【正文】 隊(duì)：公司成員為來(lái)自四川大學(xué)錦城學(xué) 院本科學(xué)生，涉及了土建、財(cái)會(huì)、金融、藝術(shù)性專業(yè)，能夠?yàn)楣镜墓こ桃?guī)劃、資金運(yùn)營(yíng)模式、盈利模式、項(xiàng)目投資等出謀劃策，提供合理專業(yè)性質(zhì)的建議。 ......................................................8 公司成立時(shí)間，法律形式與創(chuàng)立者 .............. 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 盈利模式 ................................................2 市場(chǎng)潛力 ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，盈利模式，市場(chǎng)潛力，技術(shù)資源保護(hù) 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。大口肉 責(zé)任 有限公司 1 目錄 ..................................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 公司名稱和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)介紹 ...................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 主要產(chǎn)品與業(yè)務(wù) .......................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 技術(shù)資源保障 .............................................2 公司發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)狀與規(guī)劃 .....................................3 主要市場(chǎng) 機(jī)遇和市場(chǎng)環(huán)境 ......................................3 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) .................................................4 申請(qǐng)融資金額，形式及價(jià)格 .................... 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。 公司股東結(jié)構(gòu) ................................ 錯(cuò)誤 !未定義書(shū)簽。成員依據(jù)自身情況采取融資入股形式加入公司，讓所有成員與公司利益緊密相連。因?yàn)槲覀兛梢钥刂骑暳?，豬仔的來(lái)源?？傮w來(lái)說(shuō)，我們處于整個(gè) 體系 的最頂端。 2，所推出 的豬產(chǎn)品也是很豐富的， 極少 豬場(chǎng) 擁有我們這樣豐富的產(chǎn)品。 4，在同行業(yè)中，具有強(qiáng)大的生存能力。 如圖 11 所示 圖 11 首先，由我公司在特定的豬仔廠（四川天兆畜牧有限公司，廣安華鎣市天池 鎮(zhèn)吉利香豬養(yǎng)殖場(chǎng)，蜀香苑 生態(tài)野豬 ）采購(gòu)豬苗認(rèn)領(lǐng)給具體客戶；其次，由我公司提供三種不同的方案（ 即以飼料喂養(yǎng)、以純農(nóng)作物喂養(yǎng)、以農(nóng)作物副產(chǎn)品喂養(yǎng)）供客戶選擇；最后，由我公司委托養(yǎng)殖場(chǎng)依據(jù)客戶事先選定的套餐方案對(duì)豬種進(jìn)行專業(yè)喂養(yǎng)，我公司則主要負(fù)責(zé)提供為客戶及時(shí)反饋豬種的最新情況，飼養(yǎng)狀況等，并通過(guò)引領(lǐng)客戶親自觀賞自己認(rèn)領(lǐng)的豬種，從而使他們更加詳細(xì)的了解我們對(duì)豬種的喂養(yǎng)流程，更加信賴我們對(duì)豬種培育的綠色健康性，利于開(kāi)拓市場(chǎng)。其次，由我公司向成都周邊的飼料廠采購(gòu)不同套餐方案的飼料，分別進(jìn)行加工，再通過(guò)賣(mài)給客戶恰當(dāng)賺 取差價(jià)實(shí)現(xiàn)盈利。 市場(chǎng)潛力 20 世紀(jì) 70 年代初，由美國(guó)擴(kuò)展到歐洲和日本的旨在限制化學(xué)物質(zhì)過(guò)量投入以保護(hù)生態(tài)環(huán)境和提高食品安全性的 “ 有機(jī)農(nóng)業(yè) ” 思潮影響了許多國(guó)家。在這種國(guó)際背景下，我國(guó)決定開(kāi)發(fā)無(wú)污染、安全、優(yōu)質(zhì)的營(yíng)養(yǎng)食品，并且將它們定名為 “ 綠色食品 ” 。