【正文】 確定重要環(huán)境因素。(7)ISO辦公室召集有關(guān)人員參加會議，確定環(huán)境因素評價依據(jù)，并對收集到的環(huán)境 因素按程序規(guī)定實施評價?！裣嚓P(guān)文件(1)《環(huán)境因素的識別與評價程序》(2)《重要環(huán)境因素臺賬》●總則建立并保持程序以便獲取和確定公司產(chǎn)品、活動和服務(wù)中適用的法律、法規(guī)及其他要求，為 體系的建立和運行提供依據(jù)，使本公司的環(huán)境行為符合法律、法規(guī)及文 件 名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁 碼338其他要求。(2)各相關(guān)部門必須遵守已確認(rèn)的環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求。 (2)從出版社、新聞、報刊及電子、能源、消防等行業(yè)及時獲取相關(guān)的信息。 (4)對適用的環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求建立臺賬。(6)要求員工遵守適用于本公司的環(huán)保法律、法規(guī)及其他要求。 ●總則文 件 名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁 碼339為了實現(xiàn)對污染的預(yù)防、治理和持續(xù)改進(jìn)，依據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、環(huán)境方針、重要環(huán)境因素 ，制定環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)。(2)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)由環(huán)境保護(hù)委員會及各部門負(fù)責(zé)人審議。(4)最高管理者負(fù)責(zé)批準(zhǔn)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo).●控制要求(1)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的制定應(yīng)考慮下列問題：①本公司的環(huán)境方針，產(chǎn)品、活動和服務(wù)相關(guān)的重要環(huán)境因素；②法律、法規(guī)及其他要求及相關(guān)方觀點；③聽取對目標(biāo)、指標(biāo)負(fù)有責(zé)任的員工的意見；④目標(biāo)、指標(biāo)應(yīng)具體量化，并設(shè)置可測量參數(shù)；⑤技術(shù)的可行性和可選方案；⑥公司的經(jīng)濟條件。(3)環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的檢查與修訂①ISO辦公室每季度對公司的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的完成情況實施檢查，并將檢查結(jié)果報 環(huán)境管理者代文 件 名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁 碼3310表；②環(huán)境管理者代表對環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)監(jiān)督。⑤修訂后的環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)要經(jīng)環(huán)境保護(hù)委員會及各部門負(fù)責(zé)人審議，環(huán)境管理者 代表審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；⑥環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)的制定、檢查、評審、修改要有記錄，由ISO辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管 ?！衤氊?zé)文 件 名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁 碼3311(1)ISO辦公室根據(jù)確定的目標(biāo)和指標(biāo)制定具體實施的環(huán)境管理方案。(3)環(huán)境管理者代表負(fù)責(zé)對環(huán)境管理方案進(jìn)行審核并提交最高管理者批準(zhǔn)?！窨刂埔?1)環(huán)境管理方案的制定①環(huán)境管理方案應(yīng)明確公司所要實現(xiàn)的目標(biāo)和指標(biāo)，指標(biāo)是目標(biāo)的具體量化；②環(huán)境管理方案要有具體的技術(shù)措施，并具有可行性；③環(huán)境管理方案要詳細(xì)規(guī)定實現(xiàn)目標(biāo)指標(biāo)的方法和時間表；④方案實施要有規(guī)定的責(zé)任部門、責(zé)任人及落實的資金數(shù)；⑤除運行程序能控制的重要環(huán)境因素外，一定要制定環(huán)境管理方案。