【摘要】/北京新奧廣廈總經理職位說明書職位名稱北京新奧廣廈總經理所在部門直接上級置業(yè)集團總經理直接下級下屬各級經理職位目的:領導制定和實施北京新奧廣廈的具體戰(zhàn)略,完成置業(yè)總部下達的年度經營目標;領導北京新奧廣廈各部門建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;管理直接所屬部門的工作職責與工作任務公司戰(zhàn)略/經營規(guī)劃主持擬定北
2024-09-14 00:55
【摘要】廊坊新奧燃氣有限公司安全管理制度匯編廊坊新奧燃氣有限公司安全管理制度匯編安全生產崗位職責制度生產經營單位安全生產職責、貫徹、執(zhí)行有關安全生產的法律法規(guī),認真研究解決公司安全生產管理工作中存在的重大問題。,定期對落實和執(zhí)行情況進行檢查和考核。、目標和要求,結合公司的實際,
2025-03-27 12:17
【摘要】新奧集團診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報
2025-03-22 06:35
【摘要】新奧集團診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司第1頁說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧
2025-07-28 17:14
【摘要】新奧集團診斷報告員工分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.說明?本報告是和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司為新奧集團所做企業(yè)管理診斷項目形成的《新奧集團企業(yè)管理研究報告》之員工分報告。?本報告是基于員工基本情況(《員工基本情況綜合表》)、調查問卷(《新奧集團企業(yè)管理狀況調查》、《員
2025-03-01 12:53
2025-02-16 01:10
【摘要】此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制新奧集團組織診斷分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.說明: 新奧集團經過近12年的發(fā)展,由單一公司走向多元化產業(yè)的企 業(yè)集團。在組織規(guī)模上,新奧集團的組織規(guī)模從幾
2025-03-04 14:52
【摘要】此報告僅供客戶內部使用。未經和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構不得擅自傳閱、引用或復制新奧集團計劃診斷分報告和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.H&J和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司和君創(chuàng)業(yè)第2頁我國軍事家孫子在二千多年前
2025-07-28 17:13
【摘要】新奧集團車輛管理制度1總則目的為規(guī)范用車管理,明確車輛配備和使用程序,對用車費用進行合理有效的控制,特制定本制度。釋義?!缎聤W集團公務車配備制度》。、統(tǒng)一管理、交付各單位使用并配備專職司機或指定兼職司機的車輛,業(yè)務車根據(jù)業(yè)務類型分為綜合車、班車、禮賓車、運輸車等。適用范圍本制度適用于集團公司及各成員企業(yè)。相關單位職責,具體為:
2025-05-25 23:11
【摘要】新奧集團投訴管理制度(試行)1總則目的為了強化新奧“創(chuàng)造滿意”的核心能力,規(guī)范投訴的處理程序,使投訴案件能得到及時、公正、合理的解決,特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團公司及各成員企業(yè)。職責與權限集團督查室負責投訴的統(tǒng)一管理。(1)制定投訴管理制度;(2)對成員企業(yè)的投訴管理進行監(jiān)督與指導;(3)辦理董事長辦公室或集團辦公室受理并移交的投
2025-05-30 06:56
【摘要】新奧集團員工借款管理規(guī)定1總則為更好地執(zhí)行集團財務制度,加強員工借款管理,按照服務于企業(yè)經營,“科學、合理、實用”的原則制訂本規(guī)定。2員工借款的審批和額度公司員工因公借支現(xiàn)金要嚴格履行審批手續(xù)。在嚴格執(zhí)行集團公司總經理批準的月度資金預算的前提下,公司員工借支現(xiàn)金需填寫《借款單》,經部門負責人批準,財務主管審核后,報集團公司或成員企業(yè)總經
【摘要】新奧集團公文管理制度1總則、制度化、科學化,提高公文處理工作的效率和公文質量,制定本制度。1.2集團的公文(包括電報、傳真,下同),是集團在經營管理過程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的公務文書,是傳達貫徹集團經營方針、策略、計劃,發(fā)布行政命令和規(guī)章制度,請示和答復問題,指導、布置和商洽工作,報告情況,交流信息的重要工具。、管理、整理(立卷)、歸檔等一系列相互關聯(lián)、銜接有
2025-06-04 22:13
【摘要】現(xiàn)在創(chuàng)想未來Nowwillbethefuture中科廊坊科技谷定位策劃報告2023年01月28日高度創(chuàng)新PART1命題我們面臨的課題PART2背景新形勢創(chuàng)生新機遇PART3借鑒國外高新區(qū)發(fā)展趨勢國內高新區(qū)
2025-03-24 13:56
【摘要】新奧集團員工培訓管理規(guī)定(試行)1總則為規(guī)范員工培訓管理,落實以人為本政策,提高員工素質、知識和技能,不斷開發(fā)員工潛能,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于集團公司各職能部門和各成員企業(yè)員工的培訓管理。指使新員工了解、認識企業(yè)和熟悉工作環(huán)境、基本工作要求而進行的培訓,分為入司培訓和崗位適應性培訓兩部分。入司培訓是指由教育培訓部統(tǒng)一組
【摘要】新奧集團會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經營管理服務,特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責。,各職能部門在召開有關會議之前,必須先報集團辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負責籌備和安排,并報董事長審定,相關
2025-06-02 12:14