【正文】 贏利模式，在原有的網(wǎng)絡(luò)廣告、會(huì)員、短信等相同的模式下，在細(xì)節(jié)上要有一定的差別，讓市場(chǎng)定位有償服務(wù)和無償服務(wù)，以人性化，合理化來規(guī)范贏利模式。B．會(huì)員服務(wù)：只分析有償會(huì)員服務(wù)。而且，更加清晰了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)和網(wǎng)民群體，這種群體環(huán)境為網(wǎng)絡(luò)精確營銷提供了更好的基礎(chǔ)。分類信息正成為我國互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用新熱點(diǎn)。263在線負(fù)責(zé)人黃明生曾說，與搜索引擎不同，分類信息具備信息發(fā)布功能，并且避免了關(guān)鍵字搜索的信息量龐大和不準(zhǔn)確。而提供分類信息平臺(tái)的網(wǎng)站，則可以利用技術(shù)手段和人工篩選方式，最大限度地保障信息的有效和準(zhǔn)確。 不僅創(chuàng)造了一種新的媒體形式，使用戶不再是單方面的受眾，同時(shí)也成了內(nèi)容的重要原創(chuàng)力量。中國網(wǎng)絡(luò)分類信息開始于 2022年，近兩年的增幅超過 100%，遠(yuǎn)超過國外分類信息市場(chǎng)的增幅，國內(nèi)網(wǎng)民對(duì)分類廣告查詢的調(diào)查（權(quán)威機(jī)構(gòu)：艾瑞市場(chǎng)咨詢 Iresearch Inc.）：50%的網(wǎng)民會(huì)主動(dòng)查看分類廣告；經(jīng)常查看的用戶占 9%，有需求時(shí)主動(dòng)查看的用戶占41%。而 2022年網(wǎng)絡(luò)分類廣告市場(chǎng)僅占全部分類廣告市場(chǎng)的 1%，未來的發(fā)展前景和空間極其可觀,在2022年~2022 年將進(jìn)入市場(chǎng)爆發(fā)期。但正是局勢(shì)未定之時(shí)，才是新公司順勢(shì)介入的良機(jī)。當(dāng)然，中國巨大的市場(chǎng)絕不是一兩家網(wǎng)站能夠覆蓋服務(wù)的，最終會(huì)形成 35家大網(wǎng)站鼎立，眾多地區(qū)小網(wǎng)站環(huán)繞服務(wù)的蓬勃局面。蒼蠅蟲白蘭地“酒鬼”酒）藝術(shù)品牌收藏網(wǎng)站的出現(xiàn)填補(bǔ)了市場(chǎng)空白，具有一定的先見性。以提供單純的分類信息營利點(diǎn)為主來開拓市場(chǎng)，已是一個(gè)此行業(yè)的領(lǐng)先者。將該網(wǎng)站定位于“酒類收藏互動(dòng)平臺(tái)” ，即將互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的主導(dǎo)權(quán)交還給用戶，并同時(shí)實(shí)現(xiàn)“可擦寫”的互聯(lián)網(wǎng)，讓互聯(lián)網(wǎng)真正的互動(dòng)起來。目前在國內(nèi)分類信息網(wǎng)站中，存在共同的阻礙特征導(dǎo)致發(fā)展不利的最重要的原因就是單純的模仿、復(fù)制，沒有創(chuàng)新性的研究和發(fā)展。誠信問題：所有的信息都是個(gè)人發(fā)布提交的，因此在誠信制度不夠完善的中國，如何規(guī)范網(wǎng)上行為的誠信，是這個(gè)領(lǐng)域需要解決的關(guān)鍵。大多都有自己的優(yōu)勢(shì)和主打的行業(yè)領(lǐng)域。在崇尚快捷方便的時(shí)代，大量冗于的信息并不能成為分類信息網(wǎng)站成功的關(guān)鍵。這很可能是一個(gè)長期的持久戰(zhàn)，只能依靠服務(wù)和用戶人氣來提升網(wǎng)站的知名度。企業(yè)根據(jù)廣告效果調(diào)整廣告波次。（3）3721 網(wǎng)絡(luò)實(shí)名推廣注冊(cè)大量酒、張?jiān)Ｏ嚓P(guān)的 3721網(wǎng)絡(luò)實(shí)名（4）軟文操作配合門戶網(wǎng)站廣告，請(qǐng)公關(guān)公司在紙媒體及網(wǎng)絡(luò)發(fā)表炒作性文章，形成炒作，強(qiáng)迫張?jiān)＝槿氪耸?。第五部? 環(huán)境分析（PEST）分析改革開放以來，我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益的大幅提高，整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的改善，歸結(jié)于良好的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境。國家實(shí)施正確的宏觀經(jīng)濟(jì)政策，加強(qiáng)調(diào)控的科學(xué)性和操作性，保持了政策的連續(xù)性與穩(wěn)定性，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長。近幾年，我國經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐在不斷加快，公有經(jīng)濟(jì)、非公有經(jīng)濟(jì)在體制改革與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不僅得到了調(diào)整和提高，也獲得了更多的發(fā)展機(jī)遇，潛力得到充分的發(fā)揮，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展。