20xx區(qū)域經(jīng)理辭職報告范文推薦5篇-在線瀏覽
2025-04-11 01:24本頁面
【正文】 正體現(xiàn)了安防小企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀?！ 《?、鞏固和提升銷售業(yè)績，職能側重于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績。分析公司的現(xiàn)狀，其實并不需要拓展部總監(jiān)，這與當初公司邀請我加盟的意向不一致的，因為我一直在公司做的就是拓展部經(jīng)理或者區(qū)域經(jīng)理的工作。 剛來的時侯，公司告訴我，公司管理混亂，需要把管理規(guī)范起來，加強制度化建設，于是我就開始重點抓營銷體系的制度化建設。 原因一、任何一項制度的出臺，肯定會破壞現(xiàn)有的利益平衡。 原因三、現(xiàn)有的人員對新制度的適應性，短時間內的業(yè)績下降就造成公司的不信任理由。其實我知道，公司需要的就是業(yè)績，而不需要管理。終于不負所望，代理商從僅有幾個發(fā)展到頗具規(guī)模，公司業(yè)績番了六番，銷售同比上漲了百分之幾百，每月出貨量穩(wěn)定，數(shù)據(jù)結構良性，我想我無愧于自己付出的心血，也無愧于公司。同時企業(yè)缺少誠信，當市場人員費盡了心血，頭發(fā)掉了不少，終于達到遍地開花的階段，公司卻認為，這些事情隨便請一個二三千塊薪水的業(yè)務人員也能搞定，何必花五六千請一個拓展部總監(jiān)。這時候我明白，合作期將要結束了?！ ∫弧⒏嬖V您我準備辭職和為什么辭職。當然，您是老板，民營企業(yè)老板說了算，您和我也不用擔心，地球離了誰都照轉。但是，如果您不能明辯是非，分清黑白，善于用人，自以為是，言而無信，那么，企業(yè)的明天會在哪里? 附上我的辭職報告，祝公司以后發(fā)展的越來越好! 辭職人： 20xx年xx月xx日 篇三 尊敬的總部各位老總： 感謝公司這么多年的
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