支行季度工作總結(jié)模板三篇-在線瀏覽
2025-03-29 07:32本頁面
【正文】 進行遴選細分，搶占先機，狠抓信息跟進，講求策略，加強攻關(guān)，及時攬存下?lián)苜Y金等?！ ≡俅问寝D(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新資金組織工作模式。我們更加要逆水行舟，在市場競爭中求生存，要在逆境中謀發(fā)展。要充分利用新拓展貸款客戶的資源，加強相互聯(lián)系，提升新客戶對我支行的存款貢獻?！ ∽詈笫菄栏窨己耍岣呓M織資金工作能動性。 二、加強貸款營銷力度，增加利息收入。在這方面，我們將堅持做到： 一是始終堅持正確的市場定位，加大信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加大對“三農(nóng)”和小微企業(yè)的信貸投入。三是加大力度化解資產(chǎn)風險?！ ∪?、積極拓展外匯業(yè)務。我支行要求全體職工在立足本地市場外，加強與區(qū)域外的客戶溝通，適時向客戶介紹外匯業(yè)務，擴大影響力度，增加中間業(yè)務收入。健全和完善內(nèi)部糾錯機制是稽核檢查工作的重點： 一是對營業(yè)網(wǎng)點柜面服務、值班、重點部位實現(xiàn)全方位監(jiān)控。 二是以“嚴查嚴防”為抓手，提升稽核能力。切實抓好資金清算(頭寸)賬戶對賬、掛賬業(yè)務處理等資金清算業(yè)務，資金運營業(yè)務的內(nèi)控制度建設，規(guī)制執(zhí)行力，崗位約束、制衡，計算機系統(tǒng)控制和風險指標控制等方面的風險排查。抓好銀行卡業(yè)務管理、自助設備業(yè)務管理、pos業(yè)務管理、電子銀行業(yè)務管理、新業(yè)務開展、清算差錯處理等方面業(yè)務風險排查，消除風險隱患?！ ≈屑径裙ぷ骺偨Y(jié)2 今年以來，在分行各項指示的正確引導下，我支行全體員工精誠合作，取得了不錯的成績，順利完成了分行下達的各項任務。截止x月x日，我網(wǎng)點存款總額為x萬元，較年初新增x萬元，完成市分行下達人民幣存款年度計劃的x%。對公存款余額達到x萬元(不含理財產(chǎn)品)，比年初新新增x萬元，完成市分行下達年度計劃的x%. 中間業(yè)務收入x萬元，完成年度計劃的x% 一季度銷售黃金xg，營銷理財產(chǎn)品x萬元?！ 《?、一季度的主要工作措施： 今年以來，我支行通過認真分析當前經(jīng)濟形勢、網(wǎng)點周邊情 況，結(jié)合自身實際，通過優(yōu)質(zhì)的服務、誠信的態(tài)度、以及想客戶之所想
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