【正文】 2倉儲管理辦法 為使公司生產(chǎn)所需原料，生產(chǎn)的飼料成品，生產(chǎn)所需的包裝物 及原料使用后之包裝物，其倉儲作業(yè)有所遵循，特制定本辦法。 “原料到貨預(yù)報表”，安排貨位， 做好接貨準(zhǔn)備。卸車過程中，品 管部對原料做100%的抽樣。 ，倉管員隨即填寫“貨位卡”，掛于貨堆上。 生產(chǎn)耗用原料出庫管理 ，在原料入槽前，應(yīng) 充分與中控員聯(lián)系，避免混料發(fā)生。 ，倉管人員應(yīng)在領(lǐng)料地點“貨位卡”上做好所投原料 品種、件數(shù)等記錄，當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束后填寫“投料日報表”。 “投料日報表”有關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦，并由 電腦輸出“原料庫存日報表”，送生產(chǎn)部主管審核后，分送品管 部、采購部、財會部。，合理安排貨品位置。 ，以利出貨及盤點作業(yè)。并立即 檢查堆碼數(shù)量與“包裝日報表”是否相符。 ，由包裝員稱重，并作記錄，集中存放，等待 回制，不作入庫。 ，（除有特別指示外）要根據(jù)“先生產(chǎn)先發(fā)出”的原則，以 免造成逾期回制的損失。同時電腦錄入成品出 貨信息，填好“成品發(fā)貨記錄表”。 、財務(wù)收款室、地磅員簽章的“發(fā)貨單”核實出 門車輛，留存“門衛(wèi)聯(lián)”后放車輛出門。 每日上午9點前門衛(wèi)將上一日留存的“發(fā)貨單”門衛(wèi)聯(lián)，地磅員 將“地磅日報表”交財會部復(fù)核。 (1) 采購部預(yù)先通知到貨日期、時間，經(jīng)過磅后到包裝物存放庫房， 由包裝物管理員及品管部QA人員進(jìn)行查驗，填寫檢驗報告， 符合要求的包裝物準(zhǔn)予入庫。并按品種、用途分類堆碼。 。(2) 包裝袋管理員依據(jù)“領(lǐng)料單”做帳，填寫“編織袋庫存周報表” 呈報生產(chǎn)部審閱。(2) 包裝袋管理員清點數(shù)量，據(jù)實入庫，填寫“入庫單”。 (2)包裝袋管理員核對手續(xù)，確定手續(xù)無誤后，如數(shù)發(fā)給。 ，使庫房空間得到充分、有效的利 用。并依存貨品種、類型、時間等分區(qū)存放，以 利管理。 ，另就各庫位予以編號，每日填寫 “成品庫存貨位表”，以利管制，倉儲主管須隨時查核變動情況。 ，在配置的庫位區(qū)放置墊板。 、平坦、牢固、安全。 ，每天 定時對存貨情況進(jìn)行盤點，若發(fā)現(xiàn)差異要及時查明原因。 ，由會計人員填寫“存貨盤點 記錄表”，送倉儲管理部門分析差異原因，并尋求改善對策。 ，可進(jìn)行篩選，經(jīng)品質(zhì)檢驗若能用的應(yīng)盡快使用， 不能再使用的應(yīng)報告采購部處理。 為使公司各種器材、入庫、保管、領(lǐng)用等事務(wù)有所遵循，特制定本辦法。驗收無誤后，辦理入庫手續(xù)， 如有不符，謝絕入庫，并將原因?qū)懨鳌? ，可先做物、料驗收、登記入庫，待發(fā)票拿來 后，再行辦理入庫手續(xù)，并在物品驗收登記本上打勾。 、鹽、堿，由司機(jī)將磅碼單交鍋爐房，鍋爐房負(fù)責(zé)驗收數(shù) 量、質(zhì)量，并在磅碼單上簽字，器材庫憑此開入庫單。 ，要分門別類，布局合理，擺放整齊，易放易取。 ，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉自己分管物、料的帳 目及使用要求，發(fā)貨要迅捷、準(zhǔn)確。 