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2025-05-13 03:13本頁面
【正文】 對未能可能呈現(xiàn)的多種狀態(tài)，決策者雖無法事先確定究竟呈現(xiàn)何種狀態(tài)，但可判斷各種狀態(tài)出現(xiàn)的概率。 ?。翰焕诋a(chǎn)品結構的調整、( )。 ，而動機則是由需要引起的 ，( )往往與職工的不滿意關系密切。韋伯的觀點，被社會接受的合法權力有哪幾種類型? ? ? 七、論述題(每小題10分，共20分) ? ?參考答案 一、填空題(10分) ，通過資產(chǎn)轉讓收回投資?！ ?，將管理勞動分解成不同崗位和部門的任務()?！ ?2分)，報告系統(tǒng)是解決企業(yè)內(nèi)部程序性決策的系統(tǒng)(1分)?！ ?1分)，即在某種職能范圍內(nèi)具有一定決策監(jiān)督和控制權(2分)?！?分 七、論述題：(20分) 1.(1)系統(tǒng)論的概念及主要類型。，屬于人員配備工作原理的是( ) ，提出圖表系統(tǒng)法的人是( ) ( ) ( ) ( ) ( ) 斯隆模型( ) ( ) ，極有成就的管理者一般采用的管理方法是( ) ( ) ( )A. 19世紀末20世紀初 B. 20世紀30年代C. 20世紀40年代 D. 20世紀60年代( ) ( )=期望值效價，最重要的需求是成就需求( ) ，劃分管理層次的主要原因是( ) ( ) ，組織就是一個信息溝通網(wǎng)絡，處在這個信息網(wǎng)絡中心并對網(wǎng)絡的暢通負有責任的人是( ) ，組織越穩(wěn)定，管理寬度應該( ) ( ) 、技巧、藝術和人的屬性在實現(xiàn)組織目標過程中有機結合起來的是( ) ，據(jù)美國管理協(xié)會的調查結果顯示，在制定決策方面( ) ，最有創(chuàng)見和最有前途的主管人員評價方法為( ) ( )、知識化、專業(yè)化、年輕化的要求，既是計劃工作的基礎，又是控制的基本標準的是( ) 硬技術的決策方法是指( ) ，實際上不存在純粹的( ) ( )、非人格化的組織體系( )，管理寬度以算術級數(shù)增加時，主管人員與其下屬之間存在的相互關系將以( ) ，既可以考慮從內(nèi)部提升，也可以考慮從外部招聘，但無論從內(nèi)部提升，還是從外部招聘，都要鼓勵( ) 二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)在每小題列出的五個選項中有二至五個選項是符合題目要求的，請將正確選項前的字母填在題后的括號內(nèi)。( ) ( )，決定改變產(chǎn)品結構，農(nóng)業(yè)公司做好農(nóng)藥儲備 ，為了保持一定的車速，提前踩加速器( ) ( ) ( )
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