freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx總經(jīng)理個人述職報告五篇-在線瀏覽

2025-03-18 12:31本頁面
  

【正文】 、積極性與創(chuàng)造性。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。因此,制度的建立也是一項長期復(fù)雜的工作?! 【銟凡抗芾淼囊?guī)范化、制度化建設(shè)是公司發(fā)展的基礎(chǔ),公司管理層開業(yè)初即對公司整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作出明確規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化的管理文件?! 〖訌娒裰鞴芾?,處理好部門間的投訴和申訴:  以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系,風(fēng)雨同舟。二是注重維護公司管理層的團結(jié)。大海之水,非一流之歸。會前通氣,充分聽取意見,集思廣益,發(fā)揮整體合力,改進工作,促進發(fā)展。作為公司總經(jīng)理,不但要具備這個崗位所需要的一切素質(zhì),還要把握各方面的信息,保持對事物發(fā)展規(guī)律的敏銳感覺,使思想觀念與時俱進,把理論知識、行業(yè)規(guī)律與公司管理實際相結(jié)合,才能領(lǐng)導(dǎo)公司不被激烈的市場競爭所淘汰。把長線工作與短期的具體工作相結(jié)合,深入分析公司管理、人事管理、標(biāo)準(zhǔn)化程序貫徹等工作的不足。加大投入,多種渠道多種方式并行,實行追蹤,公司部門責(zé)任到人的方針?! ∝?fù)責(zé)管理人員的培養(yǎng)和使用,督導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。月度、季度考核,優(yōu)勝劣汰?! ∨嘤?xùn)工作對于公司適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足夜場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升公司的效益都具有十分重要的意義。  二、問題和方向。月初,負(fù)責(zé)監(jiān)查新進員工的培訓(xùn)工作,現(xiàn)員工已達到上崗的初步要求。表現(xiàn)在理論不夠豐富、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)少。表現(xiàn)在公司籌建中產(chǎn)生一系列的其他問題?! 】傊?,這一段時間來,在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了開業(yè)前的初步任務(wù)。展望未來,在其位謀其事,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作。事物的發(fā)展總是在推陳出新。不進取,公司難以上一個新的臺階,你們的切身利益也將受到影響。加強自身建設(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)本職工作需要?! ≡诖?,我有信心和你們一起,采納大家好的建議,融入到我們公司的各項管理辦法中去,完善經(jīng)營策略,一心為公、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,為公司開業(yè)奪取輝煌的業(yè)績而努力!  謝謝大家!  2021總經(jīng)理個人述職報告3  一、不斷更新思想觀念,及時調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。  作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞集團下達的年度工作計劃指標(biāo),堅持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報。  企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。對公司一切事務(wù)我堅持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用?! 〔扇《喾N措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。按照集團創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升?! ≡诠局?,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,增強企業(yè)的凝聚力,使員工團結(jié)一致地完成公司的計劃與任務(wù)?! 〗∪烁黜棸踩芾碇贫?,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時,為了保證車輛安全,公司還專門對兼職駕駛員進行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機動車輛駕駛員安全責(zé)任書》?! ∩钊腴_展了各類安全活動。在元旦、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時組織安全大檢查?! ∷?、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系?! ∥?、工程建設(shè)、開發(fā)市場與證照辦理,多管齊下、同步進行。公司在積極進行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時,狠抓了市場開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。發(fā)展燃?xì)庥脩?、實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo)。三者是一個有機整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉?! ”M管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。針對這項不足,下一步要多向集團兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。下一步的工作重點如下:  加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營?! 〖訌娮陨斫ㄔO(shè),進一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。  2021總經(jīng)理個人述職報告4  一、履行職責(zé)情況。回顧一年來的工作,主要有以下幾個方面:  認(rèn)清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。經(jīng)過多方考察,并報董事會研究,我們撤銷了分公司,實行工程項目目標(biāo)責(zé)任治理,裁短了治理鏈條,縮減了治理
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1