、螺帽、墊片等以外，其它均需維修 部門和被維修部門主管在出庫單上簽批、領(lǐng)用人簽名，然后器材 庫照單發(fā)貨。 ，由其部門主管簽批，領(lǐng)用人簽字，器材 庫照單發(fā)貨，月底將料單累計送財會部轉(zhuǎn)帳。 、月報及帳務(wù) 、準(zhǔn)確地做好入庫單、驗收單、出庫單的登記和記帳，每 月兩次將入庫、驗收、出庫單填寫入帳。每月 底盤點一次，并與財會部會計核對帳目，杜絕帳上有，實物找不 到的現(xiàn)象。 、30日兩次整理入庫、驗收、出庫單，準(zhǔn)確、無誤做 好庫存物料的旬報及月報,并送交生產(chǎn)部、財會部,了解消耗支出. 存貨是公司資產(chǎn)的重要組成部分，它在流動資產(chǎn)中占有相當(dāng)大的比 重。 存貨必須是所有權(quán)屬于公司，并由生產(chǎn)部管理人員接收入帳耗用的 原材料和未銷售的產(chǎn)品，包括庫存的、加工中的原料、包裝物、維 修零配件、產(chǎn)成品等。 ：為包裝產(chǎn)品而儲存或周轉(zhuǎn)使用的各種容器，如油桶、麻 袋、編織袋、塑料袋等物品。 ：凡可供生產(chǎn)機(jī)械、電器儀表、公用設(shè)備維護(hù)之備品備件。 ：存貨管理部門視工作特點和要求，應(yīng)做好必要的 日常盤點，核對帳物，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)及時處理。(2) 月末盤點定為每月的最后一日進(jìn)行，當(dāng)日的盤存數(shù)即為上期 期末和本期期初的實存數(shù)，盤點工作一般應(yīng)在停產(chǎn)的情況下 進(jìn)行，必要時經(jīng)財會部和飼料生產(chǎn)部經(jīng)理同意后方可安排與 生產(chǎn)同時進(jìn)行。 月末和年終盤點工作,應(yīng)由存貨管理人員會同財會人員共同進(jìn)行. 存貨管理人員，月末一般提前三天，年終一般提前七天至十五 天，做好盤點前的各項準(zhǔn)備工作，以確保盤點工作高效、有序、 無誤。(2)結(jié)清出入庫貨物往來手續(xù)。(4)備足供銷售之產(chǎn)品。盤存數(shù)即為實存數(shù)。(2) 按要求逐項填寫存貨盤點登記表。 在財會人員協(xié)助下，存貨管理人員應(yīng)及時將盤存數(shù)與帳存數(shù)一一 核對，并如實填寫“倉庫盤點月報表”。(2)計算損耗數(shù)，填寫損耗報告單報生產(chǎn)部和財務(wù)部。(4) 查明盤虧原因，糾正錯誤。 是指存貨管理人員之存貨帳薄與財務(wù)人員之帳簿核對，作到帳帳 相符。 (2)糾正錯帳、漏帳、重帳等。 (4)盤存報表報生產(chǎn)部和財務(wù)部。 (1)原料調(diào)帳應(yīng)每月進(jìn)行一次，差異數(shù)較少之原料可延長，但不 得超過三月一次。(2) 生產(chǎn)部、財會部依據(jù)盤點月報表，差異分析表和“存貨調(diào)帳 通知”及有關(guān)憑證、帳簿作為核算依據(jù)。 桶倉泛指筒倉，車間料倉、油罐、液體賴氨酸罐、其存貨點是否正 確關(guān)系實存數(shù)是否有誤。 。 實存數(shù)=物料容積X物料容重=(總?cè)莘e無料格容積)物料容重 (單位：噸/立方米) 品 名 容 重 品 名 容 重骨粉粒狀飼料玉米粉狀飼料玉米粉玉米蛋白粉細(xì)鹽魚粉石粉液體蛋氨酸比重麩皮油脂豆粕菜籽粕棉籽粕葵花粕玉米胚芽粕啤酒粕 備注：實際盤點時，容重取值應(yīng)視原料水份高低、粒度大小、雜質(zhì)等因素 慎重選取，也可實測。 。(2) 加工損耗的損耗率標(biāo)準(zhǔn)建議暫訂為占其原料耗用量的百分 之零點五，%。 (1)自然損耗是指原料在保管期間和生產(chǎn)過程中，原料水份的自