承包商安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與改進措施-在線瀏覽
2025-05-25 21:38本頁面
【正文】 ，人員持證和安全培訓，危害因素識別及特殊危險作業(yè)安全許可制度執(zhí)行，設備設施和安全附件完好，警示標識管理，施工作業(yè)現(xiàn)場檢查監(jiān)督情況等方面進行了檢查。近年來，油田公司承包商HSE管理持續(xù)得到改善。2 承包商問題通過對查出的問題進行研究分析，認為承包商現(xiàn)場主要存在以下三個方面的問題： 安全報備資料不完善，承包商作業(yè)風險不受控 HSE合同中的內(nèi)容針對性不強。，應急處置措施缺失。、風險交底工作不落實。，現(xiàn)場典型問題仍比較突出本次檢查在現(xiàn)場共發(fā)現(xiàn)隱患問題144個，主要反映在電氣設備設施管理問題（占問題總數(shù)的34%），安全管理問題（%），設備設施及附件管理問題（%），安全防護問題（%）等方面。，防護裝置缺失，安全附件沒有檢測，使用自制的工器具，腳手架搭設不符合規(guī)范，腳手板未固定或未滿鋪。3 原因分析。建設單位對承包商安全監(jiān)管工作的重視程度也有所提高，但承包商具體執(zhí)行上與油田公司體系文件要求上還存在一定的差距。二是，部分承包商對分承包商是以包代管，沒有行使管理責任，依靠甲方的監(jiān)管，無論從管理流程還是責任主體都不通暢。四是，承包商對應急處置管理執(zhí)行不到位，缺乏相應的應急處置措施，缺少應急儲備物資。其一：部分承包商安全管理組織松散，缺章少制，安全管理人員素質(zhì)不高，現(xiàn)場監(jiān)管松懈，對施工現(xiàn)場存在的諸多問題視而不見。其三：建設主管部門也偏重于抓質(zhì)量、抓進度，弱化了安全管理。 承包商教育、培訓工作不到位。二是承包商現(xiàn)場安全管理人員、建設主管部門人員、監(jiān)理人員，接受安全培訓較少，業(yè)務素質(zhì)無法滿足現(xiàn)場管理需要。三是部分單位只進行一次性入場教育，沒有按照分步工程存在的風險因素等開展階段性的培訓。施工裝備落后，安全附件缺失，缺少日常維護和檢驗。為施工人員配備不合格的安全帽、工服、工鞋等。4 下步建議，充分發(fā)揮各方管理作用。
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