【摘要】目視化管理合理化改善資料唐忠成整理2023年6月29日(VisualControl)生活中常遇到的問題?到圖書館怎么走?要是世上沒有地圖會(huì)怎樣??我尿急了,可洗手間在哪????我是新來報(bào)到的,食堂在哪??XX報(bào)表因張三請(qǐng)假,我從哪里去找呀??報(bào)告經(jīng)理:XXX物料經(jīng)盤點(diǎn)
2025-02-09 07:51
【摘要】6S管理培訓(xùn)課程三請(qǐng)思考:你如何理解傻瓜現(xiàn)場?課程介紹?目視化管理的定義?目視化管理的目的?目視化管理的作用?目視化管理的常用工具?目視化管理的內(nèi)容及應(yīng)用?目視化管理的三級(jí)水準(zhǔn)?現(xiàn)場管理的新理念(1)一見鐘情:吸引有關(guān)者的興致(2)一目了然:傳達(dá)必備的信息(
2025-02-27 15:07
【摘要】1Month20225點(diǎn)圖2Month20225點(diǎn)圖3Month20225點(diǎn)圖4Month20225點(diǎn)圖5Month2022管線的吊裝6Month2022救命規(guī)則–是什么?
2025-05-09 01:49
【摘要】附件2崗位操作卡編寫的有關(guān)說明及要求第一部分崗位操作卡格式1、每項(xiàng)操作制成一張操作卡,用一張A4紙縱向印刷,內(nèi)容多時(shí)可雙面印刷。頁面設(shè)置為上邊距3cm,左邊距3cm,。一般操作卡為:淡綠底黑字,關(guān)鍵操作卡為:淡黃底黑字。2、左上角印中國石油標(biāo)志,圖片大小為長×寬=2cm×2cm,左邊距為2cm,上邊距為2cm。3、崗位操作卡名稱由:“崗位名稱+
2024-08-05 19:03
【摘要】江蘇金桐表面活性劑有限公司工廠裝置生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置卡裝置短時(shí)間單回路停電(K-301停運(yùn))應(yīng)急處置方案處置負(fù)責(zé)人現(xiàn)象裝置短時(shí)間單回路停電(K-301停運(yùn)),部分空冷、機(jī)泵停運(yùn),DCS發(fā)出動(dòng)設(shè)備停運(yùn)警報(bào);F-301聯(lián)鎖熄火。班長報(bào)告崗位外操現(xiàn)場確認(rèn),向中控室報(bào)告。脫氫崗位外操脫氫1K-301停運(yùn)后,F(xiàn)-301將聯(lián)鎖熄火,立即將油
2025-05-25 21:12
【摘要】2020年10月管理點(diǎn)擊開始第一部分一、工廠中常見的不良現(xiàn)象二、不良現(xiàn)象會(huì)造成多種浪費(fèi)三、治療浪費(fèi)的良藥—5S四、5S實(shí)施要領(lǐng)請(qǐng)舉例我們平時(shí)所遇見的不良現(xiàn)象一、工廠中常見的不良現(xiàn)象1、儀容不整的工作人員
2024-10-23 14:29
【摘要】倉庫目視化管理目視化管理看什么?目視化管理的定義人的行為物品的狀態(tài)目錄123目視化管理定義目視化管理目的目視化管理原則4目視化管理作用CONTENTS567目視化設(shè)計(jì)元素目視化管理范圍目視化管理步驟8目視化管理要點(diǎn)倉庫目視化管理定義
2025-04-13 18:37
【摘要】辦公區(qū)域5S管理深圳路創(chuàng)企業(yè)管理咨詢有限公司●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視牌3辦公室門口區(qū)域4清掃工具保管標(biāo)示方法5開關(guān)控制范圍標(biāo)示方法6消防設(shè)施位置標(biāo)示方法7其他圖解8●交流內(nèi)容地面物品1桌面物品2辦公區(qū)域目視
2025-02-26 08:04
【摘要】目視管理專題培訓(xùn)IE精益網(wǎng)2022/2/16第2頁BusinessObjectivesScrapJan.Apr.Jul.Dec.UptimeGoalOnTimeDeliveryGoalGoal企業(yè)信息中心Jan.Apr.Jul.Dec.Jan.Apr.Jul.Dec.
2025-03-08 12:54
2025-02-09 07:05
【摘要】34/34
2025-06-04 07:12
【摘要】目錄一、第一章:目視化管理范圍及特點(diǎn)1、什么叫目視化管理2、目視化管理的特點(diǎn)3、目視化管理范圍二、第二章:現(xiàn)場目視標(biāo)識(shí)1、工廠顏色、線條使用標(biāo)準(zhǔn)2、普通地面通道線、區(qū)域線、定位角3、各種噴字標(biāo)準(zhǔn)4、專項(xiàng)區(qū)域定位線繪制5、清潔用具定置標(biāo)識(shí)6、刷油漆方法第一章:目視化管理范圍及特點(diǎn)1、什么叫目視化
2024-08-25 03:08
【摘要】WORD格式可編輯目視化管理實(shí)施計(jì)劃1、目視化管理的目的目視化管理就是能夠使現(xiàn)場所發(fā)生的問題一目了然,并能夠盡早采取相應(yīng)對(duì)策的機(jī)制或者管理方法。其直接目的是:使生產(chǎn)效率化并降低成本,簡化管理者、監(jiān)督者的管理業(yè)務(wù)并提高其效率,提高現(xiàn)場管理者、
2025-05-27 05:14
【摘要】整理整頓細(xì)化目視化管理方法課程目錄5S的19大要求?通道線(黃色)?區(qū)域線(黃色)?定位線?一般物品(黃色)?垃圾箱、不良品(紅色)?消防器材(黃黑相間)?警示區(qū)、警示線(黃黑相間)
2025-02-26 05:11
【摘要】目視化管理手冊(cè)出版……目視化管理不僅僅是要把現(xiàn)場弄得整潔,而且要使剛?cè)肷绲膯T工不詢問或不教他們也能把在制造現(xiàn)場發(fā)生的問題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等一眼認(rèn)出來,即通過可視化形成一個(gè)防止人的失誤而且能早期的發(fā)現(xiàn)異常的預(yù)防性管理體系。棒球賽場的顯示屏可以一眼看出比賽狀況,這就是目視化管理的好事例。通過顯示屏能更清楚地了解比賽的現(xiàn)況,所以觀眾能更加地投入到棒球比賽里,也加倍地感到有趣及喜歡它
2025-05-27 04:54