【摘要】/機(jī)動(dòng)能源部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱機(jī)動(dòng)能源部部長(zhǎng)崗位編號(hào)TH-JNB-001所在部門機(jī)動(dòng)能源部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理直接下級(jí)副部長(zhǎng)及班組長(zhǎng)工資級(jí)別崗位目的確保公司動(dòng)力能源供應(yīng)和公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)機(jī)動(dòng)保障能力。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、制度建立根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,建立、健全機(jī)動(dòng)能源部?jī)?nèi)部的人事、工資、質(zhì)
2025-05-30 02:43
【摘要】總工程師崗位說明書崗位名稱總工程師所在部門總工室直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)副總工程師、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織編制企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)規(guī)范占全部工作時(shí)間的百分比:30%組織編制企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、制訂科研、技術(shù)創(chuàng)新與改造規(guī)劃組織編制企業(yè)技術(shù)規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和工程質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃職責(zé)一
【摘要】3/3一、崗位情況調(diào)查表(職務(wù)說明書)崗位名稱團(tuán)委書記兼政工干事崗崗位編號(hào)所在部門工會(huì)崗位定員1直接上級(jí)工會(huì)副主席兼政工部長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作,負(fù)責(zé)黨務(wù)組織工作、宣傳工作和人武工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司團(tuán)委全面工作
2025-05-30 02:42
【摘要】3/3信貸管理部部門說明書基本情況部門名稱信貸管理部直接上級(jí)分管副行長(zhǎng)(姜行長(zhǎng))部門人數(shù)10部門設(shè)置目的全行信貸管理政策細(xì)則的制定、傳達(dá)檢查支行、營(yíng)業(yè)部的制度執(zhí)行情況;信貸業(yè)務(wù)的審查、審批。工作內(nèi)容1.對(duì)行長(zhǎng)負(fù)責(zé),貫徹落實(shí)國(guó)家金融政策、法律法規(guī);協(xié)調(diào)配合政府有關(guān)部門的職能行為,接受金融監(jiān)管;執(zhí)行本系統(tǒng)規(guī)章制度和總體工作部署。2.負(fù)責(zé)
2025-05-30 02:44
【摘要】/收入主管崗位說明書崗位名稱收入主管崗位編號(hào)所在部門計(jì)劃財(cái)務(wù)部崗位定員1人直接上級(jí)計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理工資等級(jí)6級(jí)直接下級(jí)收入會(huì)計(jì)、信貸員薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員2人崗位分析日期2002年11月25日工作綜述負(fù)者審核稽核編制每日營(yíng)業(yè)收入報(bào)告,保證酒店收入真實(shí)、準(zhǔn)確,有效地控制酒
【摘要】工作分析與職務(wù)說明書之建立-以S公司為例?劉麗華國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所研究生林文政國(guó)立中央大學(xué)人力資源管理研究所副教授?壹、個(gè)案公司簡(jiǎn)介?S公司創(chuàng)業(yè)之初僅以資本額為舊臺(tái)新幣二仟萬,折算新臺(tái)幣僅為五百元之創(chuàng)業(yè)基金作為公司草創(chuàng)之資本,當(dāng)時(shí)員工也只有三十八人。但是經(jīng)過全體同仁戮力以赴,業(yè)績(jī)逐漸成長(zhǎng),尤其民國(guó)四十年以后,業(yè)績(jī)大幅
【摘要】3/3外事宣傳部部長(zhǎng)崗位說明書崗位名稱外事宣傳部部長(zhǎng)崗位分析日期所在部門外事宣傳部崗位定員1人直接上級(jí)副總經(jīng)理所轄人員數(shù)1人直接下級(jí)宣傳推廣專員崗位設(shè)置目的:負(fù)責(zé)公司對(duì)外接待和宣傳活動(dòng)的策劃、組織工作,提升開發(fā)區(qū)知名度職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司形象和品牌建設(shè)的管理工作工作任務(wù)根據(jù)公
