布朗德薪酬管理咨詢體系簡介-在線瀏覽
2025-05-25 21:24本頁面
【正文】 制定和設計企業(yè)薪酬架構(gòu)、薪酬制度和薪酬管理的系統(tǒng)，進而達到通過薪酬管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、提升企業(yè)競爭能力和促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。（二）布朗德薪酬設計—價值因素分析四葉模型布朗德薪酬設計價值分析四葉模型說明了企業(yè)在設計薪酬時必須考慮的價值因素，進而通過評估確定相應因素的薪酬支付標準。四葉模型中必須考慮第二個因素是崗位因素，即薪酬支付對象（員工）所在崗位責任的大小和相對重要性（價值判斷），并通過崗位評價制定相應的崗位薪酬標準。四葉模型中必須考慮的最后一個因素是績效因素，即薪酬支付對象為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績的多少和相對重要性（價值判斷），并通過績效考核和評估確定相應的績效薪酬標準
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