產(chǎn)品經(jīng)理年度工作計(jì)劃-在線瀏覽
2025-03-30 15:54本頁(yè)面
【正文】 的，蘋(píng)果是沒(méi)有B計(jì)劃，那是因?yàn)樗麄冞x擇過(guò)了，拋棄了?！ ?，是計(jì)劃總要有里程碑。所以，分階段，走出去，再調(diào)整是必然的?！ ?，總是有產(chǎn)出。如果有一天，老板、技術(shù)總監(jiān)過(guò)來(lái)和你說(shuō)，我們要加大投入，你需要我們?cè)趺磁浜稀Ｋ?，?dāng)你發(fā)現(xiàn)了，你就可以大聲的說(shuō)，我驕傲，我自豪。也許最后，產(chǎn)品的任何實(shí)際產(chǎn)出和產(chǎn)品經(jīng)理都沒(méi)有什么關(guān)系，但最后那份 excel中的計(jì)劃，恐怕是產(chǎn)品經(jīng)理最大的財(cái)富?！ ”Ｕ贤瓿扇蝿?wù)的方式：1)用服務(wù)打動(dòng)顧客，維護(hù)好老顧客。增加店里的骨干力量。5)優(yōu)化庫(kù)存，加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)的斷貨意識(shí)。7)公司要搞得一些活動(dòng)我們盡力抓住機(jī)會(huì)提升銷(xiāo)量。父情節(jié)、母親節(jié)：節(jié)日當(dāng)天為父母買(mǎi)褲子的顧客由百圓褲業(yè)為他父母送出的一份禮品。2)換季時(shí)有新品到店首先及時(shí)通知。4)把經(jīng)常消費(fèi)、很多人用一張卡的顧客分類(lèi)管理 B、普通顧客管理:盡快讓普通顧客晉升成VIP(經(jīng)常提醒顧客差多少分就可以晉級(jí)了) C、特體顧客管理: D、團(tuán)購(gòu)顧客管理: 二、培訓(xùn) 區(qū)域經(jīng)理所要開(kāi)發(fā)課程(34個(gè)課題) 全年12次的培訓(xùn)計(jì)劃。(附表) 如何定義區(qū)域內(nèi)各店的產(chǎn)品定位，產(chǎn)品差異化的分析。包括銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售工程師，銷(xiāo)售助理等?！ ±斫夤镜钠髽I(yè)文化，并盡快融入其中。包括
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