公司團建活動方案_策劃方案-文庫吧
2025-09-18 18:16 本頁面
【正文】 需要選派人員參加外部專業(yè)培訓，外派人員需在培訓后一個月內對相關人員進行轉訓。 (各部門 ) 3) 標桿學習：組織向標桿單位和部門進行觀摩和學習。 (人力資源部 ) 4) 合理化建議：以月為單位，每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評選。每月、每季度、每年 度評選最佳合理化建議，并在《一公司報》公布。 (辦公室，制定具體操作細則 ) 5) 項目管控：各部門加強對下屬單位的運營管控力度和能力。 (各部門 ) 6) 制度培訓：各部門先統(tǒng)一學習本部門制度流程和操作規(guī)范，再由各部門組織對下屬單位對口業(yè)務進行培訓，最后人力資源部、辦公室、財務審計部等部門統(tǒng)一組織全體員工學習全員需熟知的制度流程和業(yè)務規(guī)范，并以閉卷考試的形式進行考核。 (各部門 ) (二 )中高層管理人員： 1) 培訓：人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓 (如 MTP 課程 )，學員培訓 情況記入培訓檔案。 (人力資源部 ) 2) 讀書交流會：黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍， 并組織開展交流、討論。 (黨群工作部 ) 二、 熔煉團隊凝聚力 (黨群工作部，制定具體操作細則 ) 一、 責任部門：黨群工作部。 二、 具體措施： (一 ) 培訓：組織團隊建設方面的培訓，組織公司價值觀和重點工作集體學習，通過搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。 (二 ) 部門生日會：各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會。 (三 ) 家訪：各部門負責人對部門員工
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