變革時(shí)代的情境領(lǐng)導(dǎo)-在線瀏覽
2025-03-11 00:14本頁面
【正文】 inuum 領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體理論 ? Managerial grid. 管理方格論 ? Situational leadership 情境領(lǐng)導(dǎo)論 11 以領(lǐng)導(dǎo)者為中心 以下屬為中心 領(lǐng)導(dǎo)者職權(quán)運(yùn)用 下屬自由度 領(lǐng)導(dǎo)者 果斷地作出決策，并宣布執(zhí)行就可 領(lǐng)導(dǎo)者作出決策但要說服部屬予以執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)者作出決策，并根據(jù)下屬的問題進(jìn)行解決 領(lǐng)導(dǎo)者提出試驗(yàn)性的決策，可根據(jù)下屬的意見進(jìn)行修改 領(lǐng)導(dǎo)者提出問題，征求意見，最后再作決策 領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)定問題的范圍，在范圍之內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)者與下屬共同決策 領(lǐng)導(dǎo)者允許下屬在職權(quán)范圍內(nèi)自由行動(dòng) 領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)統(tǒng)一體模型 12 對(duì)生產(chǎn)的關(guān)心度 管理方格圖 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 對(duì) 人 的 關(guān) 心 度 高 低 高 13 第二單元 Situational Leadership 情境領(lǐng)導(dǎo) 一、 What is situational leadership? 什么是情境領(lǐng)導(dǎo)？ ? Effective leadership is not just a result of the leader’s behaviors, but whether the behaviors is appropriate to the situation. 領(lǐng)導(dǎo)的有效性不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)者的行為，而且取決于領(lǐng)導(dǎo)者能否根據(jù)不同的情境采取相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)方式。 7 四、 Leadership amp。 ? 經(jīng)理人只顧眼前，領(lǐng)導(dǎo)人具有遠(yuǎn)見，且有創(chuàng)見。 ? 經(jīng)理人常依賴控制、命令 。 ? 經(jīng)理人習(xí)慣守成 。 Leadership 領(lǐng)導(dǎo) Management 管理 5 領(lǐng)導(dǎo)與管理的主要區(qū)別 項(xiàng)目 Management 管理 Leadership 領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)象 人、財(cái)、物、信息及管理系統(tǒng) 人 權(quán)力基礎(chǔ) 職位 個(gè)人魅力 部屬動(dòng)力來源 ? 福利待遇 ? 事業(yè)前景 ? 目標(biāo)共享 ? 取悅上司的愿望 ? 領(lǐng)導(dǎo)人的承諾 變動(dòng) 低 高 控制機(jī)能 預(yù)算 規(guī)章 規(guī)劃 控制 職權(quán) 愿景、價(jià)值、目標(biāo)、企業(yè)文化 進(jìn)行方式 指示、命令、督促、政策 期望、承諾 經(jīng)常用語 效率、系統(tǒng)、流程、標(biāo)準(zhǔn) 激勵(lì)、榮耀、勇氣、貢獻(xiàn) 6 經(jīng)理人與領(lǐng)導(dǎo)人（管理者與領(lǐng)導(dǎo)者）： Manager and Leader: ? 經(jīng)理人注重的是制度、流程、規(guī)章 。 3 Develop Individuals 部屬成長 二、 Roles of Leadership 領(lǐng)導(dǎo)的角色 Build the Team 團(tuán)隊(duì)建設(shè) Achieve the Task 達(dá)成目標(biāo) 4 三、 Leadership amp。變革時(shí)代的情境領(lǐng)導(dǎo) SITUATIONAL LEADERSHIP 2 第一單元 領(lǐng)導(dǎo)概述 一、 The Definition of Leadership 領(lǐng)導(dǎo)的定義 領(lǐng)導(dǎo)是一種影響力、是對(duì)人們施加影響的藝術(shù)或過程，從而使 人們情愿地、熱心地為實(shí)現(xiàn)組織或群體的目標(biāo)而努力。 ? 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是影響力 ? 領(lǐng)導(dǎo)既是過程、又是藝術(shù) ? 領(lǐng)導(dǎo)的目的是使組織成員自愿地、熱心地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力。 Management 領(lǐng)導(dǎo)與管理 ? 領(lǐng)導(dǎo)是管理的一個(gè)方面、屬于管理活動(dòng)的范疇 ? 領(lǐng)導(dǎo)是高層次的管理；領(lǐng)導(dǎo)是戰(zhàn)略性的管理；領(lǐng)導(dǎo)是“超脫”的管理 ? 不能把領(lǐng)導(dǎo)者與管理者混為一談。 而領(lǐng)導(dǎo)人注重人。 領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)慣創(chuàng)新
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