昆山逸仙企業(yè)管理ppt課件-在線瀏覽
2025-04-10 22:22本頁面
【正文】 18000體系 服務項目 人力資源管理類 時間管理與 工作效率提升 考核制度與辦 法之建立方法 年度教育訓練計劃 與訓練績效評估實務 企業(yè)講師 培育訓練 MTP中階干部 管理技能研習 ＴＷＩ督導人員 管理才能研習班 人力資源管理類 經(jīng)營管理類 目標與績效管理 全球經(jīng)營策略與分析 學習型組織 系統(tǒng)思考、 團隊學習、愿景領導 企業(yè)策略規(guī)劃與 目標管理運作實務 企業(yè)提升競爭力創(chuàng)造高利潤 經(jīng)營管理類 生 產(chǎn) 管 理 類 8D手法之問題分 析與解決實務班 高效 5S管理實務 生產(chǎn)計劃與物料控制 一線主管現(xiàn)場 管理實戰(zhàn)訓練 現(xiàn)場第一線幹 部應有的職責 問題分析與解決 Lean Production (精實生產(chǎn) ) 降低成本、消除浪費 策略與實 務研習班 IE工業(yè)工程 與改善技巧 全面預防保養(yǎng) (TPM)管理實務 生產(chǎn)管理類 體 系 類 SA8000體系 ISO22022 OHSAS18000 QC080000 TS16949： 2022 ISO 14001： 2022 ISO 9001： 2022 體系類 品 質(zhì) 管 理 類 品質(zhì)師成 長交流會 Minitab在品管 工作上的應用 CQT品質(zhì) 技術師班 CQT品質(zhì) 技術師班 DOE實驗設計 與田口品質(zhì)工程 6 Sigma 零缺陷管理 問題分析與 解決技巧 TQM全面 質(zhì)量管理 QCC品管圈 FMEA失效模式 與效應分析 MSA量測分析 與儀校管理 SPC統(tǒng)計製 程品管 (6H) 現(xiàn)場管理與 質(zhì)量管理 品管新七大手法 品質(zhì)管理類 銷 售 管 理 類 溝通技巧 與人際關系 業(yè)務談判 與議價技巧 客戶服務與 抱怨處理技巧 電話接待禮儀 與應對實務 成功的業(yè)務開發(fā) 與銷售談判技巧 顧客滿意服務 與異議抱怨處理 如何掌握成交時 機與締結技巧 成功的業(yè)務 簡報技巧 微利時代創(chuàng) 造倍利～營銷 競爭 策略
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