【正文】 一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、 組織 措施到位 為加強(qiáng) 創(chuàng)建文明工地 活動 的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥挠行鋵崳?成立了項目經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長、成員為各部門負(fù)責(zé)人的創(chuàng)建文明工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組。由于我們準(zhǔn)備充分、布置周詳，使我 項目部創(chuàng)建文明工地的 活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次 活動取得 了圓滿的成功。 組織機(jī)構(gòu)如下 ： 二 、 創(chuàng)建原則及目標(biāo) 堅持以人為本，科學(xué)管理 ,全員參與的原則 ,以改善施工現(xiàn)場面貌 ,展示良好的企業(yè)形象 ,打造精品工程為目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場的文明管理 ,促進(jìn)施工現(xiàn)場管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、全面提高綜合管理水平。 三 、組織學(xué)習(xí)，開展形式多樣的宣傳教育活動 我項目 以 創(chuàng)建文明工地 活動為契機(jī)，通過安全 、文明 宣傳條幅及各種會議、版報、 文明 生產(chǎn)知識 競賽等多種渠道，大張旗鼓地進(jìn)行了宣傳，同時組織全體職工學(xué)習(xí)有關(guān) 職業(yè)道德的 工作的章程，重點學(xué)習(xí)了 創(chuàng)建文明工地 各項重要組長： 副組長： 技術(shù)部： 質(zhì)檢部： 綜合部： 安全部： 生產(chǎn)部： 合同部： 3 文件，從而形成人人關(guān)心、人人參與的生動局面，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工的參與熱情，讓職工牢固樹立 “ 以人為本 、 科學(xué)管理 、 全員參與 ” 的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動。 四 、 完善各項 規(guī)章制度 建立 了 以項目經(jīng)理為 組長 的安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查、落實工地安全文明施工情況，制訂整改措施，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)日常文明施工管理。 安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每個月定期對施工區(qū)進(jìn)行一次全面的安全、質(zhì)量及現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生檢查評分，進(jìn)行評比獎罰，對需要整改的立即下達(dá)整改通知限期整改。工人進(jìn)場由工程技術(shù)人員及安全員進(jìn)行安全、技術(shù)、質(zhì)量要求和文明施工教育，施工隊長對各班組的具體工種進(jìn)行安全交底，實行班組自我教育，將“要我安全” 變成“我要安全”，真正做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。 ５、 制定各級管理人員及有關(guān)工種的安全文明生產(chǎn)責(zé)任制。 ７、 制定項目部日常文明管理制度。 ９、 嚴(yán)格“三檢”制度，堅決按照操作規(guī)程和施工規(guī)范科學(xué)施工，杜絕野蠻施工、違章施工。 五 、 施工現(xiàn)場 管理 一）質(zhì)量管理 建立工程質(zhì)量各項規(guī)章制度，成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組 ，見下圖。 為確保施工質(zhì)量，自上而下逐級建立工程質(zhì)量責(zé)任制，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任制度，以確保施工質(zhì)量得到有效控制 。質(zhì)檢工程師將全部質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊，保存好原始資料，以備監(jiān)理工程師檢查時出具和竣工時隨竣工文件移交。建立項目經(jīng)理、施工隊長、班長三級安全管理責(zé)任制。 