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正文內(nèi)容

牌坊打牮撥正專項施工方案-在線瀏覽

2024-12-23 08:12本頁面
  

【正文】 透明不干膠上,再將不干膠粘貼于構(gòu)件清理干凈處),再按照不同類型進行擺放; 清理出 的物件必須堆放到有防雨、防潮功能庫房,再將文物分類堆碼整齊,最后采用彩條布進行覆蓋保護。 為保證牌坊在打牮撥正過程中不傾覆,在牌坊本體四周 7~8m 處,澆筑一 環(huán)型 砼帶埋設(shè)支撐點架管 (詳見后附圖)。 (三)、打牮撥正方案 一 用千斤頂配合手動葫蘆進行柱體垂直度的校正 在距 離 牌坊 腳適當(dāng)位置設(shè)定好千斤頂基座;該基座采用一排鋼管打入地下 ,再設(shè)水平鋼管連接成整體,并 鋼管 配合木楔墊設(shè)千斤頂?shù)鬃?10 使其達到需要支撐的角度、剛度(詳附圖示)。 用 300*50 厚實木板、 200*100 槽鋼和 75x75x8mm 的角鋼配合其他輔助工具將墻體固定成整體。 應(yīng)根據(jù)實際情況分次調(diào)整,每 天 調(diào)整量不宜過大 10mm。 打牮應(yīng)仔細認真,用設(shè)置的測量裝置對打牮進度進行測量,打牮操作應(yīng)謹慎小心進行,歸安撥正速度不得過快,對于歪閃嚴重的構(gòu)件必須慢慢進行。 操作人員在腳手架上操作,腳手架必須符合規(guī)范要求,并設(shè)專人進行檢查,作好日安全檢查紀(jì)錄。 二 用直徑≮ 32 鋼絲繩 配合 1000mm 長緊線器配合兩側(cè) 20T 千斤頂進行墻體 的 歸位校正。 將兩根 油絲 并做四股,在 墻體 體上進行圍繞,并用 4 個 緊線器 進行合閉。 11 ( 四 )、 牌坊 整體衛(wèi)生清理 本工程完畢,在工程交 與加固單位加固 前,進行清理。 五 、鋼管腳手架安全技術(shù)措施 (一)、腳手架安全技術(shù)交底 班組進場必須由工長、安全員進行安全技術(shù)交底,安全技 術(shù)交底要有記錄、簽字、內(nèi)容齊全。 (三)腳手架搭設(shè): 搭設(shè)原則:橫平豎直,連結(jié)安全、防護可靠。 每道剪刀撐寬度為 4 跨 4 步,剪刀撐之間間距不大于 15m。 各桿件的搭設(shè) ( 1) 、搭設(shè)立桿:底部立桿應(yīng)間隔采用長度不同的鋼管,相鄰立桿的接頭應(yīng)錯開,其錯開距離不小于 500mm,并不得 在同一步距內(nèi)。豎第一根立桿時,每 6 跨應(yīng)暫時設(shè)一根斜撐與地面成對 45176。夾角,直至固定桿件搭好后方可視情況拆除。 12 ( 2) 、掃地桿的搭設(shè):每根立桿的底座向上 200mm 處應(yīng)設(shè)置縱橫掃地桿,并用直角扣件與立桿連接。 ( 3) 、搭設(shè)大橫桿:大橫桿鋼管長度應(yīng)不小于 3 跨,其接頭用對接扣件連接,接頭應(yīng)錯開,不得在同一跨內(nèi)。 ( 4) 、搭設(shè)小橫桿:雙排腳手架的小橫桿靠墻裝飾面的距離一般為 150— 200mm,單排腳手架的小橫桿伸入墻內(nèi)長度不應(yīng)小于180mm。 ( 5) 、設(shè)置連墻桿:為防止腳手架內(nèi)、外傾覆,立桿應(yīng)從第一步大橫桿處開始用鋼管扣件三步三跨設(shè)置連檣桿,連墻點處的墻體應(yīng)有足夠的強度,錨固點處的砼強度應(yīng)不低于 15Mpa,連墻桿距操作層的距離不應(yīng)大于兩步架,當(dāng)超過時應(yīng)在操作層下采取臨時穩(wěn)定措施 ,直至連墻桿搭好后方可拆除。 ( 6) 、搭設(shè)剪刀撐:剪刀撐應(yīng)設(shè)置在腳手架外側(cè),接頭宜采用雙鋼管搭接接頭,接頭長度不小于 1m,并不少于 2 個回轉(zhuǎn)扣件 13 固定,固定間距不得小于 800mm,回轉(zhuǎn)扣件固定應(yīng)在立桿或小橫桿的伸出端上,其交點距中心節(jié)點距離不應(yīng)大于 150mm。 ( 8) 、搭設(shè)欄桿的擋腳板:從第二步起,應(yīng)在腳手架操作層的外側(cè)設(shè)置欄桿及擋腳板,上欄桿高度為 ,中欄桿距中設(shè)置,擋腳板高度不宜小于 150mm。鋼木腳手板在靠墻一側(cè)及端部應(yīng)與小橫桿綁牢,以防滑出,竹木腳手板對頭鋪時,每塊板端頭下面應(yīng)有小橫桿,小橫桿離板端不應(yīng)大于 150mm。 ( 11) 、腳手架必須經(jīng)驗收合格后方可使用。 腳手架拆除應(yīng)從上往下,水平方向一步拆完再拆下步。 折除腳手架時,設(shè)專人看管,劃出安全區(qū),設(shè)立警戒標(biāo)志。 如需保留局部腳手架,應(yīng)附加專項技術(shù)措施,經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn),安全部門驗收后方可使用。在同一排橫桿上搭接大于 200,嚴禁出現(xiàn)探頭板,腳手板全部用 8元絲綁扎。 ( 3) 、安全網(wǎng)布設(shè) 外腳手架外側(cè)均需張設(shè)安全網(wǎng)進行全封閉圍護,以保證施工安全。架設(shè)水平安全網(wǎng)時,其伸出寬度應(yīng)大于 2m,外口應(yīng)高于內(nèi)口,搭接牢固,每隔一定距離應(yīng)用拉繩將斜桿與地面錨拉牢固,安全網(wǎng)應(yīng)隨樓層施工進度上升。古塔搭設(shè)的外腳手架若處于雷雨季節(jié),則應(yīng)設(shè)置避雷裝置。 腳手架搭設(shè)前,必須對進場的鋼管和配件進行嚴格的檢查,禁止使用規(guī)格和質(zhì)量不符合要求的桿配件。 15 腳手架剪刀撐采用三步三跨搭 設(shè),裝設(shè)連墻桿時注意松緊程度,避免引起桿件和整架失穩(wěn)。工人必須戴安全帽,掛好安全繩,不得單人進行較重構(gòu)件和其他易發(fā)生失穩(wěn)、脫手、碰撞、滑跌等作業(yè)。 在作業(yè)中,禁止隨意拆除腳手架基本構(gòu)件,整體構(gòu)件和其他構(gòu)配件,確因操作需要拆除時,需經(jīng)主管部門同意,采取處理措施后進行,并在作業(yè)后予以恢復(fù)。 每班工人架上作業(yè)時,先檢查有無影響作業(yè)安全的問題存在,在排除和解決后,方許開始作業(yè)。 在每步架完成作業(yè)后,必須將剩余架料和物品移至上或下部架上或室內(nèi),每日收工前清理架面,將架面上易墜物收到安全處,作業(yè)期間,定時清理水平防護里的垃圾雜物,在任何情況下,嚴禁自上向下拋扔物品、垃圾。在拆除過程中,應(yīng)做好配合協(xié)調(diào)工作。 1在搭設(shè)和拆除腳手架時,任何材料未扎牢時不得中途停止。 1在腳手架上設(shè)電力線或電動機具時,必須有良好的絕緣措施。 腳手架要經(jīng) 常檢查維修,發(fā)現(xiàn)不安全因素立即整改。 任何人凡進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴合 格的安全帽。 在施工現(xiàn)場內(nèi),任何人嚴禁打鬧和嬉戲。 嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。 17 1任何人員在施工現(xiàn)場不能隨便取火,取火必須有上級部門的批準(zhǔn)手續(xù)。 1任何人員嚴禁私自拆除、移動安全防護設(shè)施、安全標(biāo)志等,未經(jīng)允許任何人員不準(zhǔn)隨便進入各種安全警誡區(qū)域。抓制度落實,抓責(zé)任落實,定期檢查安全責(zé)任落實情況。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動,承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員,依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容,分別通過企業(yè)、施工項目的安全審查,取得安全操作認可證,持證上崗。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時施工項目主要負責(zé)人必須承擔(dān)管理責(zé)任。 一切管理、操作人員均需與施工項目簽訂安全協(xié)議,向施工項目做出保證。 (二)、項目安全教育與培訓(xùn) 18 一切管理、操作人員應(yīng)具有一定的基本條件與較高的素質(zhì),具有合法的勞動手續(xù)。有良好的接受、處理、反饋信息的能力; 具有適于不同層次操作所必須的文化水平; 輸入的勞務(wù),必須具有基本的安全操作素質(zhì),經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核,輸入手續(xù)完備。 安全知識教育。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式; 安全意識 教育。 