【摘要】摘要員工招聘是企業(yè)選拔優(yōu)秀員工的一種重要方式,它不僅是一個(gè)企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)建設(shè)完善的重要點(diǎn),也是人力資源管理的重要組成部分。建筑業(yè)是對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈,是傳統(tǒng)性行業(yè),建筑業(yè)的發(fā)展與城市化發(fā)展互相促進(jìn),到隨著房地產(chǎn)黃金十年的結(jié)束,我國(guó)的傳統(tǒng)建筑企業(yè)也正面臨著挑戰(zhàn)。建筑施工企業(yè)在管理的過(guò)程中一般采用的形式為項(xiàng)目制組織結(jié)構(gòu),而建筑產(chǎn)品具有特殊性大、生產(chǎn)流動(dòng)性大、野外和高處作業(yè)多、工作環(huán)
2024-08-08 20:05
【摘要】選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵(lì)體系培訕體系工作分析-基礎(chǔ)人力資源規(guī)劃-根莖企業(yè)招聘:我們要的是什么??招聘實(shí)際上是尋找能把工作按要求完成或超額完成的人。招聘是人力資源體系中“選”之環(huán)節(jié),所要達(dá)到的要求即是:對(duì)應(yīng)聘者是否具備適選的可能性做出判斷。歸根結(jié)底,判斷的是應(yīng)聘者是否
2025-03-13 21:22
【摘要】......培訓(xùn)體系(草稿)目錄第一章培訓(xùn)的目的第一條培訓(xùn)的目的從員工態(tài)度、知識(shí)、技能等方面培養(yǎng)公司發(fā)展所需要的各專業(yè)崗位人才,形成有競(jìng)爭(zhēng)力的人才團(tuán)隊(duì),以促進(jìn)企業(yè)在同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),用學(xué)習(xí)來(lái)
2025-05-19 23:22
【摘要】培訓(xùn)體系(草稿)目彔前言................................................................................................................................................................4第一章培
2024-10-26 11:16
【摘要】目錄?第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想第二章培訓(xùn)需求調(diào)研第三章培訓(xùn)形式第四章培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式第五章培訓(xùn)計(jì)劃第六章培訓(xùn)實(shí)施和管理第七章培訓(xùn)效果評(píng)估第一章培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想?一、體系設(shè)計(jì)的原則1、體系設(shè)計(jì)的總體原則:有利于公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有利于競(jìng)爭(zhēng)能力、獲利能力及獲利水平的提高
【摘要】IT公司培訓(xùn)體系1總則員工培訓(xùn)的目的使員工深切體會(huì)本公司對(duì)社會(huì)所負(fù)的使命,并激發(fā)其求知欲、創(chuàng)新精神,使其能充實(shí)自己、不斷努力向上,奠定公司競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展的基礎(chǔ),推動(dòng)公司發(fā)展戰(zhàn)略。提高員工的素質(zhì),培養(yǎng)其豐富的知識(shí)與技能,提高質(zhì)量意識(shí)及業(yè)務(wù)能力、同時(shí)養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,符合職位現(xiàn)實(shí)和發(fā)展的要求,成為自強(qiáng)不息的知識(shí)型員工。培訓(xùn)主要遵循一般制度原則,輔以獎(jiǎng)勵(lì)性培訓(xùn)原則
2025-05-19 23:04
【摘要】招聘選拔與構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系勞動(dòng)和社會(huì)保障部勞動(dòng)科學(xué)研究所特聘顧問(wèn)何文磊課程目標(biāo)幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評(píng)價(jià)?招聘系
2025-02-26 13:30
【摘要】....擁有龐大管理資料庫(kù)2招聘面試技巧和培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)及管理張瓊文現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)聰明人智慧人不僅是工作,還需要藝術(shù)不僅能干好,還有會(huì)誰(shuí)釋內(nèi)容安排?早上:企業(yè)員工的招聘流程與操作?下午:培訓(xùn)體系的建立與分析運(yùn)營(yíng)課程形式?理論講授40%?案例分析20%?
2025-03-21 23:07
【摘要】第一講??建立招聘的標(biāo)準(zhǔn)體系(上)?前??言?【案例1】引子案例一:在中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大背景下,某企業(yè)以每年30%~50%的速度快速增長(zhǎng),員工人數(shù)也增至1000多人,當(dāng)該企業(yè)的老板將注意力由市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)向企業(yè)的人員管理時(shí),發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)有的員工并非企業(yè)真正需要的人才,嚴(yán)重影響了企業(yè)的資源配置。引子案例二:某企業(yè)在人員
2025-08-12 00:55
【摘要】選用留育考核體系招聘管理人力資源管理體系激勵(lì)體系培訓(xùn)體系工作分析人力資源觃劃招聘規(guī)劃圖3人力資源觃劃供需分析會(huì)計(jì)招聘渠道招聘需求招聘
2025-03-14 21:18
【摘要】招聘選拔與構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系2023年8月課程目標(biāo)幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外幫助人力資源工作者樹(shù)立關(guān)于企業(yè)對(duì)外招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的招聘和內(nèi)部選拔先進(jìn)理念,了解主要的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的方法論,并建立對(duì)構(gòu)建人員評(píng)價(jià)體系的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。系統(tǒng)認(rèn)識(shí)。課程內(nèi)容?從整體人力資源管理看人員評(píng)價(jià)?招聘系統(tǒng)與技術(shù)?內(nèi)部選拔與競(jìng)聘上崗
【摘要】招聘體系設(shè)計(jì)一、對(duì)“招聘”的再理解?招聘與選拔的區(qū)別定義招聘的工作范圍?招聘是從招聘需求分析、評(píng)估到發(fā)布招聘信息、接待應(yīng)聘者應(yīng)征的過(guò)程階段。?選拔是利用多種方法按照崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)職位申請(qǐng)進(jìn)行測(cè)試評(píng)估的過(guò)程。分析:企業(yè)為什么招不到人招聘的工作流程1.招聘需求分析2.招聘需求評(píng)估
2025-03-13 21:23
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-02-24 18:36
【摘要】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流“招聘決策對(duì)于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模型招聘戰(zhàn)略舉
2025-02-24 18:17
2025-02-24 18:22