和變更索賠； 8．6．6工程量計(jì)算必須實(shí)事求是，不得有虛假成分，不得高估冒算，要求真實(shí)、準(zhǔn)確； 8．6．7對(duì)于專項(xiàng)分包工程，專業(yè)估價(jià)師應(yīng)通過工程協(xié)力公司推薦合格的分承包商、邀請(qǐng)其報(bào)價(jià)； 8．6．8專業(yè)估價(jià)師須事先依據(jù)需方標(biāo)書的要求制定專項(xiàng)分包工程報(bào)價(jià)要求書，復(fù)印必要的圖紙資料交專業(yè)分承包商，并規(guī)定其送標(biāo)的時(shí)間和要求； 8．6．9對(duì)于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)送交的專項(xiàng)工程分包報(bào)價(jià)和方案，由主方案工程師和估價(jià)師會(huì)同詢價(jià)員分別進(jìn)行反復(fù)議標(biāo)，經(jīng)比較審定，從中擇優(yōu)選取專項(xiàng)工程方案和報(bào)價(jià)，報(bào)總方案工程師和總估價(jià)師批準(zhǔn)認(rèn)可，結(jié)合到我方方案和報(bào)價(jià)中； 8．
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