【正文】 店。第五章 項(xiàng)目建設(shè)單位與技術(shù)依托單位 項(xiàng)目建設(shè)單位基本情況項(xiàng)目建設(shè)單位是鎮(zhèn)政府企業(yè)公司。鎮(zhèn)的基本情況鎮(zhèn)位于縣縣城內(nèi)，是縣人民政府所在地，為全縣經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心，全鎮(zhèn)國(guó)土面積510平方公里，全鎮(zhèn)共有17個(gè)行政村，總戶(hù)數(shù)8023戶(hù)，總?cè)丝?4330，其中農(nóng)業(yè)戶(hù)5306戶(hù)，農(nóng)業(yè)人口17994人，全鎮(zhèn)共有農(nóng)村勞動(dòng)力9753人，全鎮(zhèn)耕地面積71132畝。步入市級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合實(shí)力十強(qiáng)鎮(zhèn)行列。黑木耳產(chǎn)業(yè)2007年共發(fā)展全鎮(zhèn)共發(fā)展春耳4200萬(wàn)袋、秋耳120萬(wàn)袋，全鎮(zhèn)牛飼養(yǎng)量7469頭，出欄2114頭，豬飼養(yǎng)量36000頭，出欄23360頭，羊飼養(yǎng)量6426只，出欄3216只。全鎮(zhèn)養(yǎng)殖業(yè)的總收入達(dá)到1755萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)人均收入1000元，全鎮(zhèn)無(wú)公害果菜的種植面積達(dá)到18000畝。全鎮(zhèn)外出務(wù)工人員已達(dá)3088人，其中國(guó)外924人。全鎮(zhèn)自來(lái)水入戶(hù)率和安全飲用率均達(dá)到88%，程控電話(huà)普及率80%，移動(dòng)電話(huà)普及率30%。新農(nóng)村建設(shè)情況：鎮(zhèn)共有省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村兩個(gè)——大城子村、新屯子村；縣級(jí)試點(diǎn)村兩個(gè)—東綏村、夾信子村。新修農(nóng)田道12000延長(zhǎng)米，新建農(nóng)田橋4座。完成了東綏、新屯子村的村委會(huì)辦公室裝修和院落建設(shè)，新屯子村完成了1000延長(zhǎng)米標(biāo)準(zhǔn)化圍墻和45米長(zhǎng)寬4米的大型橋梁建設(shè)。2007年：全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)總投入資金1288萬(wàn)元，主要是完成大城子村占地面積4000m2，建筑面積1100m2農(nóng)村文化大院建設(shè)；完成夾信子村辦公樓和萬(wàn)鹿溝村辦公樓建設(shè)；完成夾信子村仿古村門(mén)建設(shè)；完成北河沿、萬(wàn)鹿溝、葫蘿卜、暖二、大城子、夾信子以及新屯子的南天門(mén)屯6個(gè)村的自來(lái)水改造，受益農(nóng)民2500人，；菜二村投入12萬(wàn)元完成水田清淤及改造1400延長(zhǎng)米；全鎮(zhèn)完成秋翻整地32400畝；這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完工全面優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。是集科研、生產(chǎn)、貿(mào)易為一體的綜合性公司。幾年來(lái)，公司完全按照現(xiàn)代企業(yè)制度、公司章程和現(xiàn)代企業(yè)法人結(jié)構(gòu)管理。該公司具有較強(qiáng)的研發(fā)能力，尤其是對(duì)節(jié)能環(huán)保類(lèi)產(chǎn)品更是強(qiáng)項(xiàng)。同時(shí)還同大專(zhuān)院校強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，開(kāi)發(fā)秸桿氣化爐下游產(chǎn)品。第六章 項(xiàng)目產(chǎn)品本地推廣方式與外地推廣計(jì)劃秸桿氣化爐項(xiàng)目是一項(xiàng)利國(guó)利民、節(jié)能又環(huán)保的好項(xiàng)目，又是方便生活、減少生活費(fèi)用的便民產(chǎn)品，會(huì)很快得到推廣和普及。典型引路方法。首先，在菜一村的早市場(chǎng)，當(dāng)場(chǎng)試驗(yàn)，當(dāng)場(chǎng)做飯、燒水；其次，以同樣方法在大城子村文化大院、萬(wàn)鹿溝市場(chǎng)、綏陽(yáng)黑木耳大市場(chǎng)及縣重點(diǎn)黑木耳產(chǎn)業(yè)村作演示，啟發(fā)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)欲望。讓有經(jīng)濟(jì)條件的、有影響力的村屯干部試用，試用滿(mǎn)意后再買(mǎi)，鎮(zhèn)政府給予三分之一的補(bǔ)貼。尤其動(dòng)員菜一、菜二、一街、二街的溫室菜農(nóng)購(gòu)買(mǎi)此爐優(yōu)越性?？刹捎卯?dāng)初宣傳沼氣進(jìn)農(nóng)戶(hù)的辦法來(lái)鼓勵(lì)農(nóng)民選購(gòu)秸桿氣化爐。在每年全縣正月十六的科技大集上演示秸桿氣化爐（現(xiàn)場(chǎng)演示）。