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世紀廣場道路翻修工程施工組織設(shè)計-在線瀏覽

2024-12-23 21:34本頁面
  

【正文】 壓 接 薦 處 理 復 壓 終 壓 檢 測 試 驗 驗收中層 攤鋪攪拌料 初 壓 篩 補 接薦處理 復壓終壓 檢測試驗 放行車輛 攤鋪:瀝青砼混合料由加工廠用自卸汽車運至工地的攤鋪機上,用等厚法控制高程 ,一次攤鋪成型 ,在攤鋪機后設(shè)一臺水準儀隨時校核高程 ,瀝青混合料必須緩慢均勻連續(xù)不間斷地攤鋪。設(shè)專人檢查混合料的溫度和質(zhì)量 ,對不合格混合料堅決廢棄, 碾壓 :初壓采用雙輪雙驅(qū)動壓路機靜壓二遍 ,復壓先采用雙驅(qū)動振動壓路機振壓 23 遍 ,后用 1215T 光輪壓路機碾壓 23 遍 ,直至密實度達到設(shè)計要求為止 ,終壓采用輪胎式壓路機碾壓 2 遍 . 碾壓速度 :初壓速度 ,復壓速度 ,終壓 46km/h。 二、工 期保證措施: 管理保證措施 ⑴、 調(diào)遣具有豐富的同類工程施工經(jīng)驗和責任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)管理人員和施工隊伍進場。 ( 3)、正確處理好沿線群眾及兄弟單位的關(guān)系,贏得各方面的支持與配合,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。 ⑵、 施工過程中,不斷優(yōu)化施工組織 ,抓住關(guān)鍵工序,展開交叉、平行、流水作業(yè)。 ⑶、堅持領(lǐng)導干部跟班作業(yè),協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,技術(shù)干部要在關(guān)鍵工序施工現(xiàn)場指導,對出現(xiàn)技術(shù)上的問題及潛在的不良因素,及時給予技術(shù)的糾正和指導。充分發(fā)揮機械化施工的優(yōu)勢,提高工作效率,加快施工進度。 ⑹、提高作業(yè)質(zhì)量,杜絕返工浪費。 施工設(shè)備、資金保證措施 ⑴、根據(jù)總體施工進度計劃安排,配齊配足先進施工機械設(shè)備,加大機械化作業(yè)程度。 ⑶、強化完善維護、維修、保養(yǎng)工作,確保設(shè)備的出勤率及完好率。 施工計劃保證措施 ⑴、制定詳細的施工進度計劃,并按總體施工進度計劃組織施工,確保計劃的落實。 ⑶、加強對施工計劃落實情況的檢查、跟蹤、督促,認真分析處理好出現(xiàn)的問題,保證工程施工順利進行。 ⑸、按照施工計劃,對整個工程項目實施動態(tài)管理,密切監(jiān)視、跟蹤現(xiàn)場的動態(tài)變化,及時調(diào)整現(xiàn)場施工各要素,保證整體與局部工期都處于受控狀態(tài)。 ⑵、交接工作做到細致無疏漏,并保證接手人能夠完全明白哪些施工環(huán)節(jié)的重要性技術(shù)要求,以免發(fā)生返工現(xiàn)象。機械數(shù)量詳見附表。(詳見勞動力計劃表) 第十章、材料進場計劃 材料名稱 數(shù)量 單位 進場時間 備注 AC16 瀝青砼 1192 M3 陸續(xù)進場 AC25 瀝青砼 M3 陸續(xù)進場 磚 1 千塊 邊 石 90 M 井 蓋 10 套 第十一章、施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場平面布置詳見附表。 教育施工人員提高成品保護意識,愛惜勞動成果,尤其是邊石防止工人撒油出現(xiàn)損壞情況視情節(jié)輕重予以罰款。如出現(xiàn)成品破壞,及時更換維修。樹立“安全第一”的思想,抓生產(chǎn)必須抓安全,以安全促生產(chǎn)。建立健全安全生產(chǎn)責任制,從項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人,明確各自的崗位責任,各專職機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門要在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負責。 農(nóng)民臨時工入廠后,要簽訂勞動合同及安全保證書,進行安全教育后,才能進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。 機動翻斗車 (一噸翻 )不準承載 其他人員。 電工跟班作業(yè),電線、電纜、電閘箱符合要求,非電工不準動用電器設(shè)備,夜間施工燈光滿足施工要求。 每天班前工程隊或班組都講安全。 生活區(qū)用火設(shè)專人看護,四級以上大風不用明火或水電焊,并設(shè)專人看護。 二 、質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證措施 根據(jù)我公司的施工能力和經(jīng)驗,完全有能力干好這項工程,把該項工程列為重中之重,本著“百年大計、質(zhì)量第一”的指導思想,確保優(yōu)質(zhì)精品工程的實現(xiàn),為我公司樹立良好的信譽和形象,要達到所提出質(zhì)量目標,具體措施是: ⑴、組織保證: 把該工程列為我公司的重中之重,選派最有經(jīng)驗的項目經(jīng)理帶領(lǐng)一支有強烈敬業(yè)精神和高度負責、擅于打硬仗的隊伍承擔本項工程的施工,整個隊伍不論是管理干部、還是技術(shù)工人做到專業(yè)配套齊全, 技術(shù)精良熟練,數(shù)量充足,并有較強的環(huán)境適應能力和獨立作業(yè)的能力。 ⑶施工過程控制保證: ①技術(shù)交底:進行技術(shù)交底的目的是把設(shè)計對施工的要求、施工方案及技術(shù)措施傳達到基層單位甚至每個具體操作者,采取逐級交底制度。 ③施工操作中,堅持自檢、互檢、交接檢查制度。做到操作任務(wù)明確,質(zhì)量責任清
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