【摘要】2022/5/2912022/5/292溝通與協(xié)調(diào)的的要件2022/5/2931、溝通與協(xié)調(diào)要有“仁”2022/5/294孫策和太史慈策即得縛,捉其手曰:“寧識(shí)神亭時(shí)邪?若卿爾時(shí)得我,云何?”慈曰:“未可量也。”策大笑曰:“今日之事,當(dāng)于卿共之?!?022/5/295
2025-06-18 05:37
【摘要】禮儀與溝通福州大學(xué)公共管理學(xué)院鄭旭輝副教授版權(quán)所有(C)2022-2022約翰.洛克:禮儀的目的與作用本在使得本來(lái)的頑梗變?nèi)犴?,使人們的氣質(zhì)變溫和,使他敬重別人,和別人合得來(lái)。版權(quán)所有(C)2022-2022禮儀是在人際交往中,以一定的、約定俗成的程序方式來(lái)表現(xiàn)
2025-06-18 23:48
【摘要】性格與溝通一、性格分類二、判別自己和別人的性格三、各種性格的優(yōu)缺點(diǎn)四、提升性格魅力,彌補(bǔ)性格缺陷五、如何與不同性格的人相處課程結(jié)構(gòu)一、性格分類什么是性格?他可以改變石頭的外形,但無(wú)法改變石頭本身的質(zhì)地和紋理。米開(kāi)朗其羅在雕塑大衛(wèi)像之前,花了很多時(shí)間挑選大理石。因?yàn)樗馈?/span>
2025-06-29 07:53
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)1國(guó)航中高層管理者專題講座《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》版權(quán)所有者卓鷗溝通與協(xié)調(diào)單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式?第二級(jí)?第三級(jí)?第四級(jí)?第五級(jí)2國(guó)
2025-03-10 23:19
【摘要】信息與溝通主要內(nèi)容主要內(nèi)容一.信息與溝通概述二.分冊(cè)主要內(nèi)容三.主要工作安排一、信息與溝通概述概念及要素信息溝通信息系統(tǒng)總體控制信息系統(tǒng)應(yīng)用控制信息披露1、概念及要素概念信息與溝通是公司經(jīng)營(yíng)管理所需的信息被識(shí)別、
2025-02-21 21:34
【摘要】溝通與表達(dá)發(fā)送接收溝通模式?發(fā)送?接收?環(huán)境?設(shè)備有效溝通的要訣發(fā)送清晰度接受者能力環(huán)境因素角色因素設(shè)備工具表達(dá)的方式口語(yǔ)表達(dá)非口語(yǔ)表達(dá)口語(yǔ)表達(dá)要素文字內(nèi)容(7%)肢體語(yǔ)言(55%)聲音
2025-06-18 05:36
【摘要】?第十二章?報(bào)告與溝通本章學(xué)習(xí)內(nèi)容1調(diào)研報(bào)告的主要作用2報(bào)告的文體結(jié)構(gòu)3調(diào)研報(bào)告的撰寫(xiě)4評(píng)價(jià)報(bào)告草案5調(diào)研結(jié)果的匯報(bào)6調(diào)研報(bào)告的使用本章學(xué)習(xí)目的?認(rèn)識(shí)調(diào)研報(bào)告的主要作用?掌握調(diào)研報(bào)告的問(wèn)題結(jié)構(gòu)與撰寫(xiě)技巧?能夠根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)得出正確的結(jié)論,并能提出建
2025-06-22 18:46
【摘要】PowerPointPresentationbyCharlieCook?CopyrightTheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022.Allrightsreserved.Part IV LeadingChapter10 CommunicationLearningObjectives:lAfters
2025-02-27 02:06
【摘要】激勵(lì)與溝通第十三講激勵(lì)原理?激勵(lì)是激發(fā)和鼓勵(lì)人朝著所期望的目標(biāo)采取行動(dòng)的過(guò)程。?組織的生命力來(lái)自于組織中每一個(gè)成員的熱忱.?如何激發(fā)和鼓勵(lì)員工的創(chuàng)造性和積極性,是管理者所必須解決的問(wèn)題。人性模式行為理論關(guān)于人的學(xué)說(shuō)動(dòng)機(jī)理論激勵(lì)理論人的本質(zhì)(人是什么)行為產(chǎn)生(人為何愿意做某事)
2025-02-21 16:59
【摘要】第九章管理中的激勵(lì)與溝通學(xué)習(xí)目標(biāo)13重點(diǎn)與難點(diǎn)2主要內(nèi)容了解領(lǐng)導(dǎo)必須善于適用激勵(lì)與溝通手段,了解激勵(lì)與溝通的有關(guān)理論和方法掌握激勵(lì)的有關(guān)理論和方法;明確溝通的基本原理和方法。返回掌握并會(huì)運(yùn)用激勵(lì)與溝通的要領(lǐng)。
2025-02-25 00:37
【摘要】管理與溝通彼得·德魯克:管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。一、關(guān)于管理管理的定義:管理就是協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力及信息以達(dá)到組織的目標(biāo)。從管理作為一個(gè)過(guò)程的作用來(lái)說(shuō),管理就是計(jì)劃、組織、
2025-02-27 02:29
2025-02-21 09:08
【摘要】管理溝通一、為什么要進(jìn)行溝通案例啟發(fā):?溝通內(nèi)容?溝通語(yǔ)調(diào)?責(zé)任的消極強(qiáng)化二、怎樣進(jìn)行溝通主題導(dǎo)航:?什么是溝通?口頭語(yǔ)言溝通的方法?書(shū)面語(yǔ)言溝通的方法什么是溝通??用可理解的信息或思想在兩個(gè)以上的
2024-12-21 15:51
【摘要】一、溝通的概念二、溝通技巧三、管理溝通四、提升執(zhí)行力培訓(xùn)提綱溝通:溝通是人們?cè)诨?dòng)過(guò)程中通過(guò)某種途徑或方式將一定的信息從發(fā)送者傳遞給接受者,并獲取理解的過(guò)程。一、認(rèn)識(shí)溝通溝通方式舉例功用書(shū)面溝通信函、備忘錄、報(bào)告、記錄、通知具有相對(duì)持久性且便于使用口
2025-02-17 09:19
【摘要】時(shí)間、溝通與執(zhí)行?人生70古來(lái)稀,(假設(shè)你能活100歲)。一、生命倒計(jì)時(shí)法我的生命已用去天我的生命只剩下天簽名:年月日如何進(jìn)行有效的時(shí)間管理二、時(shí)間價(jià)值分析法?時(shí)間價(jià)值表:年收入
2025-02-08 08:40