【摘要】7/7職位評(píng)估因素表本職位評(píng)估因素表用于評(píng)價(jià)各個(gè)工作崗位的特性。操作步驟如下:1.在進(jìn)行評(píng)估之前,請(qǐng)務(wù)必充分熟悉待評(píng)估崗位的工作職責(zé)、任務(wù)等基礎(chǔ)信息,能夠充分了解崗位說明書為最佳。2.理解并熟悉職位評(píng)估因素表中各個(gè)因素的內(nèi)容,包括因素的詳細(xì)解釋和各個(gè)水平的描述。3.根據(jù)各個(gè)崗位中大多數(shù)工作活動(dòng)的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個(gè)因素上的水平。注意:
【摘要】3/4崗位情況調(diào)查說明書崗位名稱女工主任、工會(huì)干事崗位編號(hào)所在部門工會(huì)崗位定員1直接上級(jí)工會(huì)副主席崗位工資直接下級(jí)無分析人所轄人員無分析日期本職:全面協(xié)助工會(huì)副主席做好工會(huì)的各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)工會(huì)日常的組織工作工作時(shí)間百分比:20%工作
【摘要】3/3基建、審計(jì)主管職位說明書崗位名稱基建、審計(jì)主管所在部門財(cái)審部直接上級(jí)財(cái)審部部長(zhǎng)直接下級(jí)無崗位定員2人所轄人員固定資產(chǎn)及基建審計(jì)會(huì)計(jì)一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)預(yù)算內(nèi)投資、國(guó)債項(xiàng)目投資及自籌資金的管理工作。占全部工作時(shí)間的百分比:40%工作任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律以及財(cái)
【摘要】/住宅衛(wèi)生間防滲施工管理工作程序一、目的:1、100%符合有關(guān)國(guó)家規(guī)范要求。2、交付使用后三年內(nèi)不出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象。二、范圍:公司新建住宅項(xiàng)目衛(wèi)生間地坪施工。三、設(shè)計(jì)方案的選擇:現(xiàn)澆鋼筋砼樓板→1:3水泥砂漿找平20厚→一布二涂851→珍珠巖板找坡→1:3水泥砂漿找平20厚→一布兩涂851→35厚C20細(xì)石砼→20厚1:2水
【摘要】19/21中國(guó)煤炭進(jìn)出口公司員工職業(yè)生涯管理辦法北大縱橫管理咨詢公司2002年10月目錄§1總則 1 目的 1 原則 1 適用范圍 1§2員工職業(yè)生涯規(guī)劃的組織管理 2 總經(jīng)理職責(zé) 2
【摘要】3/3監(jiān)察審計(jì)室職責(zé)職能概要:對(duì)全校各部門進(jìn)行財(cái)務(wù)、人事及安全監(jiān)察審計(jì),并進(jìn)行違紀(jì)事件調(diào)查處理工作主要工作職責(zé):一、組織實(shí)施學(xué)校財(cái)務(wù)與人事監(jiān)察1、財(cái)務(wù)監(jiān)察(1)組織實(shí)施學(xué)校財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況監(jiān)察(2)進(jìn)行學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)察(3)檢查所屬部門對(duì)現(xiàn)金、成本、資金及財(cái)產(chǎn)的管理使用情況(4)組織實(shí)施學(xué)校財(cái)務(wù)人員相關(guān)法律執(zhí)行情況監(jiān)察
【摘要】職務(wù)設(shè)計(jì)與派工 之前所談的組織編制與核心工作,主要的重點(diǎn)是在部門的執(zhí)掌的訂定及編制的問題。當(dāng)部門的核心工作(執(zhí)掌)確定之後,接下來的就是如何讓部門的人員執(zhí)行這些核心的工作,因此需要設(shè)計(jì)不同的職務(wù)及頭銜,并將這些工作分派給不同職務(wù),這部分就是接下來要談的職務(wù)設(shè)計(jì)與派工的作法與過程中應(yīng)具備的觀念?! ≡谡劼殑?wù)設(shè)計(jì)與派工的觀念與作法之前,先談?wù)劰ぷ鲗哟蔚膯栴},因?yàn)檫@牽涉到職等設(shè)
【摘要】/經(jīng)銷商滿意度調(diào)查崗位說明書職務(wù)名稱:經(jīng)銷商滿意度調(diào)查文件編號(hào):直屬上級(jí):企劃課課長(zhǎng)版本號(hào):工資級(jí)別:頁碼:1/2職務(wù)編號(hào):所屬部門:銷售部崗位目的:經(jīng)銷商滿意度調(diào)查直接管理人數(shù):0銷售本部本部長(zhǎng)技術(shù)服務(wù)部部長(zhǎng)銷售部部長(zhǎng)銷售部副部長(zhǎng)教育課管理課市場(chǎng)企