合理汽車排產(chǎn)實(shí)現(xiàn)投資利潤(rùn)效益最大化培訓(xùn)資料-在線瀏覽
2025-05-19 23:29本頁(yè)面
【正文】 20040020040045zjzjcj4 3 0 20 0 0 22200123X5X2X10340 0 10 1 1 01 0 020060020045zjzjcj4 3 1 00 0 1 02600最優(yōu)解從表中可得，公司生產(chǎn)200輛大汽車，600輛載重汽車所得到的利潤(rùn)最大為maxZ=4x1+3x2=2600（千元）三、總結(jié)通過(guò)理論的計(jì)算，公司只要合理的使用資源，并做好調(diào)配，就能夠?qū)崿F(xiàn)投資利潤(rùn)和效益的最大化，但過(guò)程的控制與科學(xué)的組織對(duì)于排產(chǎn)將有較大的影響，能否實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化還有很多因素。這些因素都可能會(huì)對(duì)實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)而造成影響。因?yàn)橛袘?zhàn)略目標(biāo)只是一個(gè)基礎(chǔ)，有了良好機(jī)制只是一個(gè)前提保障，只有企業(yè)在具備把目標(biāo)轉(zhuǎn)化成結(jié)果的所需的執(zhí)行力的作用下，戰(zhàn)略目標(biāo)才能真正變成現(xiàn)實(shí)。 執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng)，是一門學(xué)問(wèn)，是一個(gè)流程。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)系統(tǒng)為基礎(chǔ)，創(chuàng)建一個(gè)完整的制度系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)。以此成為提高執(zhí)行能力的第一步，同時(shí)，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織的標(biāo)準(zhǔn)化制度化運(yùn)行。 根據(jù)企業(yè)不同形式不同內(nèi)容的流程，采取不同特色，不同方式來(lái)分析和提高企業(yè)的組織執(zhí)行能力。 提高企業(yè)中層管理人員的執(zhí)行力。提高企業(yè)組織執(zhí)行力，必須把執(zhí)行融入企業(yè)文化建設(shè)中，并且要成為企業(yè)文化的核心部分，為執(zhí)行者創(chuàng)造有利的環(huán)境勢(shì)態(tài)。 完善和健全公司組織的權(quán)力系統(tǒng)，科學(xué)利用權(quán)力資源。實(shí)質(zhì)上權(quán)力就是通過(guò)執(zhí)行系統(tǒng)的執(zhí)行過(guò)程來(lái)作用于被執(zhí)行的對(duì)象，權(quán)力通過(guò)執(zhí)行這一載體來(lái)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，故又可說(shuō)權(quán)力是一種資源。 二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)的生產(chǎn)管理中的指導(dǎo)作用的開發(fā)與設(shè)計(jì)上,而且比自己全部生產(chǎn)更便宜。 需求價(jià)格彈性,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),推行低價(jià)戰(zhàn)略和市場(chǎng)份額戰(zhàn)略,把市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里。需求量上升。然而,作部分,企業(yè)如果能通過(guò)上述方式分別降低產(chǎn)品的固定成本和為企業(yè)只是簡(jiǎn)單的了解一般商品需求規(guī)律是不夠的,充分理解變動(dòng)成本,使得其產(chǎn)品單位平均成
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