20xx年營銷計劃書范文-在線瀏覽
2025-03-30 08:51本頁面
【正文】 萬元。 公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張?！ 〗鼉赡旰戏康禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建?！ ￠L株潭的融城?！ ∪藗儗ψ陨砩钜蟮奶岣??！ I銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目?！ 母髌髽I(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)2007年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設(shè)計院以及管理部門的公關(guān)合作?！ 榱丝焖賹κ袌鲞M行反應(yīng)，凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值?！ ∪?、營銷目標 ，力求扎根湖南?！ ！ ??！ 。?009年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴?！ ∷摹I銷策略 如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略?！ @“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。
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