【摘要】/1、有關(guān)差旅費(fèi)、電話費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:火車路程在6個(gè)小時(shí)以內(nèi)的,原則上乘火車。市內(nèi)交通費(fèi):上海、廣州、海南、深圳、珠海、廈門每人每天不超過100元,其他城市每人每天不超過50元,包括機(jī)場(chǎng)至市內(nèi)交通費(fèi)用,憑發(fā)票報(bào)銷。通訊費(fèi)用由商務(wù)部人員自行交費(fèi),按季報(bào)銷,財(cái)務(wù)部按標(biāo)準(zhǔn)控制,超過報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)的不予報(bào)銷,外埠商務(wù)代表的通訊費(fèi)用每月報(bào)銷一次。2、費(fèi)用(備用金)申請(qǐng)程序
2025-05-25 22:13
【摘要】7/7公司報(bào)銷簽字制度一、報(bào)銷簽字制度:各部門人員報(bào)銷,先由各部門經(jīng)理簽字后交公司財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)審核后交由副總經(jīng)理簽字后予以報(bào)銷。具體運(yùn)作為:市場(chǎng)部簽字人、技術(shù)部簽字人、行政部簽字人。公司高層管理人員在超過報(bào)銷權(quán)限范圍的由林總簽字報(bào)銷,范圍之內(nèi)的由副總簽字報(bào)銷。所有報(bào)銷單據(jù)必須注明:報(bào)銷事由、事項(xiàng)參與人、經(jīng)手人、證明人等。二、報(bào)銷范圍及權(quán)限
【摘要】7/8費(fèi)用支出申請(qǐng)和報(bào)銷的審批制度(試行)根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)分工和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,現(xiàn)就有關(guān)費(fèi)用支出的申請(qǐng)和報(bào)銷流程修訂并規(guī)定如下:1本制度適用于以下所有費(fèi)用和支出的申請(qǐng)和報(bào)銷:期間費(fèi)用:指當(dāng)期發(fā)生的、不能直接或者間接歸入項(xiàng)目成本或直接計(jì)入損益的各項(xiàng)費(fèi)用,包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。項(xiàng)目直接費(fèi)用:指從項(xiàng)目立項(xiàng)至項(xiàng)目完成所發(fā)生的、與執(zhí)行項(xiàng)目有關(guān)的相關(guān)
【摘要】集團(tuán)全面財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度1.目的為配合集團(tuán)總體戰(zhàn)略規(guī)劃以及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)下屬子公司經(jīng)營(yíng)的控制和指導(dǎo),通過對(duì)預(yù)算的編制和執(zhí)行來評(píng)價(jià)各下屬子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),改進(jìn)下屬子公司經(jīng)營(yíng)過程中的不足,特指定本預(yù)算管理制度。2.適用范圍集團(tuán)下屬各控股子公司3.職責(zé)下屬各子公司負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)算的初擬,下屬子公司財(cái)務(wù)部為財(cái)務(wù)預(yù)算編制的執(zhí)行部門。財(cái)務(wù)中心負(fù)責(zé)下
2025-06-05 02:21
【摘要】簽批人:主題詞:財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度2021年5月22,規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)銷及結(jié)算手續(xù),為員
2025-02-18 21:20
【摘要】第一篇:財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度 為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。 1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限 ,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)...
2024-10-21 03:35
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度\為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。員工出差應(yīng)填寫出
2025-02-17 21:03
【摘要】***公司發(fā)票報(bào)銷管理制度為不斷改進(jìn)和完善公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,現(xiàn)對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度作以下補(bǔ)充規(guī)定:第一部分報(bào)銷手續(xù)的范圍公司發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不論是何種付款方式,都必須辦理報(bào)銷手續(xù)。第二部分報(bào)銷單的填制一、報(bào)銷單的表單格式及填寫說明填寫說明:(1)所有報(bào)銷手續(xù)都必須填寫報(bào)銷單,報(bào)銷單
2025-02-17 18:12
【摘要】深圳培訓(xùn)網(wǎng)財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度范本1.借款報(bào)銷的審批權(quán)限1.1公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。1.2員工出差應(yīng)填寫出差“申請(qǐng)單”(見附表1),并按規(guī)定程度報(bào)批后,到財(cái)務(wù)部門預(yù)
【摘要】財(cái)務(wù)報(bào)銷管理制度天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在
2024-09-26 18:43
【摘要】\為了加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理工作,統(tǒng)一各部門的報(bào)銷程序及規(guī)定,提高財(cái)務(wù)管理水平,現(xiàn)結(jié)合公司的具體情況,特制定本制度。1、借款報(bào)銷的審批權(quán)限公司員工因工出差借款或報(bào)銷,由各部門經(jīng)理審簽后,報(bào)公司財(cái)務(wù)部門審核,并送公司總經(jīng)理批準(zhǔn),方能借款或報(bào)銷。凡有審簽權(quán)限的部門經(jīng)理須在財(cái)務(wù)部門簽留字樣備案。員工出差應(yīng)填寫出差“申請(qǐng)單”(見附表1)
2025-06-26 03:25
【摘要】山東起重機(jī)廠有限公司薪酬管理制度(討論稿)第一章總則第一條按照現(xiàn)代公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,為了體現(xiàn)山起各崗位對(duì)公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值,形成有效的員工激勵(lì)機(jī)制,同時(shí)為構(gòu)筑科學(xué)的人力資源管理體系打下良好基礎(chǔ),遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理制度和公司其他有關(guān)管理制度,特制訂本制度。第二條釋義薪酬管理制度是基于崗位評(píng)估結(jié)果,并對(duì)山起各崗位在公司發(fā)展的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上,從
2025-06-05 00:58
【摘要】制度名計(jì)量管理實(shí)施準(zhǔn)則電子文件編碼GLZD163頁(yè)碼10-1第一章總則第一條為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)計(jì)量法》和《中華人民共和國(guó)計(jì)量實(shí)施細(xì)則》,加強(qiáng)公司計(jì)量工作的管理,提高通信工程質(zhì)量、節(jié)約能源、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益,保證通信生產(chǎn)安全,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條實(shí)施企業(yè)計(jì)量定級(jí)、升級(jí),是客觀地評(píng)價(jià)企業(yè)計(jì)量工作水平的科學(xué)方法,是執(zhí)行國(guó)家計(jì)量
2025-05-30 12:25
【摘要】酒店餐廳管理制度8-----------------------作者:-----------------------日期:備餐間服務(wù)操作制度。、托盤,準(zhǔn)備好開餐時(shí)所需的配料、餐具及洗手盅。,迅速加上標(biāo)記并送到廚房,點(diǎn)清品種通知樓面。,應(yīng)馬上配上合適的配料餐具、用具,并在菜單上勾銷此菜。。
2025-05-27 08:29
【摘要】勞動(dòng)考勤管理辦法1 目的為了規(guī)范公司的勞動(dòng)考勤管理,促使員工自覺遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工工作積極性,特制定本辦法。2 適用范圍本辦法適用公司全體員工。3 職責(zé)綜合管理部是公司考勤管理的職能部門。4 管理內(nèi)容與要求 全公司員工必須自覺遵守黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策、法令,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,是對(duì)公司所有員工的基本要求。 各部門必須統(tǒng)一執(zhí)行公司規(guī)定的上下班時(shí)間,任何部門不
2025-05-30 23:48