【摘要】標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主管復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)編號制定日期GC10105:本辦法依人事管理規(guī)定第14條規(guī)定與《勞動法》有關(guān)條例制訂之。:公司全體員工。::指正常上班日延長工作時間者。:指休息日和固定國假正常出勤和延長工作時間
2024-10-22 16:46
【摘要】XX軟件人事管理文件WY—RS—140101 .。XX有限公司加班管理辦法實(shí)施細(xì)則(試運(yùn)行)版本:生效時間:2014/07/10編制:審核:批
2025-05-30 12:12
【摘要】第一篇:文秘室值班及加班管理辦法 泉州經(jīng)營管理中心文件 泉州經(jīng)營管理中心文秘室值班及加班管理辦法 一、目的為了更科學(xué)合理安排文秘的值班、加班與休息,保證總經(jīng)辦文書材料工作有序開展,特對文秘室文秘...
2024-11-04 07:14
【摘要】第一篇:工資支付及加班管理辦法試題答案 工資支付管理及加班管理辦法試題 一.填空題 ;崗位性津補(bǔ)貼包括石油津貼、特崗津貼、夜班津貼、有毒有害崗位保健費(fèi);非崗位性津補(bǔ)貼包括工齡津貼、書報費(fèi)、生活補(bǔ)...
2024-11-04 05:17
【摘要】暫借款管理辦法第一章總則第一條為提高公司資金使用效益,減少資金占用,特制定本辦法。第二章管理范圍第二條暫借款是指因特殊用途的臨時性借款,包括:1.差旅費(fèi)借款;2.零星購物借款;3.其他臨時性借款。第三章借款程序和標(biāo)準(zhǔn)第三條對因公出差:1.需借支差旅費(fèi)時,應(yīng)填寫請款單,注明預(yù)借
2024-11-03 05:50
【摘要】員工辭職管理辦法第一章總則第一條為保證公司人員相對穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動秩序,特制定本辦法。第二章辭職程序第二條員工應(yīng)于辭職前至少1個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。第三條員工主管與辭職員工積極溝通,對績效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。第四條辭職員工填寫辭職申請表,經(jīng)
2024-09-14 07:16
【摘要】....***公司員工獎懲管理辦法第一章總則第一條為鼓勵員工的積極性和創(chuàng)造性,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序,更好地引導(dǎo)員工的行為,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和集團(tuán)《人力資源管理規(guī)則》,特制定本辦法。第二條本辦法適用于***公司全體從業(yè)人員。第三條
2025-06-05 05:36
【摘要】新員工管理辦法一、目的:為了準(zhǔn)確把握新進(jìn)員工的專業(yè)能力、技術(shù)水平、職業(yè)素養(yǎng)以及思想動態(tài),確認(rèn)新進(jìn)員工與崗位的匹配度,幫助新員工有效地融入公司,充分發(fā)揮其工作潛能,彌補(bǔ)其缺陷與不足,打造適合公司經(jīng)營發(fā)展需要的團(tuán)隊(duì),特制定本管理辦法。二、適用對象與時間:公司總監(jiān)級別以下員工的試用期。三、具體流程管理:一)《新員工試用期培訓(xùn)計(jì)劃》的確定:《人力資源需求表》時必須同時提交《員工試
2025-05-25 23:11
【摘要】員工宿舍管理辦法歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤—行—總務(wù)015撰寫單位:行政中心總務(wù)部版本:第一版生效日期:2003年9月9日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):7正文頁數(shù):3附件個數(shù):2制度正文目錄:目錄頁次1、目的12、范
2025-05-25 23:04
【摘要】發(fā)廊員工管理辦法分類:企業(yè)管理第一節(jié)員工招聘與錄用我們服務(wù)業(yè)最為重要的是服務(wù)態(tài)度、服務(wù)品質(zhì),一個美容院、發(fā)廊無論您擁有多么優(yōu)秀的技能,多么豪華的裝飾,若服務(wù)態(tài)度、品質(zhì)跟不上,顧客也會選擇放棄,直接影響店面收入。為了預(yù)防此類事情的發(fā)生,在招聘錄用員工時應(yīng)注意以下幾方面問題。一、用工原則年齡、自身素質(zhì)、笑容
2025-02-19 14:47
【摘要】員工晉升管理辦法(草案)第一章總則一、目的為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力
2025-01-16 05:01
【摘要】員工慰問管理辦法一、目的為全面貫徹《工會法》,認(rèn)真履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé),同時加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),規(guī)范企業(yè)員工慰問工作程序,增強(qiáng)員工的歸屬感,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,體現(xiàn)企業(yè)人文關(guān)懷精神,倡導(dǎo)和諧溫馨的企業(yè)氛圍,特制訂此管理辦法。二、適用范圍本辦法適用公司所有在職員工。三、慰問定義包括但不限于員工結(jié)婚、生日、工傷、病、亡、生育探望
2025-02-18 04:13
【摘要】1附件1:陜西石油分公司員工退出管理辦法(征求意見稿)第一章總則第一條為進(jìn)一步規(guī)范勞動用工管理,建立科學(xué)、合法、規(guī)范的員工退出機(jī)制,健全管理制度,保障企業(yè)發(fā)展,根據(jù)國家法律法規(guī)和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合陜西石油分公司實(shí)際,制定本辦法。第二條本辦法所稱員工退出包括:正式
2025-02-18 04:09
【摘要】1(草案)1總則為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進(jìn)而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。適用于公司所有員工。德能、技能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。逐級晉升
2025-07-16 21:59