企業(yè)自查報告范文三篇-在線瀏覽
2025-03-26 11:04本頁面
【正文】 和控制，我區(qū)20xx年“三公”經(jīng)費管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務，在拓展外部市場，協(xié)調(diào)和密切各方關系上取得了可喜成績?！ ∑髽I(yè)自查報告2 一、自查內(nèi)容 安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組，站經(jīng)理為安全第一責任人?！ ≡O施設備方面，檢查了加油現(xiàn)場設定是否完好、電線是否穿管、加油機跨接、防爆阻隔器、計量泵是否滲漏、各部位滅火器的配備數(shù)量，滅火器是否在有限期內(nèi)、壓力是否充足、卸油區(qū)的跨接是否良好、是否配置銅鎖、靜電夾是否完好、罐區(qū)是否有塌陷、跨接是否良好、配電房應急燈是否完好、發(fā)電機是否良好。每季度組織一次應急預案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關文件或相關知識，向顧客宣傳安全知識?！ ?加油機加油機跨接不好，經(jīng)維修后正常?！ ∵M口破損，上報分公司。質量管理體系全面覆蓋項目論證、技術裝備基礎建設與管理、原材料供應商的`開發(fā)、進廠原輔料的檢驗、生產(chǎn)過程質量監(jiān)控、成品外觀質量的檢查、成品內(nèi)在質量檢驗、物流和售后服務等全過程。 長期以來，在質量建設上，質監(jiān)、商檢、工商等職能部門給予了公司有力的支持和指導下，質量管理水平取得了穩(wěn)步上升
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