安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定。對新工人、學(xué)徒工、學(xué)習(xí)生的入場三級安全教育,重點在一般安全知識、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律方面,強調(diào)操作的非獨立性。在規(guī)定的時間內(nèi)安全技能不能達到熟練的,應(yīng)及時解除勞動合同,取消勞動資格。一般每十天組織一次較合適。 19 1安全意識教育,應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。 1受季節(jié)自然影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化所進行的教育,其目的在于增強安全意識、控制人的行為,盡快適應(yīng)變化,減少人為失誤。 1教育內(nèi)容全面,重點突出、系統(tǒng)性強,抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。 1使每個受教育的人,了解自己的學(xué)習(xí)成果。 告訴受教育者怎樣做才能保證安全,而不是不應(yīng)該做什么。 2進行各種形式,不同內(nèi)容的安全教育,應(yīng)把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上?!耙患墶睘榘嘟M自查:“二級”為安全值日檢查:“三級”為項目部組織的項目部檢查。由班組長負責(zé),主要檢查工人的勞動防護用品(安全“三件寶”)的使用情況和安全措施的落實情況。由安全值日當(dāng)班人員負責(zé),主要檢查工人的勞動防護用品(安全“三件寶”)的使用情況和安全措施的落實情況,拒絕非施工人員進入施工現(xiàn)場。由項目部安全員組織、項目經(jīng)理負責(zé),主要檢查施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的情況以及安全措施的落實情況。 建立安全生產(chǎn)的獎罰制度,對安全生產(chǎn)做得好的施工班組,即“三級檢查”中的優(yōu)組或個人,將給予處罰,其中:“一級檢查”中發(fā)現(xiàn)的 問題由班組自行整改:“二級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由值日員開整改通知書給班組,并且,每發(fā)現(xiàn)一例違章,罰款 10 元 /人次,在通知的整改期內(nèi)未予整改,加重處罰 50 元 /人次;“三級檢查”中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員開整改通知書給班組,并且,每發(fā)現(xiàn)一例違章,罰款 50 元 /人次,在通知的整改期內(nèi)未予整改,加得處罰 100元 /人次,對不服從安全管理的班組,責(zé)令其退場。 安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn) 場、查隱患、查事故處理。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。 ( 2)、各級生產(chǎn)組織者,應(yīng)在全面安全檢查中,透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患,對照安全和生產(chǎn)方針、政策、檢查對安全生產(chǎn)認識的差距。專職安全人員是否在位、在崗;安全教育是否落實,教育是否到位;工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況;安全控制措施是否有力,控制是否到位,有哪些有效管理措施;事故處理是否符合規(guī)則,是否堅持“三不放過”的原則。 ( 5)、安全檢查的準(zhǔn)備:思想準(zhǔn)備。使全員在發(fā)生危險因素方面得到提高,在消除危險因素中受到教育,從要全檢查中受到鍛煉;業(yè)務(wù)裝備。 (四)、施工現(xiàn)場防護檢查 對所有進場人員進行各分項工程的安全交底,提高每個職工的安全意識,并落實安全責(zé)任制人。 現(xiàn)場人員是否嚴格遵守施工現(xiàn)場管理 規(guī)定,堅持利用 “ 三寶 ” , 進入現(xiàn)場必須佩帶安全帽,吊裝高處作業(yè)必須佩帶安全帶,施工區(qū)域必須按規(guī)定張掛安全網(wǎng)。