大型公司職工工資管理準(zhǔn)則-在線瀏覽
2025-05-25 21:00本頁(yè)面
【正文】 研發(fā)人員當(dāng)月工資中發(fā)放。：考勤工資、績(jī)效工資、效益工資，項(xiàng)目開發(fā)人員還有項(xiàng)目津貼。：基本工資、技能工資、住房補(bǔ)貼、醫(yī)療補(bǔ)貼。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資，不含獎(jiǎng)金和津貼事項(xiàng)（技術(shù)系列的項(xiàng)目津貼除外）。某大型公司職工工資制度（試行方案）一、 總則，特制定本制度。（即惠州本部膠駐外工作的職員）。二、工資結(jié)構(gòu)、浮動(dòng)工資兩部門組成。固定工資是根據(jù)職員的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對(duì)固定的工作報(bào)酬。浮動(dòng)工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績(jī)效及公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)確定的、不固定的工資報(bào)酬，每月調(diào)整一次。項(xiàng)目經(jīng)理每月對(duì)相關(guān)研發(fā)人員進(jìn)行考核，確定發(fā)放比例，最高為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%。項(xiàng)目如提前或按期完成，項(xiàng)目津貼自完成當(dāng)月停發(fā)。技術(shù)戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)根據(jù)項(xiàng)目評(píng)估價(jià)值、完成的質(zhì)量、進(jìn)度情況，確定項(xiàng)目獎(jiǎng)的發(fā)放。，或需退還捐款時(shí)，將在下月工資“補(bǔ)雜”項(xiàng)補(bǔ)發(fā)。、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等日常管理或事務(wù)工作的職員。、推廣及相關(guān)工作的職員，包括市場(chǎng)本部及難駐外機(jī)構(gòu)所有職員。參見《職員職務(wù)薪級(jí)對(duì)照表》、《職員薪級(jí)表》。浮動(dòng)工資標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)為B，其中考勤工資、績(jī)效工資、效益工資、項(xiàng)目津貼標(biāo)準(zhǔn)系數(shù)分別為BBBB4，B= B1+B2+B3+B4。確定方法分別見下表44445：表42：考勤考核系數(shù)（C1）確定方法：C1初始值=1考勤結(jié)果C1扣除值1病、事假每請(qǐng)一天月累計(jì)遲到/早退每滿5次月累計(jì)遲到/早退時(shí)間每滿1小時(shí)1次事前未辦請(qǐng)假手續(xù)C1=初始值—扣除值表43：績(jī)效考核系數(shù)（C2）確定方法考 核成 績(jī)考核成績(jī)含義占職員總數(shù)的比例績(jī)效考核系數(shù)C2的取值S優(yōu)秀5%A良好15%B合格60%C基本合格15%D較差5%0表44:效益考核系數(shù)(C3)確定方法效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C3的取值效益指標(biāo)達(dá)成率效益考核系數(shù)C3的取值151%以上261%80%121%150%41%60%101%120%21%40%81%100%1020%0表45:項(xiàng)目考核系數(shù)(C4)確定方法考核期內(nèi)項(xiàng)目進(jìn)程完成率項(xiàng)
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