(3)環(huán)境管理方案(略)(4)環(huán)境管理方案的檢查與修訂①ISO辦公室根據(jù)不同方案的情況，至少每季度對環(huán)境管理方案組織一次檢查并將結(jié) 果報管理者代表；②環(huán)境管理方案應(yīng)隨公司產(chǎn)品、活動和服務(wù)情況的變化及時調(diào)整和修正：；；，環(huán)境管理者代 表審核，由最高管理者批準(zhǔn)后方能實施。文 件 名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁 碼3313●職責(zé)(1)最高管理者①制定環(huán)境方針；②任命環(huán)境管理者代表；③批準(zhǔn)環(huán)境管理手冊、目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案；④提供必要的人、財、物；⑤主持環(huán)境管理評審。注：環(huán)境管理者副代表輔助環(huán)境管理者正代表開展工作。(4)環(huán)境保護(hù)委員會①參加管理評審會議，負(fù)責(zé)審議公司重大環(huán)境保護(hù)活動事項；②環(huán)境保護(hù)委員會及各分部門負(fù)責(zé)審議環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的制定和修改。(6)內(nèi)審組①定期開展環(huán)境管理體系內(nèi)部審核；②監(jiān)督、檢查環(huán)境管理體系的運行狀況，使體系得以良好實施和保持，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的；③編制審核報告，將審核結(jié)果上報環(huán)境管理者代表。②總務(wù)科、改、擴建項目的環(huán)境評估、三同時竣工驗收報告的審批及交通車輛的維護(hù)與修理；，緊急情況的調(diào)度與指揮；；、廢氣、噪聲及監(jiān)測聯(lián)絡(luò)工作；文 件 名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁 碼331處理和管理工作；；；； ； 并協(xié)助實施。(8)經(jīng)營企劃室①在工作中貫徹實施公司的環(huán)境方針及體系文件；②利用公司內(nèi)報刊和其他形式進(jìn)行公司內(nèi)外的環(huán)境宣傳，提高企業(yè)形象。(10)營業(yè)部①在產(chǎn)品的銷售過程中，將公司的環(huán)境方針及其環(huán)境管理情況通報相關(guān)方；文 件 名電子公司環(huán)境管理手冊電子文件編碼HJAL001頁 碼3317②與客戶進(jìn)行有關(guān)環(huán)境方面的溝通交流，將客戶對產(chǎn)品的環(huán)境抱怨信息及時傳遞到I SO辦公室。⑥負(fù)責(zé)申報本部門員工特別是重要環(huán)境因素崗位員工的環(huán)境意識與技能的培訓(xùn)計劃 并協(xié)助實施。②資材科；，在完成主要原材料的采購供應(yīng)工作中，應(yīng)將環(huán)境方面 的需求通報給相關(guān)方，并對其施加影響； 并協(xié)助實施。④工廠技術(shù)科、控制；。、意識和能力●總則為確保環(huán)境管理體系的有效運行，必須對與環(huán)境管理體系有關(guān)的人員和可能對環(huán)境產(chǎn)生的重 大影響的人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，以提高員工的環(huán)境意識和工作能力，為實現(xiàn)既定的環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)創(chuàng)造條件。(2)人事科負(fù)責(zé)制定和實施公司總體培訓(xùn)計劃?！窨刂埔?1)ISO辦公室根據(jù)環(huán)保法律、法規(guī)、重要環(huán)境因素及確定的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo) 等來確定培訓(xùn)需求，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)崗位和人員。(3)對全體職工進(jìn)行環(huán)境意識的教育培訓(xùn)，使其理解公司的環(huán)境方針、目標(biāo)和指標(biāo)， 明確自身工作的改進(jìn)所帶來的環(huán)境效益，提高保護(hù)環(huán)境和持續(xù)改進(jìn)的自覺性。(5)對最高管理者、環(huán)境管理者代表和中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn)，加深對ISO14001標(biāo)準(zhǔn) 的理解，提高對環(huán)境保護(hù)的重視程度，帶領(lǐng)全體員工共同參與環(huán)境保護(hù)，保證環(huán)境管理體系 的實施運行。 (7)當(dāng)相關(guān)方的工作直接涉及影響環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)或公司形象時，應(yīng)在相關(guān)文件中規(guī) 定其人員須經(jīng)過培訓(xùn)的內(nèi)容。●職責(zé)(1)ISO辦公室負(fù)責(zé)公司外部環(huán)境信息及內(nèi)部環(huán)境信息的交流與管理?！窨刂埔?1)內(nèi)部信息①本公司的環(huán)境方針、目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)境管理體系的運行情