從行業(yè)發(fā)展上看，目前國(guó)內(nèi)綠色食品市場(chǎng)總體上仍處于導(dǎo)入期。開(kāi)發(fā)綠色食品已具備了深厚的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)。并且豬肉作為中國(guó)人的主食，不可獲取，有很大的市場(chǎng)空間。目前豬肉中介的市場(chǎng)還未被完全地打開(kāi)，僅有幾家豬仔領(lǐng)養(yǎng)場(chǎng)。 技術(shù)資源保障 建立生豬最低蛋白質(zhì)、磷和微量元素需求量數(shù)據(jù)庫(kù)與基于我國(guó)飼料資源特點(diǎn)和新的飼料養(yǎng)分評(píng)價(jià)指標(biāo)的豬專用飼料數(shù)據(jù)庫(kù)，無(wú)抗生素、無(wú)激素和無(wú)重金屬養(yǎng)殖技術(shù)；應(yīng)用真可消化氨基酸和真可消化磷技術(shù)研制低磷低蛋白飼料，功能性氨 基酸、腸道氨基酸激活劑和生物活性物質(zhì)調(diào)控蛋白質(zhì)代謝，提高胴體瘦肉率，改善肌間脂肪分布，解決瘦肉精的危害問(wèn)題；使用環(huán)保型飼料配方、飼料加工和調(diào)制技術(shù)；借用剔除飼料中有毒有害成分的精準(zhǔn)檢測(cè)技術(shù)。其中 9300 元為流動(dòng)資金， 3500 元為企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)， 540000 元為固定資產(chǎn)投資。廣告費(fèi)用按總投資的3%支出，銷售人員按業(yè)績(jī)提成。準(zhǔn)備逐步通過(guò) 3 年做大規(guī)模， 3 年后全面占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng)地區(qū)市區(qū)的中小型市場(chǎng)。但現(xiàn)在傳統(tǒng)的豬場(chǎng)很多，市場(chǎng)甚至成了滿負(fù)荷狀態(tài)，所以要尋找一種新型的飼養(yǎng)手段，打破市場(chǎng)疲軟的堅(jiān)冰。再者作 為我公司 ，需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并不大，加入 之后 將給養(yǎng)豬行業(yè)帶來(lái)新的推動(dòng)力，也給消費(fèi)者提供了 他們所 需要的服務(wù)，所以該行業(yè)的前景還是非常好的。 大口肉 責(zé)任 有限公司 6 主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 啟動(dòng)資金預(yù)算表（股本投資 500000 元） 類別 項(xiàng)目 數(shù)量 單價(jià)（元） 金額（元） 固 定 投 資 公司辦公地點(diǎn)裝修 1 間 10000 10000 辦公設(shè)備 2 臺(tái) 5000 10000 無(wú)形資產(chǎn)專利 20200 小計(jì) 40000 企業(yè)開(kāi)辦費(fèi) 登記注冊(cè)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照費(fèi) 3500 小計(jì) 3500 流 動(dòng) 資 金 店面租金 2 月 1000 元 /月 2020 水電費(fèi) 2 月 200 元 /月 400 廣告宣傳費(fèi) 1 月 500 500 辦公費(fèi) 2 月 200 400 工資及福利 2 人 2 月 1500 元 /人 /月 6000 備用金 447200 表 12 大口肉 責(zé)任 有限公司 7 費(fèi)用成本類： （ 1） 飼料費(fèi)用（元 /頭） 豬種 套餐一（以飼料喂養(yǎng)） 套餐二（以純農(nóng)作物喂養(yǎng)） 套餐三（以農(nóng)作物副產(chǎn)品喂養(yǎng)） 土雜豬 840 1000 1100 香豬 640 900 920 野豬 840 1000 1300 表 13 （ 2）啟用后每月流動(dòng) 資金成本（元） 流 動(dòng) 資 金 店面租金 1000 1000 水電費(fèi) 200 200 廣告宣傳費(fèi) 300 300 辦公費(fèi) 200 200 工資及福利 1500 3000 小計(jì) 4700 表 14 (3) 購(gòu)買(mǎi)小豬仔成本 豬種 重量（斤） 單價(jià)（元 /斤） 進(jìn)價(jià)（元） 土雜豬 40 7 280 野豬 25 20 500 香豬 20 30 600 表 15 飼 料 大口肉 責(zé)任 有限公司 8 收入利得類： （ 1）營(yíng)業(yè)收入（元） 主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（服務(wù)費(fèi)） 飼料 豬種 套餐一 套餐二 套餐三 土雜豬 1000 1300 1500 香豬 900 1100 1300 野豬 1600 1800 2020 表 16 （ 2） 其他業(yè)務(wù)收入（銷售飼料收入） 飼料 豬種 套餐一 