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合理化建議制度1-在線瀏覽

2025-05-25 20:50本頁(yè)面
  

【正文】 。,將提議分類(lèi)后報(bào)評(píng)審組副組長(zhǎng)。,協(xié)助實(shí)施及最終效果驗(yàn)證。職責(zé) 漢天水泥有限公司全體員工,有權(quán)對(duì)我公司不合理或有可能改進(jìn)的方面提出建議,合理化建議可涉及企業(yè)管理全方位,不論成效大小。目的提高產(chǎn)品質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),創(chuàng)造上下溝通互動(dòng)的渠道,發(fā)揮管理效能,增產(chǎn)節(jié)約,增效節(jié)支,充分發(fā)掘員工的聰明才智,拓寬經(jīng)營(yíng)管理之路獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取的新型企業(yè)文化氛圍。適用范圍適用于江蘇漢天水泥有限公司所有員工。、報(bào)相關(guān)職能部門(mén)或直接上報(bào)經(jīng)理室審批組副組長(zhǎng)。工作程序。,副組長(zhǎng)組織小組成員進(jìn)行評(píng)審,落實(shí)責(zé)任人及安排實(shí)施時(shí)間,綜管部當(dāng)月25日匯總,一份留存,一份反
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