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2024-12-25 18:16本頁面
【正文】 《一公司報》公布。 (各部門 ) 6) 制度培訓：各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范，再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務(wù)進行培訓，最后人力資源部、辦公室、財務(wù)審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范，并以閉卷考試的形式進行考核。 (人力資源部 ) 2) 讀書交流會：黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍， 并組織開展交流、討論。 二、 具體措施： (一 ) 培訓：組織團隊建設(shè)方面的培訓，組織公司價值觀和重點工作集體學習，通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。 (三 ) 家訪：各部門負責人對部門員工每年不少于一次的 家訪(外地員工可至宿舍訪談 )。 (五 ) 趣味團體演講或朗誦會：黨群工作部確定主題并組織表演、評選，各部門必須人人參與。 三、 培養(yǎng)敬業(yè)精神 (人力資源部，制定具體操作細則 ) 一、 責任部門：人力資源部。 2) 工作日每兩個部門 (副 )部長為一組在上午 8:下午5:00 在公司一樓門口執(zhí)勤 。 4) 第二天公布前一天指紋考勤情況。 三、 考核建議： 1 次 /天檢查，持續(xù)時間半年，半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。 四、 結(jié)果運用建議：以周為單位對考勤等情況進行結(jié)果統(tǒng)計，排名公開通報， /zt/tjfa/ 先進部門給予獎勵，并納入部門業(yè)績考核。 二、 具體措施及要求： (一 ) 佩戴司徽：工作日或公司重大活動時間 (外勤視情況 佩戴
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