除架子作業(yè)人員外,任何人不準(zhǔn)爬行架子上下。堅持“安全第一,預(yù)防為主”的原則,各個施工班認真落實本工種工序的安全措施。材料分類分區(qū)堆放( 如木材、水泥、砂、石、等),做好材料標(biāo)識。 凡進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,自覺遵守現(xiàn)場施工的有關(guān)規(guī)定,嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。 工程施工階段,注意腳手架的搭接、維護安全,特別在其施工范圍內(nèi),更要切實做好安全保護措施。 施工現(xiàn)場要聽從管理指揮,虛心接受質(zhì)安管理 及相關(guān)人員的檢查。 施工管理人員下達任務(wù)單的同時,必須做好安全交底記錄,施工過程中加強檢查、監(jiān)督、并對質(zhì)安部提出的安全隱患,整改得力。 23 使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備好相應(yīng)的勞動防護用品;并檢查電氣裝置和保護設(shè)施是否完好,嚴禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時報告解決。 各種電氣箱內(nèi)不允許放置任何雜物,并保持清潔。 貫徹“一機、一閘、一漏電保護 ‘ 制度,不得違規(guī)亂接電源。其重點是進行人的不安全行為與物的不 安全狀態(tài)的控制。在制定控制措施時,考慮法規(guī)符合性、對環(huán)境影響范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社會關(guān)注程度、資源消耗,可節(jié)約程度等。企業(yè)環(huán)境保護管理體系圖如下: 在項目經(jīng)理部建立環(huán)境保護體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序、制度,對所有參與體系工作的人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)。 24 環(huán)境管理要素、環(huán)境管理方案的確定由項目技術(shù)負責(zé)人主管。 施工現(xiàn)場環(huán)保管理具體實施領(lǐng)導(dǎo)者為項目安全員及材料員。 施工現(xiàn)場環(huán)保措施執(zhí)行單位為項目經(jīng)理部各有關(guān)部門和各協(xié)力單位,各協(xié)力單位負責(zé)施工區(qū)域內(nèi)的環(huán)保措施的落實和具體管理工作,施工區(qū)域內(nèi)的其他協(xié)力單位的環(huán)保方案的落實和執(zhí)行由相應(yīng)的責(zé)任單位落實監(jiān)督與管理工作。每半月召開一次“施工現(xiàn)場環(huán)境保護”工作例會,總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理情況,布置下一階段的施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理工作。每半月組織一次由施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理負責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況按《施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理檢查記錄表》評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關(guān)人員監(jiān)理落實問題的解決情況。 25 加強開工前教育,通過專題會議和生產(chǎn)例會,對全體職工進行環(huán)保教育,提高環(huán)保意識,做到動工前明確化,施工過程中管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,環(huán)境保護實施具體化。 ( 1)、施工中對容易起塵的細集料和松散材料,予以覆蓋或適當(dāng)?shù)臑?br />
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