車間生產(chǎn)管理看板-在線瀏覽
2025-05-25 22:20本頁面
【正文】 品質(zhì)量信息記錄等。：將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產(chǎn)線下，工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個生產(chǎn)人員職責更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺生產(chǎn)，實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。二、看板管理模塊目前，車間生產(chǎn)管理還是主要以粗放式的手工管理為主，這樣的管理遠遠落后于市場以及用戶對企業(yè)的要求。而看板管理作為精益生產(chǎn)的核心手段之一,無疑對提高工作效率及降低生產(chǎn)成本方面發(fā)揮了重要的作用。電子看板：將生產(chǎn)看板的生產(chǎn)任務(wù)以電子牌(電子看板)形式顯示到各個生產(chǎn)線下，加工人員根據(jù)電子看板內(nèi)容明確加工任務(wù)，從而使得各個生產(chǎn)人員職責更加清晰，避免生產(chǎn)人員憑感覺判斷先做什么任務(wù)，后做什么任務(wù)，實現(xiàn)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理透明化。物料管理看板：物料管理模塊通過精確計算每種物料(原材料、半成品及成品)的出入庫時間、數(shù)量變化，清楚記錄每種物料的過去與未來的庫存變化，了解每個物品的庫存是否過剩?是否夠用?從而更好控制和管理物料，有效消減庫存并防止缺貨。設(shè)備故障將直接影響車間的生產(chǎn)能力，進而影響企業(yè)的接單能力。質(zhì)量管理：質(zhì)量管理涉及到產(chǎn)品良率、產(chǎn)品質(zhì)量信息記錄等?？冃Э己耍和ㄟ^對交貨期達成率、每日計劃達成率、資源(計劃與實際)負荷率、物品平均生產(chǎn)周期、工序平均生產(chǎn)工時、平均生產(chǎn)準備時間等進行有效統(tǒng)計與考核分析，對各層級計劃的合理性及現(xiàn)場執(zhí)行情況進行有效考核，進一步加強生產(chǎn)管控，方便企業(yè)作出正確決策?？窗遄畛跏秦S田汽車公司于20世紀50年代從超級市場的運行機制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來的。日本是一個工業(yè)發(fā)達、工廠管理制度先進的國家，一個日本專家根據(jù)研究數(shù)據(jù)宣稱，如果中國的中小企業(yè)有效實行車間看板管理，最大
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