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安全生產(chǎn)標準化自評報告范文精選-在線瀏覽

2025-05-11 00:45本頁面
  

【正文】 有完善的崗位規(guī)程,做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應(yīng)的安全操作規(guī)程,做到一崗一操作規(guī)程,并根據(jù)崗位實際情況,針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求,定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù),做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量,開展全員安全管理,專項安全隱患排查工作,并對員工排查情況進行匯總,制訂專項整改計劃?! ∥kU源控制情況:  根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容,實行動態(tài)管理。危險源辨識結(jié)果做到公開公布,并組織員工認真學習。職業(yè)健康管理工作主要有:1)在有變更的前提下,及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識。3)組織員工每年進行健康體檢。公司組織全員學習應(yīng)急預(yù)案的相關(guān)內(nèi)容。為了使應(yīng)急救援管理有效,各部門對應(yīng)急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充,使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應(yīng)急有效”的要求?! ?事故管理:  按照公司《事故管理制度》加強事故管理,做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓,舉一反三,吸取事故中的教訓?! ?績效評定和持續(xù)改進:  公司在推進安全標準化工作中,堅持閉環(huán)原則,落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題,結(jié)合實際,實施科學有效的整改方案,并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治?! ∪⒆栽u得分情況  公司在自查自改的基礎(chǔ)上,聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作,充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定,反復(fù)檢查,反復(fù)整改,于xx年11月11日形成自評得分結(jié)果:?! 」静簧婕暗墓?分,應(yīng)得分 分?! “踩a(chǎn)標準化自評報告范文篇三  安全生產(chǎn)標準化自評報告(內(nèi)部資料)  為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防和減少各類安全事故,進一步落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號),貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神,依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T 9006amp。xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準,公司于xx年11月xx年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性,高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè),認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作,以安全標準化建設(shè)為契機,健全安全生產(chǎn)長效機制,加強基層和基礎(chǔ)安全管理,規(guī)范安全行為、有效防范事故。公司成立以總經(jīng)理為組長,公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長,公司各部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動,進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理,實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化,確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審,xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設(shè)工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義,強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作,安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正式啟動。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準,逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求,逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告,12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。通過自查階段的學習培訓,公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款?! ∷摹⒌诙A段自查整改工作情況  xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設(shè)第二階段工作安排的通知》,布置第二階段自查、審核和整改工作。2731日審核組對各部門自評報告審核后,正式反饋各部門開始整改。  五、 整改攻堅階段進展情況  2月份的整改攻堅階段,總經(jīng)理在公司各個會議上反復(fù)強調(diào)整改要求和工作進度,要求保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù),切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實?! ?月27日amp。3月1日,由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組,深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核?! ?月13日,公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分,檢驗整改項目的進展落實情況。本次自評扣分涉及第10共四個類目,分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。mdash。在兩天的評審過程中,我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處?,F(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報,并將各部門整改問題劃定整改責任部門,以書面形式交到責任部門進行整改。除總部專家組審核的問題以外,各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照,對標整改?! ?月17日,公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局?! ∑?、 要素評定情況    xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標,并按職責以HSE責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導及13個部門,再由部門層層分解至員工?!   」居袉T工1249人,按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部,配備安全管理人員31人。其中注冊安全工程師9名,比例為45%以上?! 」窘ⅰ⒔∪踩a(chǎn)責任制,并對落實情況進行考核?!   」颈U下殬I(yè)健康安全費用投入,并由財務(wù)部門和安
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