【正文】 工作，使各項管理走向規(guī)范化、常態(tài)化，打造學校的教學管理特色水平。?? 加強兩組建設(shè)，規(guī)范兩組活動程序，增強兩組活動成效，開設(shè)兩組活動陣地，做到一活動一展示，豐富學校網(wǎng)站，彰顯兩組活動特色。?? 堅持走科研興教之路，本學期將發(fā)揮教科研團隊作用，深入開展課堂教學研究，全面推進友善用腦課堂教學模式。?? 教學常規(guī)工作重在精細，貴在常態(tài)。?? 巡：進一步規(guī)范年段巡課，明確巡課時間和內(nèi)容，做到“兩到位兩及時”，即每天巡課一節(jié)到位，每周巡視所有節(jié)次到位，每周及時總結(jié)，每周及時反饋。值日教師巡視課間活動，及時做好記錄。每次聽課及時與教師交流，幫助教師提高課堂教學水平。第二層次年級視導將聽課、作業(yè)、備課等整體查看。?? 評：本學期細化五認真評比細則，10月份開展作業(yè)評比，11月備課評比，12月聽課評比，通過評比促進教師做好五認真工作。?? 規(guī)范校本教研。每次活動做到“四有”即有主題、有方案、有交流、有收獲。?? 積極籌劃區(qū)、片級教研活動。積極籌劃好片級教研活動，讓先進的教學理念走進我校課堂，改變教師觀念開展課堂改革推進活動。本學期進一步落實友善用腦課堂，積極組建課改研究團隊，深入開展研究活動。?? 三、重視兩班活動開展，促進教師專業(yè)發(fā)展?? 教學質(zhì)量提升的根本是教師專業(yè)的發(fā)展，本學期教務(wù)處緊緊抓住“校級交流”有利契機，促進一批教師發(fā)展。青年教師是學校的發(fā)展希望，隨著新教師的不斷增加，青年教師的培養(yǎng)工作是學校主要工作之一。?? 規(guī)范骨干班活動。二是對現(xiàn)有骨干教師提出“六個一”的要求，即自學一本專著、承擔一個課題、上好一節(jié)示范課、做好一個講座、帶好一個徒弟、發(fā)表(獲獎)一篇論文。三是繼續(xù)開展骨干教師展示課堂教學活動。本學期學校結(jié)合市、區(qū)、片級教研活動有序安排教師外出培訓，努力做到“點面結(jié)合”，即考慮到教師覆蓋面，又有所重點培養(yǎng)，讓教師人人有機會參與，想發(fā)展的教師有更多的機會。同時也發(fā)揮學校內(nèi)部的優(yōu)勢，總結(jié)校內(nèi)先進教師的經(jīng)驗，提升到一定的理論高度，開展好校級培訓，提高教師思想、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。本學期9月份青年教師基本功競賽，10月份老教師教材業(yè)務(wù)競賽，11月份課堂教學競賽。?? 四、抓實過程細節(jié)管理，提升教育教學質(zhì)量?? 教學質(zhì)量是學校辦學重要指標之一，本學期教務(wù)處將抓好開頭，抓實過程，抓細結(jié)果，努力提高教學質(zhì)量。開學初，教務(wù)處結(jié)合上學期期末檢測成績，下發(fā)各年級各學科教學質(zhì)量一覽表，讓每位教師明確自己所帶學科在學校中的位置，在區(qū)里排序，每學期進行跟蹤分析，以此督促教師較好地完成教學任務(wù)。每個年級、每個學科單元過關(guān)檢測學校統(tǒng)一安排檢測，組織閱卷，召開質(zhì)量分析會，對薄弱班級、薄弱學科實行跟蹤聽課、建立談話機制，和教師一道找到問題的原因，共同制定改進措施，提高學科教學質(zhì)量。畢業(yè)班教學質(zhì)量直接影響學校的發(fā)展，針對學校目前實際情況，從早抓細、抓實畢業(yè)班各項教學工作是當務(wù)之急。