體育用品行業(yè)分析報(bào)告-在線瀏覽

【摘要】體育用品行業(yè)分析報(bào)告體育用品行業(yè)分析報(bào)告體育用品行業(yè)分析報(bào)告目錄一、傳統(tǒng)體育用品品牌的突圍................................................................41、微笑曲線：設(shè)計(jì)、品牌、渠道.........................................................

2024-09-13 09:29

中鐵機(jī)電公司本部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

【摘要】中鐵二局機(jī)電公司本部員工崗位說(shuō)明書(shū)部門財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部崗位名稱部長(zhǎng)任職條件1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，或具有會(huì)計(jì)系列中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。2、中共黨員，具有同級(jí)或下一級(jí)崗位兩年及以上任職經(jīng)歷，取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格，具有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅收、金融、法律、銀行專業(yè)知識(shí)。3、熟悉國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、方針和政策，掌握現(xiàn)代化管理的有

2024-08-10 10:55

體育用品行業(yè)-總監(jiān)崗位年度考核表-在線瀏覽

【摘要】１１/11下載管理工具，總監(jiān)崗位年度考核表員工姓名：職位：所在部門：評(píng)估期間：績(jī)效評(píng)估建立在三個(gè)方面：工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度¨績(jī)效評(píng)估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)¨評(píng)估的結(jié)果將廣泛運(yùn)用在人力資源管理的各個(gè)方面¨評(píng)價(jià)采取自評(píng)與直接上司評(píng)估相結(jié)合的方式，最終結(jié)果更

2024-09-08 18:41

體育用品行業(yè)研究報(bào)告-在線瀏覽

【摘要】體育用品（C2440）行業(yè)單位：數(shù)據(jù)中華行業(yè)研究中心傳真：010－6831481868557119E-MAIL：fzq@82/94行業(yè)狀況摘要行業(yè)景氣度：好轉(zhuǎn)成長(zhǎng)成長(zhǎng)高峰成長(zhǎng)趨緩收縮落底行業(yè)關(guān)注度：一星二星三星

2025-07-02 01:13

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

【摘要】崗位說(shuō)明書(shū)編號(hào)：HD01崗位名稱：行政主管所在部門：本部工作關(guān)系：1、上級(jí)：總經(jīng)理/副總經(jīng)理（分管）2、下級(jí)：本部后勤服務(wù)人員和相關(guān)行政管理人員3、內(nèi)部聯(lián)系：公司各部門、各分、子公司4、外部聯(lián)系：相關(guān)企業(yè)、團(tuán)體和政府部門及租房單位工作任務(wù)：行政管理、安全管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本部的行政后勤管理工作。2、

2024-09-13 07:04

july4-助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

【摘要】/職位描述文件(助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理)職位識(shí)別信息職位名稱助理會(huì)計(jì)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)部職位編號(hào)所在城市工作地點(diǎn)出差要求□無(wú)■偶爾□經(jīng)?！醭ｑv版本號(hào)生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級(jí)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)職位財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下級(jí)職位人員管理權(quán)限薪酬□無(wú)■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級(jí)

2025-06-30 22:03

安踏體育用品——零售督導(dǎo)崗位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

【摘要】工作說(shuō)明書(shū)一、基本資料職位名稱零售督導(dǎo)所屬部門名稱自營(yíng)部職級(jí)職等職位編號(hào)直接上級(jí)自營(yíng)部主管直接下級(jí)及人數(shù)本部門最佳編制人員數(shù)人本部門實(shí)際在職人員數(shù)人本職位最佳編制人員數(shù)人本職位實(shí)際在職人員數(shù)人二、崗位概述零售督導(dǎo)是公司自營(yíng)管理的執(zhí)行者及監(jiān)督者，是店鋪內(nèi)外

