價(jià)值流圖技術(shù)ppt課件-在線瀏覽
2025-04-10 12:26本頁(yè)面
【正文】 第三步 :填數(shù)據(jù)框，表明庫(kù)存量 焊接 C/T:48S C/O： 40min Oper:1 Uptime:85% Shifts:25,600s 2%Scrap 沖壓 C/T:5S C/O： 30min Oper:1 Uptime:80% Shifts:25,600s 2%Scrap 組裝 1 C/T:60S C/O： 0min Oper:1 Uptime:90% Shifts:25,600s 2%Scrap 組裝 1 C/T:35S C/O： 0min Oper:1 Uptime:100% Shifts:25,600s 2%Scrap 發(fā)貨 I I I I 3500 1500 1850 2300 I 200t 倉(cāng)庫(kù) 價(jià)值流圖析 增值活動(dòng)（ VA) 無效活動(dòng) (NVA) 定義 :任何符合客戶需求的動(dòng)作、服務(wù)、材料變化 定義 :任何不符合客戶需求的工作、服務(wù)、材料變化。 （可用作業(yè)時(shí)間 生產(chǎn)時(shí)間） 補(bǔ)充周期 =生產(chǎn)批量 顧客生產(chǎn)節(jié)拍 價(jià)值流圖析 內(nèi)容 :利特爾法則的英文原稱： Little’s Law 是一個(gè)有關(guān)提前期與 在制品關(guān)系的簡(jiǎn)單數(shù)學(xué)公式 Lead Time =存貨數(shù)量 X生產(chǎn)節(jié)拍 價(jià)值流圖析 已知客戶訂單為 15個(gè)產(chǎn)品（如上圖所示） 生產(chǎn)流程中，中間周轉(zhuǎn)庫(kù)存為 100個(gè)在制品；主要生產(chǎn)工藝有兩個(gè) A、 B。 制定詳細(xì)的計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)由現(xiàn)在向未來的轉(zhuǎn)變。價(jià)值流圖析 1 北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問公司 現(xiàn)場(chǎng)診斷 價(jià)值流圖分析技術(shù) 價(jià)值流圖析 培訓(xùn)提綱 6 4 3 價(jià)值流分析與價(jià)值流圖介紹 1 如何繪制現(xiàn)狀圖 如何繪制將來圖 如何靈活運(yùn)用價(jià)值流圖實(shí)戰(zhàn)案例 2 5 解讀價(jià)值流現(xiàn)狀圖 運(yùn)用現(xiàn)狀圖尋找改善要點(diǎn) 價(jià)值流圖析 關(guān)鍵詞 價(jià)值流、價(jià)值流分析、價(jià)值流圖 價(jià)值流現(xiàn)狀圖、價(jià)值流未來圖 價(jià)值流圖析 孫子兵法： 知己知彼，百戰(zhàn)不殆； 不知彼而知己，一勝一負(fù)； 不知彼不知己，每戰(zhàn)必?cái)? 價(jià)值流圖析 價(jià)值流圖析 從哪里入手進(jìn)行改善呢？用什么方法呢？ 價(jià)值流圖析 價(jià)值流分析與價(jià)值流圖介紹 價(jià)值流圖析 價(jià)值流 概念 設(shè)計(jì)流程 投產(chǎn) 訂單 生產(chǎn)流程 交付 銷售 售后服務(wù)流程 產(chǎn)品生命周期結(jié)束 活動(dòng) 活動(dòng) 多個(gè)工廠 / 供應(yīng)鏈 活動(dòng) 活動(dòng) 單個(gè)工廠 活動(dòng) 活動(dòng) 工序 價(jià)值流圖析 所謂 價(jià)值流 ，是把流程中的活動(dòng)細(xì)分成了增殖活動(dòng)和非增殖活動(dòng)，從價(jià)值和浪費(fèi)的角度來記錄流程
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