套餐二 套餐三 土雜豬 900 1100 1300 香豬 700 1200 1120 野豬 900 1100 1500 表 17 (3)其他業(yè)務(wù)收入（銷售豬仔收入） 豬種 重量 (斤 ) 單價(jià)（元 /斤） 售價(jià)（元） 土雜豬 40 10 400 野豬 25 25 625 香豬 20 35 700 表 18 大口肉 責(zé)任 有限公司 9 申請(qǐng)融資金額、形 式及價(jià)格 公司以權(quán)益性融資方式為主，成員所投資的 50 萬(wàn)元人民幣構(gòu)成企業(yè)的自有資金，投資者有權(quán)參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，有權(quán)獲得企業(yè)的紅利，采用這種融資方式所籌集的資本具有永久性，且它沒(méi)有固定的股利負(fù)擔(dān)。 大口肉 責(zé)任 有限公司 10 第二章 創(chuàng)業(yè)企業(yè)簡(jiǎn)介 公司成立時(shí)間、法律形式與創(chuàng)立者 公司于 2020 年 2 月創(chuàng)立，建立了以出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任的有限責(zé)任公司。其余各部門(mén)經(jīng)理由創(chuàng)始人擔(dān)任。股東會(huì)行使下列職權(quán)：決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；選舉和更換董事，決定有關(guān)董事的報(bào)酬事項(xiàng)；審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案；對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本，作出決議等。另外 ,在相對(duì)控股模式下 ,控股股東的控制權(quán)比較明確 ,當(dāng)公司面臨市場(chǎng)變化、經(jīng)理人員不稱職行為或決策失誤時(shí) ,控股股東能夠迅速做出反應(yīng) ,改變公司的經(jīng)營(yíng)策略以及撤換管理層 ,選聘優(yōu)秀人員。 目標(biāo)市場(chǎng)定位及公司選址 目標(biāo)市場(chǎng) 我們的目標(biāo)是以成都為中心，覆蓋德陽(yáng)、綿陽(yáng)，簡(jiǎn)陽(yáng)及其周邊縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。銷售對(duì)象多元化，有政策扶持，市場(chǎng)前景好。 公司業(yè)務(wù)范圍 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入范圍是指由我公司委托養(yǎng)殖場(chǎng)依據(jù)客戶事先選定的套餐方案對(duì)豬種進(jìn)行專業(yè)喂養(yǎng)，我公司則主要負(fù)責(zé)提供為 客戶及時(shí)反饋豬種的最新情況，飼養(yǎng)狀況等，其他業(yè)務(wù)收入是指由我公司在特定的豬仔廠（四川天兆畜牧有限公司，廣安華鎣市天池鎮(zhèn)吉利香豬養(yǎng)殖場(chǎng)，蜀香苑放養(yǎng)生態(tài)野豬 ）采購(gòu)豬苗認(rèn)領(lǐng)給具體客戶以及由我公司提供三種不同的方案（即以飼料喂養(yǎng)、以純農(nóng)作物喂養(yǎng)、以農(nóng)作物副產(chǎn)品喂養(yǎng)）供客戶選擇以賺錢(qián)飼料費(fèi)。 未來(lái) 5 年發(fā)展設(shè)想 短期目標(biāo)（第一年） 由于公司創(chuàng)立初期，各方面條件還不完善，在開(kāi)展基本業(yè)務(wù)的同時(shí)也要加大廣告、網(wǎng)絡(luò)等宣傳力度，讓廣大客戶了解到我公司的經(jīng)營(yíng)宗旨、業(yè)務(wù)范圍以及同同行業(yè)的比較優(yōu)勢(shì)，逐步樹(shù)立品牌形象，引導(dǎo)消費(fèi)，將服務(wù)導(dǎo)入市場(chǎng)，提高產(chǎn)品的知曉度，逐步建立銷售網(wǎng)絡(luò)。 2． 中期目標(biāo)（第二到四年） 在建立完整產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，考察市場(chǎng)行情，運(yùn)用營(yíng)銷方式、價(jià)格方式準(zhǔn)確分析目標(biāo)顧客的需求及目標(biāo)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，適當(dāng)提高目標(biāo)營(yíng)業(yè)收入，發(fā)展更多客戶，與成都周邊中小型餐廳、酒店逐步建立鞏固關(guān)系。待公 司的服務(wù)及產(chǎn)品基本成熟，重點(diǎn)挖掘新型優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開(kāi)發(fā)衍生產(chǎn)品，拓展市場(chǎng)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)作為工作的中心，通過(guò)有效的戰(zhàn)略規(guī)劃，以顧客為中心的服務(wù)理念，完善的實(shí)施計(jì)劃促使公司贏取巨大的經(jīng)濟(jì)效益。 