隨著我國市場(chǎng)化程度的提高，一方面市場(chǎng)配置社會(huì)資源和生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)性作用進(jìn)一步增強(qiáng)，使經(jīng)濟(jì)向著更加合理有序的方向發(fā)展；另一方面，市場(chǎng)機(jī)制有力地促進(jìn)了競(jìng)爭(zhēng)，改善了結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的可持續(xù)性。 SWOT分析SWOT分析即對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行分析，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)主要在于分析內(nèi)部的條件是否有利于投資方案的實(shí)施；機(jī)會(huì)和威脅是針對(duì)組織外部環(huán)境進(jìn)行研究。（Strengths）《創(chuàng)建和維護(hù)企業(yè)的良好聲譽(yù)》一書這樣說：“聲譽(yù)管理這一較之于公共關(guān)系更受歡迎的新的術(shù)語是一個(gè)價(jià)錢不菲的產(chǎn)業(yè)” ?！稄?jiān)Ｍ馐肪W(wǎng)》藏品專利項(xiàng)目，本項(xiàng)目主要優(yōu)勢(shì)在于網(wǎng)站目前已基本建立，已培育了一批專業(yè)的網(wǎng)站策劃和技術(shù)人員，而項(xiàng)目新型網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品具有廣闊的前景，富有激情且專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)必然能夠更好的完成項(xiàng)目運(yùn)營，取得預(yù)期收益。但我們建立的是全方位的信息發(fā)布平臺(tái)，包括網(wǎng)站、報(bào)紙、短信、電視等各個(gè)信息發(fā)布媒體，在項(xiàng)目規(guī)劃初期，就已較普通而單一的信息平臺(tái)有絕對(duì)高度，因而，其建設(shè)前景廣闊，品牌優(yōu)勢(shì)可以依靠后期市場(chǎng)宣傳及拓展。第六部分 企業(yè)管理為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的需要，依照《公司法》建立企業(yè)機(jī)構(gòu)，實(shí)行責(zé)權(quán)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。根據(jù)國家發(fā)展與改革委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，由項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值實(shí)行全過程負(fù)責(zé)。創(chuàng)新就是生產(chǎn)力，創(chuàng)新是公司項(xiàng)目運(yùn)作的“軟資源”和經(jīng)濟(jì)增長的源動(dòng)力。公司創(chuàng)新體系的構(gòu)建、決策者的觀念（理念）是關(guān)鍵，創(chuàng)新體制的建立是保障，先進(jìn)文化是基礎(chǔ)。體制創(chuàng)新是要引入先進(jìn)的現(xiàn)代管理制度中分權(quán)與制衡、績效激勵(lì)機(jī)制、資本運(yùn)營、品牌策略觀念與措施。學(xué)習(xí)型組織建立，意在公司內(nèi)設(shè)立“創(chuàng)新管理基金”成為推動(dòng)創(chuàng)新體制的建立契機(jī)。(2)企業(yè)可根據(jù)發(fā)展需要適當(dāng)考慮員工持股問題，這既有利于解決企業(yè)發(fā)展中的資金問題，又可提高員工當(dāng)家作主的積極性。所涉及的內(nèi)容大致是：嚴(yán)禁泄密，嚴(yán)禁高層管理人員在企業(yè)以外從事與本企業(yè)經(jīng)營范圍有關(guān)的經(jīng)營活動(dòng),以及私自以本企業(yè)的資產(chǎn)為外企業(yè)提供擔(dān)保等，違規(guī)者將訴諸法律追究。對(duì)于能為公司管理、技術(shù)、營銷模式等方面提出有價(jià)值的、合理化的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。(6)企業(yè)用工可采用聘用制，對(duì)每個(gè)員工都將按國家有關(guān)規(guī)定簽定勞動(dòng)用工合同。(7)企業(yè)現(xiàn)有的工業(yè)技術(shù)嚴(yán)密保護(hù)。企業(yè)允許員工研究開發(fā)，提供非職務(wù)發(fā)明，如被企業(yè)采用，企業(yè)可采用向其收購或折算入股等方式取得其所有權(quán)。(8)管理是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的重要生存要素之一，優(yōu)秀的管理將極大的降低成本，提高生產(chǎn)效率，使企業(yè)更具競(jìng)爭(zhēng)力。為事業(yè)部和網(wǎng)格式的綜合管理模式。公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制和自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理體制，本著精干、高效的原則配備人員，控制管