工地需要解決的問題-在線瀏覽
2025-05-12 00:56本頁面
【正文】 分包工程款支出：工地財務根據(jù)審批手續(xù)完善的項目分包付款審批表進行付款，分包施工隊收到分包款時應出具收款收具。當月未支付施工隊的分包工程款應列入應付帳款明細表中。 代墊支出：工地為項目部代墊生產(chǎn)性支出的，應當經(jīng)項目部領導書面簽字確認，工地財務以此做為項目竣工決算追加費用的依據(jù)，如直接收回代墊款項的，應沖減相應帳戶。工地支付的各種押金收據(jù)（如：水電押金、租房押金、模板租賃押金等）財務人員應當?shù)怯浨宄搜航饡r應做現(xiàn)金增加，如因財務人員原因造成損失的，扣減財務人員工資。各工地每月報送的資料有：財務報表、工程計量報告、項目分包付款審批表、固定資產(chǎn)增減明細表（分自購和調(diào)撥）、主要材料消耗匯總表、應付帳款明細表、工資表及借支明細表、考勤表（本公司人員和分包施工人員應分開填制）。工地每月報送的材料必須齊全，如有缺少的，公司財務不予接收。每月公司財務應派財務人員到工地做簡單審計，審核工地各項支出與報表的一致性、財務審批手續(xù)及報銷單據(jù)上內(nèi)容的完整性（報銷單據(jù)上必須有日期、事項內(nèi)容、金額（大小寫）、經(jīng)辦人簽字、領導審批等）、業(yè)務內(nèi)容的合理性、財務報表的準確性。分包施工隊支取工資均由施工隊長統(tǒng)一支取，經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意，工地財務應監(jiān)督施工隊長對分包工人工資的發(fā)放到位情況。工地工人中途因辭職而清算工資的，工地財務應根據(jù)實際考勤天數(shù)及日工資金額計算出應發(fā)工資數(shù)，并由工地項目經(jīng)理簽字確認后由工地發(fā)放。工地人員的調(diào)配需要經(jīng)公司生產(chǎn)負責經(jīng)理同意后方可實施，考勤隨調(diào)配人員進行考勤，調(diào)配當日由調(diào)入工地進行考勤，因調(diào)配所產(chǎn)生的路費由調(diào)入工地承擔。各工地財務人員應積極配合公司財務負責人和工地項目領導的工作，工地財務人員的調(diào)動或離職，必須辦理財務移交手續(xù)，辦理移交手續(xù)時由公司財務負責人和工地項目經(jīng)理在移交手續(xù)上簽字確認，不辦理移交手續(xù)的應停發(fā)當事人工資。同時采購人員應將供應商信息寫在報銷單據(jù)上，財務人員根據(jù)報銷單據(jù)整理出供應商的信息檔案。 購進工程物資時需辦理入庫、出庫手續(xù)，物資入庫時保管員應當編制《驗收單》，并由項目經(jīng)理、經(jīng)手人和保管員簽字確認。出庫自購物資時由保管員根據(jù)申領單編制《領料單》，并由領料人、保管員、生產(chǎn)負責人簽字；調(diào)撥物資每月末項目經(jīng)理根據(jù)實際產(chǎn)量暫估調(diào)撥物資的出庫量進行出庫，計算出調(diào)撥物資庫存額，與實際庫存進行對照，如差額較大應查明原因及時處理。 各工地之間工程物資調(diào)撥（或代購），應經(jīng)公司主管部門領導同意后方可實施，調(diào)出工地和調(diào)入工地財務人員都應辦理相應
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