項(xiàng)目擬定推廣區(qū)域前景計(jì)劃 單位：萬(wàn)臺(tái)序號(hào)企業(yè)產(chǎn)量推廣區(qū)域推廣時(shí)間推廣數(shù)量備注15000鎮(zhèn)20095000210000綏陽(yáng)鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)201010000310000大肚川鎮(zhèn)、道河、老黑山201110000415000周邊市縣201215000520000周邊市縣201320000620000牡丹江周邊市縣201420000720000雞西周邊市縣201620000820000佳木斯周邊市縣201620000920000齊市周邊市縣2017200001020000哈市周邊市縣2018200001140000內(nèi)蒙古20192020400001260000大西北2021202360000第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案 項(xiàng)目土建方案（見(jiàn)表一）該項(xiàng)目土建工程不算多，投資也不大，主要是廠房、倉(cāng)庫(kù)、辦公室等，建筑結(jié)構(gòu)紅磚瓦混凝土。 項(xiàng)目設(shè)備方案（見(jiàn)表二）該項(xiàng)目設(shè)備方案很簡(jiǎn)單，用量不大，約有25臺(tái)件，大部分是標(biāo)準(zhǔn)手動(dòng)工具，價(jià)格也不貴，在市場(chǎng)上都很容易買(mǎi)到，有的設(shè)備還可以自制，投資估算108萬(wàn)元。的確費(fèi)了幾番心血和功夫才有今天的結(jié)果，其制造工藝流程：鑄造件—剪板下料—機(jī)加零件—組合焊接—組裝—噴漆此秸桿氣化爐的核心部分和燃燒灶是由鑄件組成，然后經(jīng)過(guò)車(chē)、鉆、刨工序加工成所需的機(jī)件。焊接工序就是按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)需求，把各零部件焊接在一起形成總成。噴漆只是一個(gè)輔助工序，顯得美觀耐看，也可以起到防腐蝕的作用。鎮(zhèn)政府與企業(yè)經(jīng)理簽訂還款合同，在4年之內(nèi)還清鎮(zhèn)政府的扶持資金。第八章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排建設(shè)進(jìn)度安排（包括項(xiàng)目前期研發(fā)試驗(yàn)階段）1999年—2007年12月 市場(chǎng)調(diào)查考察、設(shè)計(jì)、研發(fā)、 改進(jìn)小型試驗(yàn)階段2007年—2008年4月 中試階段2008年5月—2008年6月 申請(qǐng)專(zhuān)利階段2008年7月— 專(zhuān)利授權(quán)批準(zhǔn)階段2008年7月—2008年9月 到成立分公司階段2008年8月—2009年9月 分公司向公眾演示、宣傳、 批量生產(chǎn)氣化爐階段2008年10月— 申請(qǐng)征地立項(xiàng)，籌資新建生產(chǎn) 線，申請(qǐng)項(xiàng)目前期費(fèi)用補(bǔ)助階段2008年11月—12月 批地、整地2009年1月—5月 勘探及完成三通一平2009年6月—9月 土建完成同時(shí)選擇設(shè)備2009年10月—2009年12月 試生產(chǎn)，正式生產(chǎn)第九章 投資估算與資金來(lái)源 投資估算（見(jiàn)表三）此項(xiàng)目總投資2052萬(wàn)元，其中前期費(fèi)用450萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資1452萬(wàn)元，流動(dòng)資金150萬(wàn)元。再有秸桿氣化爐銷(xiāo)售的主要市場(chǎng)是農(nóng)村居民，如果價(jià)格高，農(nóng)民不愿投入，節(jié)能環(huán)保的目的就很難達(dá)到。此項(xiàng)目初步確定年生產(chǎn)20000臺(tái)。所以年?duì)I業(yè)收入可達(dá)到5600萬(wàn)元。就目前的推廣狀態(tài)來(lái)看，還是以銷(xiāo)定產(chǎn)為恰當(dāng)。大修理以折舊費(fèi)用的20%估算。人工費(fèi)用指技術(shù)人員費(fèi)用和普工費(fèi)用，也就是工資費(fèi)用。購(gòu)買(mǎi)材料是按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐慕饘俨牧蟽r(jià)格外加運(yùn)費(fèi)和裝卸費(fèi)進(jìn)行估算。其它費(fèi)用是指表中沒(méi)有列出但又實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。三、利潤(rùn)分析（見(jiàn)表七）此項(xiàng)目總收入5600萬(wàn)元，稅金及附加560萬(wàn)元，總成本3920萬(wàn)元，利潤(rùn)總額1120萬(wàn)元，所得稅按33%計(jì)算，所得稅上繳370萬(wàn)元，稅后利潤(rùn)750萬(wàn)元。社會(huì)效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)效益。保持環(huán)境是每個(gè)公民的責(zé)任，反之，每個(gè)公民又享樂(lè)于美好的環(huán)境之中。換句話(huà)說(shuō)，農(nóng)民增加了4320萬(wàn)元的收入，也可以說(shuō)使用秸桿氣化爐是農(nóng)民間接致富的一條新途徑。