上半年工作匯報范文-在線瀏覽
2025-03-22 06:10本頁面
【正文】 壁掛鍋爐、燃氣采暖鍋爐等燃氣具的銷售工作?！ 《⒉块T存在的不足 崗位責任制不夠明確、具體。 部門相關管理制度及工作業(yè)務流程上不夠完整。 許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高?！ ∪?、下半年工作目標 搞好員工培訓工作，端正服務態(tài)度，提高員工業(yè)務水平?！ ∵M一步完善整理客服服務管理體系及相關規(guī)范?！ Π矙z完成后流量計安裝工作的檢查，確保無安全隱患存在?！ √崆白龊孟掳肽晖恻c火的各項工作，爭取在采暖期開始前完成點火工作。 繼續(xù)以服務為本，促進銷售，把日常業(yè)務處理和服務工作相結(jié)合?！ ?每月組織部門會議的召開，宣貫各類會議精神，總結(jié)月工作，員工積極發(fā)言，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報?！ ?完成領導交辦的其他工作。 上半年工作匯報范文【2】 20__上半年，后勤部工作在院領導的指導下，全部人員堅持“強化素質(zhì)，完善管理，物盡其用，服務臨床”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu)想，齊心協(xié)力，密切配合，依據(jù)后勤部年初工作計劃的要求，積極開展工作，全面落實了我院上半年度工作計劃提出的工作目標，完成了各項工作任務?！ 『笄诓抗ぷ鞔嬖诹看竺鎻V的問題，工作繁雜，臨時性，強突發(fā)情況多的特點，為了加強對資產(chǎn)物資采購，水、電、氣維修，院內(nèi)綠化，環(huán)境衛(wèi)生，食品安全及外包業(yè)務的管理，經(jīng)科室會議研究決定，對重點部位，重點設備，明確了責任，指定了專人管理和專人監(jiān)管?！ 『笄诓扛鶕?jù)工作需要和醫(yī)院對科室的學習要求，積極認真地參加醫(yī)院組織的政治學習和業(yè)務學習。我部還利用每周一上午半小時學習，傳達院周會議精神，醫(yī)院制定的應知應會手冊及后勤部各項規(guī)章制度、職責、操作規(guī)程?！ ∪?、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神，出色地完成基建、維修等大型工程項目?！ ⊥瓿闪伺R港分院搶險任務，新建臨港分院配電房、食堂建設項目?！ ⊥瓿闪酥嗅t(yī)醫(yī)院消防整改工作?！ ⊥瓿闪巳涸O備運行檢測，確保了全院中央空調(diào)、分體式空調(diào)、鍋爐、制氧站、水泵房、熱力站、二次供水等要害部門的正常運行?！ ⊥瓿闪酥嗅t(yī)醫(yī)院后勤輔助用房施工招標。 根據(jù)醫(yī)院統(tǒng)一安排，我部從年初即開始整理完善三甲復評資料，分工安排、明確思想，明確責任，按照《三級綜合醫(yī)院評審標準》的要求，對照標準，反復閱讀，逐條分析，不斷完善資料、制度、職責及各種設備運行記錄、維修記錄，外包業(yè)務管理等，確保三甲復評順利通過?！ ∷㈦娋S修是后勤部下屬的班組，負責全院水、電、維修。電工班負責白天的日常工作及夜間、節(jié)假日的值班任務，定期維護保養(yǎng)配電設施設備及電源線路，工作中一絲不茍，輪流值班，不記個人得失，上半年下科室10000余次，確保了醫(yī)院的正常供電。 后勤部全體人員按照院領導要求，改變工作方式，由原來的“坐班”變?yōu)椤白甙唷保勒湛傇汉透鞣衷壕唧w分組分配人員，堅持每周兩次下臨床科室巡查，強化與臨床科室的聯(lián)系，將科室自報與后勤巡查相結(jié)合，很多問題都得到“早發(fā)現(xiàn)、及處理”，大大提高了工作效率，受到了臨床科室的`一致好評?！ ∑?、節(jié)能減排工作。上半年以來，在醫(yī)院南區(qū)、中醫(yī)醫(yī)院配電房新安裝節(jié)能設備兩套，更換淘汰老式燈管800件，更新老配電中心低壓頻及低壓輸送線路，鋪設改造了醫(yī)院供水管風，更換了節(jié)能水龍頭、節(jié)能馬桶，杜絕“長流水”現(xiàn)象，成功申報了“全國創(chuàng)建節(jié)能型公共機構(gòu)示范單位”?！ ∥以嚎傇汉椭嗅t(yī)醫(yī)院的醫(yī)療廢物暫存點簡陋不規(guī)范，很容易造成二次污染，使醫(yī)院的環(huán)境受到極大的影響。后勤部積極配合院領導精神，年初參與籌劃，建造醫(yī)療垃圾，生活垃圾暫存點，對醫(yī)療垃圾、生活垃圾在院內(nèi)限有的場地，選擇合理的地方?！ 【?、外包業(yè)務管理。制定了管理制度、工作流程
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