學校主要行政要隨機、多次聽畢業(yè)班課堂教學，了解畢業(yè)班教學現(xiàn)狀，要隨機檢查畢業(yè)班教師五認真工作情況，發(fā)現(xiàn)存在問題及時指出，并提出改進意見，督促畢業(yè)班教師抓早、抓實、抓好每天的工作。經(jīng)常巡視畢業(yè)班教師輔導工作，定期召開畢業(yè)班教師會議，對輔導工作及時給與點評，對做的好的教師給與表揚，對存在問題及時與教師交流，督促與規(guī)范教師輔導行為。每周圍繞教學內(nèi)容出好周末輔導講義，安排專人對輔導講義進行審核與把關(guān)，真正發(fā)揮輔導講義的復習鞏固、加深提高的功能。針對六年級畢業(yè)檢測做好試卷研究，把前沿的題目多出現(xiàn)，增強命題的靈活性，培養(yǎng)學生解題能力。?? 五、落實學生課余生活，促進學生全面發(fā)展?? 認真落實“快樂星期三”社團活動。?? 繼續(xù)推進課外閱讀活動。與拉薩路小學適時開展校級閱讀交流活動。結(jié)合市、區(qū)級各項比賽活動學校有計劃開展校級比賽活動，通過各項競賽活動發(fā)現(xiàn)學生的特長，發(fā)展學生的能力，展現(xiàn)學生風采。?? 總之，在新的學年里，教務(wù)處在提高教學質(zhì)量方面下苦功、做實事、追成效，一著不讓做細、做好每樣管理。因此，本學期學校以課堂教學、教師隊伍建設(shè)為基本點，嚴格規(guī)范教學常規(guī)管理，深化課改，堅持創(chuàng)新，爭創(chuàng)特色。?? 二、重點工作?? 樹立堅持教學中心，提高教學質(zhì)量的意識.?? 強化“科研興?！币庾R，學校教師和學科帶頭人繼續(xù)作好學?？蒲姓n題研究和學科帶頭人個人課題研究工作。?? 深化課堂教學評價的研究與實踐，扎實推進課堂教學評價工作的深入開展。?? 繼續(xù)深化備課、作業(yè)、單元過關(guān)、作業(yè)批改及評價工作改革，減輕學生課業(yè)負擔，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。?? 全力以赴迎接省教學督導評估。因此，針對我校當前教學質(zhì)量的危機，我們必須將提高教學質(zhì)量作為新學期教學改革發(fā)展的迫切要求。?? 強化“科研興校”意識，全校教師和學科帶頭人繼續(xù)作好學?？蒲姓n題和學科帶頭人個人科研課題的研究工作。?? (1)樹立“人人都是課程資源開發(fā)者”的理念，形成自覺進行課題開發(fā)和課題研究意識。加強學習，更新理念，提高教師的科研能力。?? (4)做好階段性總結(jié)，積累詳實資料。?? (1)在上學期的基礎(chǔ)上，校本教研組人員及分工情況做了相應(yīng)調(diào)整。1—3數(shù)學教研組，組長，劉春艷。4—6數(shù)學教研組，組長，薛麗麗(具體如何實施見校本教研計劃。(詩意語文，生活化數(shù)學，科任創(chuàng)設(shè)情境)?? (3)每學期學校不少于共4次的教研活動，每個教研組每學期承擔不少于一次的校本教研活動，即學校每月保證一次教研活動。?? (5)注意資料的積累、規(guī)整等工作。?? (6)學期末針對活動的實效、資料的翔實和整理情況，評選出優(yōu)秀教研組1個，被評選為優(yōu)秀教研組的本組教師都是本學期的最佳校本教研個人。?? 深化課堂教學評價的研究與實踐，扎實推進課堂教學評價工作的深入開展。?? (2)特別強調(diào)：課堂教學圍繞主題，做到主題要“明”，要緊緊圍繞學校研究主題進行備課、設(shè)計、上課等。注意