一是使用秸桿氣化爐不冒煙，既然不冒煙就沒(méi)有二氧化碳和二氧化硫及煙塵的產(chǎn)生，我們生存空間就開(kāi)始清潔起來(lái)，同時(shí)也減少了疾病的發(fā)生?？蓽p少有害氣體及煙塵，排放2億立方米，可減少煤渣排放3萬(wàn)多噸，可消耗菌袋4億袋。通過(guò)對(duì)秸桿氣化爐的推廣和使用，可以進(jìn)一步增強(qiáng)全民對(duì)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。第十一章 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 人才規(guī)劃哈爾濱天源公司及分公司要同大專(zhuān)院校進(jìn)行聯(lián)合，尤其要同哈工大進(jìn)行聯(lián)合，共同開(kāi)發(fā)氣化爐的下游產(chǎn)品。為把此系列產(chǎn)品做強(qiáng)做大，立志始終成為引領(lǐng)我國(guó)氣化爐生產(chǎn)的龍頭老大，故作以下戰(zhàn)略布置：（1）在同哈工大等大專(zhuān)院校的聯(lián)合下，擴(kuò)大科技人員隊(duì)伍，多吸收哈工大機(jī)械制造業(yè)的高材畢業(yè)生，使科技人員占本企業(yè)的70%以上，研發(fā)人員人數(shù)要高于車(chē)間普通工人人數(shù)。（2）建立鞏固完善的具有公關(guān)型人才隊(duì)伍，這些人要從哈商學(xué)院中和其它院校中選拔，車(chē)間工人要從省內(nèi)高職院校中選拔，企業(yè)受過(guò)高等教育的員工占企業(yè)整體員工80%90%。 組織機(jī)構(gòu)規(guī)劃董事長(zhǎng)↓總經(jīng)理　　　　　　　　　　　　　↓ 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 科研所 氣改 下 下 下 中 銷(xiāo) 公 生 接 財(cái) 人 信 生 ?；M(jìn) 游 游 游 試 售 關(guān) 產(chǎn) 待 務(wù) 事 息 活 衛(wèi)爐組 產(chǎn) 產(chǎn) 產(chǎn) 測(cè) 處 處 處 處 處 處 處 處 處生 品 品 品 試產(chǎn) 一 二 三 組組 組 組 管理模式規(guī)劃：（1）確定企業(yè)文化：企業(yè)文化主題：“相信自我，面向未來(lái)”。 發(fā)展戰(zhàn)略2012年2萬(wàn)臺(tái)控制牡丹江市場(chǎng)，2018年6萬(wàn)臺(tái)控制哈爾濱周邊市場(chǎng)，2019年10萬(wàn)臺(tái)，挺進(jìn)內(nèi)蒙古及周邊市場(chǎng)，2021年20萬(wàn)臺(tái)，挺進(jìn)大西北三省市場(chǎng)。此項(xiàng)目無(wú)論從經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益來(lái)分析，都是比較明顯的，尤其是社會(huì)效益和生態(tài)效益更加顯著，不僅有利于國(guó)家，有利于人民，更有利于我們生存環(huán)境的保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展?？h新型節(jié)能環(huán)保燃料推廣應(yīng)用示范基地建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告鎮(zhèn)人民政府哈爾濱有限公司分公司二OO八年九月十五日目 錄第一章 總論………………………………………………………1 項(xiàng)目概述……………………………………………1 項(xiàng)目背景……………………………………………2 項(xiàng)目編制依據(jù)與研究范圍…………………………3 項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)…………………………………4第二章 項(xiàng)目建設(shè)的必要性、可行性……………………………4第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析與營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃…………………………6第四章 項(xiàng)目產(chǎn)品與性能介紹……………………………………10 項(xiàng)目產(chǎn)品介紹………………………………………10 產(chǎn)品性能與作用……………………………………12第五章 項(xiàng)目建設(shè)單位與技術(shù)依托單位…………………………14 項(xiàng)目建設(shè)單位………………………………………14 項(xiàng)目技術(shù)依托單位…………………………………16第六章 產(chǎn)品本地推廣方式與外地推廣計(jì)劃……………………17第七章 項(xiàng)目建設(shè)方案……………………………………………18 土建方案……………………………………………18 設(shè)備方案……………………………………………18 技術(shù)方案……………………………………………19 企業(yè)管理方式………………………………………19第八章 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排………………………………………20第九章 投資估算與資金來(lái)源……………………………………21 投資估算……………………………