建立合理完善的安全保證體系。 設(shè)立安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu) 在施工現(xiàn)場設(shè)立安全施工組織機(jī)構(gòu)， 為保證安全施工，在項目部組建安全管理組織機(jī)構(gòu)，項目經(jīng)理擔(dān)任安全小組組長，項目副經(jīng)理和專職安全員擔(dān)任副組長，配合各部門兼職安全員搞好施工全過程安全管理與安全檢測，跟蹤施工的方方面面。各 6 廠隊設(shè)一名專職安全員，各部門設(shè)一名兼職安全員，綜合辦設(shè)一名專職消防員，在質(zhì)量安全部的監(jiān)督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)本廠、隊、本部門的日常安全管理工作。 組織機(jī)構(gòu) 見下圖： 三）施工區(qū)管理 根據(jù)工程具體情況，工地采用施工作業(yè)區(qū)、辦公生活區(qū) 、施工營區(qū) 分開布置的方針。 各班組兼職安全員 項目經(jīng)理（安全小組組長） 項目副經(jīng)理（副組長） 專職安全員（副組 長） 工程技術(shù)部兼職安全員 質(zhì)量安全監(jiān)察部 計劃合同部兼職安全員 財務(wù)物資部兼職安全員 試驗室兼職安全員 綜合辦公室專職安全員 測量隊兼職安全員 調(diào)度室兼職安全員 各施工隊兼職安全員 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖 消防隊 7 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，進(jìn)場管理人員必須佩戴胸卡，保安 人員對進(jìn)場職工“穿戴整齊”進(jìn)行把關(guān)，不戴安全帽，不穿工作鞋一律不得進(jìn)入場內(nèi)。 施工工地大門 標(biāo)志醒目、端莊 大方，營區(qū)內(nèi) 設(shè)置施工標(biāo)志牌，安全、文明、消防、 質(zhì)量 管理標(biāo) 牌，管理人員名單及企業(yè)、工程介紹及現(xiàn)場平面布置圖。 進(jìn)入施工場內(nèi)道路 平整 并進(jìn)行 硬化，地面無積水。 營區(qū)設(shè)升旗臺，豎立 **旗徽、水利部旗徽及公司旗徽 。砂石料場分開堆放，標(biāo)識明確。 ９、 辦公區(qū) 配備功能齊全的會議室，辦公室，各職能科室等，標(biāo)牌明確，整潔大方，辦公區(qū)前場地綠化，環(huán)境優(yōu)雅。 生活區(qū)廚房內(nèi)各洗菜池、爐灶面、地面、墻面均在水泥沙漿面后鑲貼瓷磚，確保食堂衛(wèi)生，買飯實行刷卡，灶間與食品儲備室分隔，食品放置高度距地面不小于 米，飯后及時打掃衛(wèi)生，保證灶具器 皿干凈如新，并經(jīng)常消毒，嚴(yán)禁購買出售變質(zhì)食品。 1 生活區(qū)廁所設(shè)置全封閉式廁所，廁所設(shè)專人管理，隨用隨沖，及時噴灑藥物消毒，無蚊蠅蛆生。 1 施工現(xiàn)場設(shè)置宣傳欄，黑板報，及時更換宣傳內(nèi)容。 1進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須佩戴安全帽，高空作業(yè)要求佩戴安全帶。 ｂ、配備專職電工負(fù)責(zé)施工用電的架設(shè)和維修管理工作，確保用電安全。 ｄ、夜班作業(yè)，照明及施工用電由電工統(tǒng)一按規(guī)范布設(shè)，并且有電工值班，不準(zhǔn)施工組擅自私拉亂接。 1主要機(jī)械設(shè)備管理 a、嚴(yán)格遵守各機(jī)械的操作規(guī)程，實行專機(jī)專人，持證上崗操作，加強(qiáng)機(jī)械的檢查維修和日常保養(yǎng)制度，特別是砼拌合輸出系統(tǒng)，必須確保安全可靠的運行，并常 備一定數(shù)量的易損件。發(fā)生事故及時調(diào)集有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，追究有關(guān)人員責(zé)任，制訂防范措施，對事故按“三不放過”的要求處理。 ｂ、配備水泵，利用地下水水源作為消防用水。 四） 環(huán)境衛(wèi)生 、文娛 管理 環(huán)境衛(wèi)生管理 。職工休息室天天打 掃，做到窗明地凈、文具及生產(chǎn)工具擺放整齊。 生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的污水不亂倒亂流，集中處理后排向指定溝渠。建立衛(wèi)生包干責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人分區(qū)管理。 剩飯、剩菜倒入加蓋的塑料桶內(nèi)，不準(zhǔn)