大口肉 責(zé)任 有限公司 12 第三章 產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)業(yè)背景 當(dāng)今生活水平不斷提高，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也日益提高，對(duì)健康的食物的需求更是增大了，人們希望能夠吃上健康美味的豬肉。而現(xiàn)在的市場(chǎng)上能買(mǎi)到的多數(shù)是大量飼料豬，不能滿足消費(fèi)者的需求。但現(xiàn)在傳統(tǒng)的養(yǎng)殖 廠很多，市場(chǎng)甚至成了滿負(fù)荷狀態(tài)，所以要尋找一種新型的飼養(yǎng)手段，打破市場(chǎng)疲軟的堅(jiān)冰。 因此，我們公司瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)機(jī)遇，將在成都創(chuàng)建我們的公司 。 豬肉種類概述 1， 土雜豬， 良 種豬與本地豬的雜交品種，一般具有適應(yīng)性強(qiáng)，耐粗飼等優(yōu)點(diǎn)，但生長(zhǎng) 慢，瘦肉率低。 圖 31 大口肉 責(zé)任 有限公司 13 2,香豬， 屬矮小豬種。本公司提供 由飼料喂養(yǎng)或由傳統(tǒng)飼料喂養(yǎng)或由作物副產(chǎn)品喂養(yǎng)的香豬領(lǐng)養(yǎng)服務(wù)。本公司提供由飼料喂養(yǎng)或由傳統(tǒng)飼料喂養(yǎng)或由農(nóng)作物副產(chǎn)品喂養(yǎng)。我們將這二者結(jié)合的，保證土雜豬的第一市場(chǎng)，針對(duì)野豬、香豬市場(chǎng)需求，養(yǎng)殖野豬、香豬，滿足不同客服的需求。 豬仔來(lái)源 我們公司將以采購(gòu)為主，從選取采購(gòu)體質(zhì)優(yōu)良的豬仔，合作豬仔廠有四川天兆畜牧有限公司，廣安華鎣市天池鎮(zhèn)吉利香豬養(yǎng)殖場(chǎng)，蜀香苑放養(yǎng)生態(tài)野豬進(jìn)豬仔。收入見(jiàn)表 37 和 38。我們的服務(wù)標(biāo)語(yǔ)是“熱情服務(wù)，送貨上門(mén)，為您提供新鮮健康的豬肉”。一些國(guó)家開(kāi)始采取經(jīng)濟(jì)措施和法律手段，鼓勵(lì)、支持本國(guó)無(wú)污染食品的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)。 從行業(yè)發(fā)展上看，目前國(guó)內(nèi)綠色食品市場(chǎng)總體上仍處于導(dǎo)入期。開(kāi)發(fā)綠色食品已具備了深厚的市場(chǎng)消費(fèi)基礎(chǔ)。但現(xiàn)在傳統(tǒng)的豬場(chǎng)很多，市場(chǎng)甚至成了滿負(fù)荷狀態(tài)，所以要尋找一種新型的飼養(yǎng)手段，打破市場(chǎng)疲軟的堅(jiān)冰。中小型餐館來(lái)源：市場(chǎng)上肉類或肉品加工廠的鮮肉，相比來(lái)說(shuō)我們的豬類來(lái)說(shuō)，我們具有以下優(yōu)勢(shì)： 1， 不是一次性付款，減小了中小型餐館的壓力 2， 肉類得到保障。 行業(yè)特征分析 作為第三方的我們，需要承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)并不大， 傳統(tǒng)豬場(chǎng)是先養(yǎng)再去尋求客戶，而我們恰好相反，是先尋求客戶，下完訂單，再進(jìn)行養(yǎng)殖，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大提高。但會(huì)面對(duì)其他傳統(tǒng)型豬場(chǎng)肉販賣(mài)對(duì)我們項(xiàng)目的沖擊。將市場(chǎng)細(xì)分為： 1．針對(duì)餐飲市場(chǎng) （主要指小型豬肉加工廠）的市場(chǎng) 為了穩(wěn)定我們?cè)谑袌?chǎng)中的地位，我們將次要市場(chǎng)定位于豬養(yǎng)殖廠行業(yè)，向其銷售飼料和買(mǎi)賣(mài)豬仔。而我們的目標(biāo)市場(chǎng)成都豬肉市場(chǎng)可能會(huì)面臨三年不好的威脅，我們?cè)谛枰臅r(shí)候會(huì)做出應(yīng)急措施，比如，在市場(chǎng)情況不好的時(shí)候減少小豬仔的買(mǎi)入量。顧客的需求是希望能夠吃到健康美味的、自己飼養(yǎng)的豬肉，提高生活水平和生活質(zhì)量。但現(xiàn)在傳統(tǒng)的養(yǎng)殖廠很多，市場(chǎng)甚至成了滿負(fù)荷狀態(tài)，所以要尋找一種新型的飼養(yǎng)手段，打破市場(chǎng)疲軟的堅(jiān)冰，該行業(yè)未來(lái)有更大的發(fā)展空間。 大口肉 責(zé)任 有限公司 20 圖 41 大口肉 責(zé)任 有限公司