產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施管理辦法-在線瀏覽
2025-05-25 12:00本頁面
【正文】 老狀態(tài)制品過渡使用數(shù)量進(jìn)行控制，并填寫“制品過渡數(shù)量統(tǒng)計(jì)表”（附件8），在老狀態(tài)在制品過渡數(shù)量達(dá)到允許過渡使用的數(shù)量時(shí)，應(yīng)停止辦理入庫檢驗(yàn)。物資管理科依據(jù)“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡”在老狀態(tài)在制品上做出標(biāo)記。當(dāng)允許過渡使用的老狀態(tài)制品數(shù)量小于物資管理科庫存數(shù)量時(shí)，應(yīng)將超出部分做退庫處理；當(dāng)庫存的老狀態(tài)制品做服務(wù)配件使用時(shí)，應(yīng)轉(zhuǎn)存營銷公司配件中心配件庫。任何情況下，不允許新老狀態(tài)在制品混合一起投放。對本車間已加工完成的在制品，應(yīng)在成品轉(zhuǎn)移單中注明“老狀態(tài)”字樣，并填寫“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡”，并由質(zhì)檢科進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)。老狀態(tài)在制品過渡數(shù)量達(dá)到允許過渡使用的數(shù)量時(shí)，質(zhì)檢科應(yīng)停止檢驗(yàn)確認(rèn)。，采購部采購管理科、制造部生產(chǎn)計(jì)劃科應(yīng)填寫“老狀態(tài)零部件過渡使用申請表”（附件5），經(jīng)批準(zhǔn)后降價(jià)使用，外檢科、質(zhì)檢科應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)控制?！袄蠣顟B(tài)零部件特征識(shí)別卡”在有關(guān)部門填寫后應(yīng)隨老狀態(tài)在制品一起流轉(zhuǎn)，當(dāng)老狀態(tài)在制品需分批流轉(zhuǎn)時(shí)，應(yīng)相應(yīng)地分批填寫和流轉(zhuǎn)，在流轉(zhuǎn)時(shí)應(yīng)辦理交接手續(xù)，并由轉(zhuǎn)出部門撕條存檔.制度主要內(nèi)容，其編號(hào)要求如下：a) 外檢科的編號(hào)共7位，每個(gè)檢驗(yàn)員應(yīng)分別進(jìn)行編號(hào)并建立登記臺(tái)帳，其編號(hào)規(guī)則如下：W J □□ □□□流水號(hào)，從001開始編起檢驗(yàn)員編號(hào)，01，02，03……兩位識(shí)別代號(hào)，由外檢科拼音縮寫組成b) 自制件生產(chǎn)車間的編號(hào)共5位，要求每個(gè)車間分別進(jìn)行編號(hào)并建立登記臺(tái)帳，其編號(hào)規(guī)則如下：□□ □□□流水號(hào)，從001開始編起兩位識(shí)別代號(hào)，由各車間名稱的第一個(gè)字母縮寫組成，如焊接車間為HJ，沖壓車間為CYc) 物資管理科編號(hào)共5位，要求進(jìn)行編號(hào)并建立登記臺(tái)帳，其編號(hào)規(guī)則如下：W G □□□流水號(hào)，從001開始編起兩位識(shí)別代號(hào)，由物資管理科拼音縮寫組成，應(yīng)由營銷公司提報(bào)配件需求計(jì)劃，有關(guān)部門按要求進(jìn)行采購或生產(chǎn)，其流程按上述條款，經(jīng)檢驗(yàn)合格后連同“老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡”一起存入配件庫。，按《設(shè)計(jì)更改零部件技術(shù)狀態(tài)控制管理辦法》的規(guī)定。、發(fā)放設(shè)計(jì)更改通知單及相關(guān)技術(shù)文件以及收回相關(guān)作廢產(chǎn)品圖樣及技術(shù)文件，每次負(fù)激勵(lì)責(zé)任人20元~50元。、生產(chǎn)計(jì)劃科未按時(shí)提報(bào)填寫或逾期未填寫“設(shè)計(jì)更改在制品情況統(tǒng)計(jì)通知單”，每次負(fù)激勵(lì)責(zé)任人20元~50元。，每次負(fù)激勵(lì)責(zé)任人20元~50元“老狀態(tài)”字樣和零部件標(biāo)識(shí)版本號(hào)，制造部生產(chǎn)車間在成品轉(zhuǎn)移單中未注明“老狀態(tài)”字樣和零部件標(biāo)識(shí)版本號(hào)，每次負(fù)激勵(lì)責(zé)任人20元~50元。，每次負(fù)激勵(lì)責(zé)任人50元~100元。、檢查及考核，本管理辦法實(shí)施情況的抽查及考核。，受影響部門可對責(zé)任部門提出考核意見，反饋工程開發(fā)部進(jìn)行考核。附則與附件 本辦法由技術(shù)中心工程開發(fā)部起草并負(fù)責(zé)解釋。附件1：產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改實(shí)施控制流程附件2：設(shè)計(jì)更改在制品統(tǒng)計(jì)通知單附件3：更改通知單/在制品統(tǒng)計(jì)通知單發(fā)放記錄附件4：更改通知單/在制品統(tǒng)計(jì)通知單接收、實(shí)施記錄表附件5：老狀態(tài)零部件過渡使用申請表附件6：技術(shù)中心設(shè)計(jì)更改電話通知記錄表附件7：老狀態(tài)零部件特征識(shí)別卡附件8：制品過渡數(shù)量統(tǒng)計(jì)表附件9：老狀態(tài)零部件狀態(tài)確認(rèn)申請附件10：設(shè)計(jì)更改實(shí)施情況統(tǒng)計(jì)表附加說明本制度提出部門技術(shù)中心工程開發(fā)部本制度歸口管理部門技術(shù)中心工程開發(fā)部本制度起草人陶一凡本制度審核人本制度審定人魯正宏本制度批準(zhǔn)人朱金光批準(zhǔn)時(shí)間：2005年12月28日 下發(fā)時(shí)間：2005年12月31日附件1：。，做出標(biāo)記，對新入庫的零部件技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行確認(rèn)，并分類保管及發(fā)放。13外檢科、質(zhì)檢科對老狀態(tài)在制品的零部件標(biāo)識(shí)（版本號(hào)）、標(biāo)記進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)。、制造部生產(chǎn)計(jì)劃科對老狀態(tài)在制品入庫單做標(biāo)記，做出標(biāo)記。，并分類管理。（版本號(hào)）、標(biāo)記進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)（版本號(hào)）、標(biāo)記進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)。附件2： JL1104020B設(shè)計(jì)更改在制品統(tǒng)計(jì)通知單 接收部門：生產(chǎn)計(jì)劃科□ 采購部技術(shù)質(zhì)量科□ 其它□ 編號(hào)： 申請人員申請時(shí)間年 月 日 允許過渡數(shù)量(專業(yè)所)專業(yè)所簽字序號(hào)零部件圖
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