【摘要】項(xiàng)目管理分析案例一、項(xiàng)目管理課程內(nèi)容由九個(gè)領(lǐng)域構(gòu)成..................................4..................................................4..................................................4..............
2025-01-06 21:01
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部特種設(shè)備管理制度 特種設(shè)備管理制度 為了確保在項(xiàng)目上使用的特種設(shè)備達(dá)到規(guī)范運(yùn)行,防止設(shè)備事故的發(fā)生,保持特種設(shè)備完好率,充分 發(fā)揮生產(chǎn)能力,延長(zhǎng)特種設(shè)備使用壽命,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損...
2024-09-21 21:41
【摘要】項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備/工器具管理制度第一章總則第一條本制度旨在使公司施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備/工器具運(yùn)行處于受控狀況,并保持良好技術(shù)狀態(tài),以滿足業(yè)主和規(guī)范的要求。第二條本制度適用于公司施工項(xiàng)目部所用機(jī)械設(shè)備/工器具的管理。第二章職責(zé)第三條機(jī)械管理部在參加公司組織的安全檢查時(shí)或?qū)m?xiàng)組織對(duì)項(xiàng)目部的機(jī)具管理工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)。第四條項(xiàng)目部/項(xiàng)目部機(jī)械管
2025-05-30 11:19
【摘要】1項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備/工器具管理制度第一章總則第一條本制度旨在使公司施工項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備/工器具運(yùn)行處于受控狀況,并保持良好技術(shù)狀態(tài),以滿足業(yè)主和規(guī)范的要求。第二條本制度適用于公司施工項(xiàng)目部所用機(jī)械設(shè)備/工器具的管理。第二章職責(zé)第三條機(jī)械管理部在參加公司組織的安全檢查時(shí)或?qū)m?xiàng)
2025-06-27 17:32
【摘要】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)項(xiàng)項(xiàng)目范目范圍圍管理管理n項(xiàng)目范圍計(jì)劃n項(xiàng)目范圍控制國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)1、項(xiàng)目范圍計(jì)劃1)項(xiàng)目范圍的概念2)項(xiàng)目范圍的界定3)項(xiàng)目范圍的變更國(guó)家
2025-02-15 23:19
【摘要】人機(jī)猜拳類和對(duì)象之間的差異方法定義方法的返回值目標(biāo)綜合練習(xí):人機(jī)猜拳?任務(wù)?完成人機(jī)猜拳互動(dòng)游戲的開發(fā)?主要功能?選取對(duì)戰(zhàn)角色?猜拳?記錄分?jǐn)?shù)3/19綜合練習(xí):人機(jī)猜拳?階段1:練習(xí)——分析業(yè)務(wù),創(chuàng)建用戶類需求說明分析業(yè)務(wù),抽象出類
2024-09-15 20:41
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部制度 第一章 管理總則 ,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)項(xiàng)目部發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本管理制度。 ,遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。...
2024-10-15 13:37
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部制度 第一部分 管理制度 目錄 1、項(xiàng)目部工作制度 2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 3、生產(chǎn)管理制度 4、總工室管理制度 5、質(zhì)量管理制度 6、安全管理制度 7、文明施工管理制...
2024-10-21 04:08
【摘要】第一篇:項(xiàng)目部制度 請(qǐng)假制度 1、員工請(qǐng)假必須提前填寫“請(qǐng)假條”,批準(zhǔn)后,由員工將請(qǐng)假條交至計(jì)劃部,經(jīng)計(jì)劃部確認(rèn)無(wú)誤后,方可開始執(zhí)行。未辦妥請(qǐng)假手續(xù),不得先行離崗,否則以曠工論處。 2、員工請(qǐng)假...
2024-11-09 23:56
【摘要】××資訊[中國(guó)]有限公司費(fèi)用管理制度目的。為加強(qiáng)公司費(fèi)用管理、控制不合理費(fèi)用開支,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。管理方法。公司費(fèi)用管理通過預(yù)算管理、額度管理和行政管理三種方法。除公司特別規(guī)定的項(xiàng)目外,嚴(yán)禁先列支,后報(bào)銷。所有報(bào)銷的原始憑證不得涂改,如有涂改,在報(bào)銷時(shí)扣除該費(fèi)用金額。管理方法①:采用預(yù)算管理和額度管理相結(jié)合的費(fèi)用項(xiàng)目有:業(yè)務(wù)單位的交際費(fèi)
2025-05-25 04:44
【摘要】 第1頁(yè)共17頁(yè) 甲方項(xiàng)目部管理制度 工程項(xiàng)目部屬教育局直接領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工管理部門, 為明確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能,確保各項(xiàng)工作高效展開,在公平、公 證的原則下,特制度實(shí)施本制度。 一、工...
2024-08-27 00:27
【摘要】工程項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備匯總清單編號(hào):CBEA/工程名稱:年月序號(hào):序號(hào)設(shè)備名稱統(tǒng)一編號(hào)型號(hào)規(guī)格單位數(shù)量設(shè)備狀況提供部門到場(chǎng)日期使用班組或使用人備注
2024-09-08 20:01
【摘要】第三章特種設(shè)備安全技術(shù)第一節(jié)特種設(shè)備事故的類型第二節(jié)鍋爐和壓力容器安全技術(shù)第三節(jié)起重機(jī)械安全技術(shù)第四節(jié)場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)第一節(jié)特種設(shè)備事故的類型一、特種設(shè)備的基本概念1、承壓類特種設(shè)備:鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道。2、機(jī)電類特種設(shè)備:電梯、起重機(jī)械、客運(yùn)索道、大型游
2025-02-09 11:37
【摘要】為了加強(qiáng)考勤管理,規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,提高員工遵章守法的自覺性,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),特制定本制度。一、工程在建期間,員工根據(jù)工程需要,原則上不享受節(jié)假日待遇。待工程結(jié)束后,根據(jù)員工平時(shí)出勤狀況,由公司統(tǒng)一考慮補(bǔ)休。二、工作時(shí)間上午:8:00~11:30下午:13:30~18:00注:1、該工作時(shí)間根據(jù)當(dāng)日工程情況及員工的崗位不同,以完成工
2025-01-11 17:12
【摘要】華能項(xiàng)目部電氣主要設(shè)備評(píng)級(jí)-----------------------作者:-----------------------日期:中利發(fā)電公司電氣設(shè)備評(píng)級(jí)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了臨渙中利發(fā)電有限公司發(fā)電主設(shè)備、輔助設(shè)備評(píng)定級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容和要求。二、管理職責(zé)1、技術(shù)支持部是設(shè)備評(píng)級(jí)的主管部門。2、安監(jiān)部是設(shè)備評(píng)級(jí)的監(jiān)督部門3、各維
2024-08-09 21:41