活用qc有效解決問題(上)-在線瀏覽
2025-05-12 05:27本頁面
【正文】 8/38/48/58/6合計外徑不良┬┬┬┬14厚度不良正─正正─正正─正正45尺寸不良┬一16傷┬┬正─正正┬26撞傷┬一一15其他一一一┬11合計201915262126127（二）為何要用查檢表l 有效解決問題→依據(jù)事實(shí)→收集資料→查檢表。l 以「記錄」代替「記憶」使觀察深入。（三）查檢表的分類記錄查檢表（1）一般型─分類項目有原因別、設(shè)備別、不良項目別、人員別、缺點(diǎn)別等。─用5W1H明確下列事項:（1）收集人員（2）測定、檢查判定方法（3）收集數(shù)據(jù)之期間、周期、時間（4）檢查方式：抽驗(yàn)或全檢（5）如何抽樣及樣本個數(shù)（五）如何設(shè)計點(diǎn)檢表（1）明確工作步驟（2）就各步驟分別檢討4M(人、機(jī)、材料、方法)所需條件（3）針對影響工作結(jié)果較大的條件（要因）設(shè)定為點(diǎn)檢項目（六）應(yīng)注意事項l 設(shè)計時查檢項目之用詞和方式盡量簡要具體明確,其 他項列入。l 設(shè)計時盡量考慮多角度層別。l 數(shù)據(jù)履歷要清楚并考慮數(shù)據(jù)可靠性。l 和相關(guān)單位同一資料相互比對。人為疏忽放置不當(dāng)造成破損轉(zhuǎn)化成現(xiàn)象造成刮傷轉(zhuǎn)化成現(xiàn)象l 對原因別分類，若數(shù)據(jù)不易歸類應(yīng)改用現(xiàn)象來查檢。l 查檢表在使用時發(fā)現(xiàn)不適需檢討修正。（二）為何要用柏拉圖:l 把握重要要因或問題重點(diǎn)的有效工具以收事半功 倍效果。l 可明確重點(diǎn)改善項目是什么，大小順序的內(nèi)容是什 么，占大多數(shù)的項目又是什么。l 可發(fā)掘現(xiàn)場之重要問題點(diǎn)。,作成如下的統(tǒng)計表不良項目不良數(shù)不良率%累積不良率%百分比%累積百分比%厚度不良2044擦傷13長度不良51外徑不良4其他51合計4
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