2025-05-10 13:52

x公司職位說(shuō)明書(shū)-會(huì)計(jì)部經(jīng)理-在線瀏覽

【摘要】1崗位描述會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位名稱：會(huì)計(jì)部經(jīng)理直接上級(jí)：財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)：收款主管、總出納、財(cái)務(wù)核算經(jīng)理、日審員、夜審員本職工作：會(huì)計(jì)核算的組織、管理直接責(zé)任：1.對(duì)會(huì)計(jì)核算、出納工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2.組織編制各種內(nèi)部會(huì)計(jì)報(bào)表，做出文字分析，并報(bào)送財(cái)務(wù)總監(jiān)。3.制訂會(huì)計(jì)部工作目標(biāo)及工

2024-08-07 12:59

體育用品行業(yè)的戰(zhàn)略管理-在線瀏覽

【摘要】一、行業(yè)簡(jiǎn)介480500520540560580600汽車石油體育三大產(chǎn)業(yè)通過(guò)對(duì)世界三大產(chǎn)業(yè)的比較分析，我們可以得出以下結(jié)論：伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，且越來(lái)越多地走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。體育產(chǎn)業(yè)在眾多產(chǎn)業(yè)中異軍突起。這為李寧集團(tuán)的國(guó)際化提供了極好的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境。綜坐標(biāo)：總產(chǎn)值

2025-04-09 16:28

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主管崗位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

【摘要】3/3會(huì)計(jì)主管職位說(shuō)明書(shū)崗位名稱會(huì)計(jì)主管所在部門財(cái)會(huì)審計(jì)部直接上級(jí)財(cái)會(huì)審計(jì)部部長(zhǎng)直接下級(jí)總賬會(huì)計(jì)、、銷售及稅務(wù)會(huì)計(jì)、報(bào)銷會(huì)計(jì)、、工資核算崗位定員1人所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定會(huì)計(jì)核算工作計(jì)劃并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)。占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司總體工作計(jì)劃和財(cái)審部

2024-09-02 04:30

體育用品行業(yè)-招聘管理辦法-在線瀏覽

【摘要】５/5目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請(qǐng)程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補(bǔ)充規(guī)定 3. 招聘費(fèi)用管理 3. 相關(guān)文件

2025-05-25 23:00

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部崗位職責(zé)-在線瀏覽

【摘要】第一篇：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部崗位職責(zé) 中鐵二局成渝項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部崗位職責(zé) 一、出納崗職責(zé) 1、根據(jù)已審批的資金計(jì)劃支付資金，并完善各項(xiàng)收付款手續(xù)。 2、負(fù)責(zé)提取日常開(kāi)支所需現(xiàn)金，控制每日庫(kù)存現(xiàn)金數(shù)量，...

2024-10-29 05:37

體育用品行業(yè)-產(chǎn)品入庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程-在線瀏覽

【摘要】產(chǎn)品入庫(kù)作業(yè)流程----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------業(yè)務(wù)流程圖編號(hào)：業(yè)務(wù)名稱：產(chǎn)品入庫(kù)業(yè)務(wù)流程----------

2024-08-24 17:33

體育用品行業(yè)－培訓(xùn)管理制度-在線瀏覽

【摘要】9/12目錄第一章總則 1. 培訓(xùn)宗旨 1. 培訓(xùn)原則 1. 培訓(xùn)目的 1. 培訓(xùn)對(duì)象 1. 培訓(xùn)資源 1. 培訓(xùn)的組織者 2第二章 培訓(xùn)組織 2. 培訓(xùn)分類 2. 新員工培訓(xùn) 2. 部門內(nèi)部培訓(xùn) 2. 部門交叉培訓(xùn) 2. 通用類外部培訓(xùn) 2. 專業(yè)類外部培訓(xùn) 3. 短期教育 3. 長(zhǎng)期教育 3. 培訓(xùn)組織程

2025-05-25 23:00

xx木業(yè)公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)-在線瀏覽

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位編號(hào)QK-11-02所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)工資等級(jí)直接下級(jí)薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年7月本職：核對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、憑證；執(zhí)行發(fā)票、固定資產(chǎn)管理制度；報(bào)表編制；辦理稅務(wù)工

2025-05-29 23:08

體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-文庫(kù)吧

體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)-wenkub

體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(已修改)

體育用品行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)(編輯修改稿)