【創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)】xx親情服飾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-在線瀏覽
2025-03-10 19:07本頁(yè)面
【正文】 ……………………………………9七、結(jié)論………………………………………………………………………………9注：附錄Ⅰ：濮陽(yáng)居民消費(fèi)調(diào)查問(wèn)卷………………………………………………10附錄Ⅱ：濮陽(yáng)商貿(mào)局部圖……………………………………………………11附錄Ⅲ：（愛(ài)恩貝）親情服飾店想象圖………………………………………12附錄Ⅳ：（愛(ài)恩貝）親情服飾專(zhuān)賣(mài)加盟申請(qǐng)表………………………………13附錄Ⅶ：計(jì)劃書(shū)幻燈片介紹…………………………………………………14（愛(ài)恩貝）親情服飾店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)一、市場(chǎng)分析大市場(chǎng)（濮陽(yáng)）分析據(jù)濮陽(yáng)信息港公布：在“十五”期間，我市大力實(shí)施開(kāi)放帶動(dòng)戰(zhàn)略，招商引資工作進(jìn)入快速穩(wěn)步發(fā)展時(shí)期。%，%。在經(jīng)濟(jì)方面，以商業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、建筑業(yè)、旅游業(yè)爭(zhēng)收創(chuàng)匯。在冀、魯、豫三省交界外的我市，占地4266平方公里，組成力量混雜。小市場(chǎng)（華龍區(qū)）分析華龍區(qū)隸屬濮陽(yáng)的五縣一區(qū)之內(nèi)，在近幾年，區(qū)委、區(qū)政府大力實(shí)施“商貿(mào)富區(qū)”戰(zhàn)略，全區(qū)內(nèi)外貿(mào)易得到了空前發(fā)展，市場(chǎng)日益繁榮，人氣日益興旺，一個(gè)城鄉(xiāng)貫通、開(kāi)放統(tǒng)一、充滿(mǎn)活力的市場(chǎng)體系基本形成。其中：大型批發(fā)交易市場(chǎng)8家，大型零售網(wǎng)點(diǎn)13家，商業(yè)街13條，連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)15家，物流服務(wù)企業(yè)20家，住宿餐飲企業(yè)56家。①三大“商圈”雛形初現(xiàn)。②商業(yè)亮點(diǎn)頻現(xiàn)。例：濮陽(yáng)恒溫花卉市場(chǎng)、鄭大家居廣場(chǎng)、百姓生活廣場(chǎng)、華龍購(gòu)物廣場(chǎng)、昆濮大市場(chǎng)等成為一道亮麗的風(fēng)景線。按照“按行歸市、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、特色經(jīng)營(yíng)、規(guī)模管理”的發(fā)展思路，注意宏觀監(jiān)控，分類(lèi)指導(dǎo)，大力培育專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，走特色商業(yè)街開(kāi)發(fā)建設(shè)之路。3結(jié)論由此看來(lái)，華龍區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力巨大，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。我決定加入（愛(ài)恩貝）服飾專(zhuān)賣(mài)。它專(zhuān)業(yè)化且規(guī)?；谌魏我粋€(gè)市場(chǎng)都會(huì)獨(dú)樹(shù)一幟。選好地址，獨(dú)樹(shù)一幟，打出亮點(diǎn)，注重商機(jī)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，讓他們花地甘心，買(mǎi)地開(kāi)心。年齡層次分為25~35歲的占50%，這一批人群已經(jīng)工作，且年輕追求時(shí)尚，有一定的消費(fèi)基礎(chǔ)。同時(shí)，其中一小部分也會(huì)成為消費(fèi)對(duì)象。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好，文化素養(yǎng)高，追求舒適且不落俗套，也是消費(fèi)人群中不可多得的中堅(jiān)力量。由于工作要求，他們要求服裝具有品牌效應(yīng)，舒適且物有所值。有60%的人月收入在2000~3000左右，他們的衣服多定位在中檔。而且不同季節(jié)的衣服所定價(jià)也是一個(gè)急待解決的問(wèn)題。雖然特色趨向不同，但想象他們掏空了顧客的腰包，估計(jì)沒(méi)人會(huì)來(lái)賒債購(gòu)物了。他聘請(qǐng)蔣文麗為代言人，同森馬、邦威、斑駁等服飾同樣是名品服飾專(zhuān)賣(mài)，但不同的是它創(chuàng)新了親情賣(mài)點(diǎn)與行銷(xiāo)方式的統(tǒng)一組合。這一新興的服裝產(chǎn)業(yè)是具有很大的后起優(yōu)勢(shì)的。品牌+親情，“捆綁”式銷(xiāo)售及四大主題為代表的創(chuàng)新思維，還有大手筆、大支持、大保障的成就力量，免費(fèi)培訓(xùn)業(yè)務(wù)，免費(fèi)設(shè)計(jì)店面等等，可以讓我在輕松中開(kāi)特色店，賺雙倍錢(qián)。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)尚未成熟的完全初級(jí)市場(chǎng)，彰顯獻(xiàn)給親人的愛(ài)，真正抓住了消費(fèi)者心理。愛(ài)恩貝用四大系列，詮釋親情：親自裝——溫馨一身，關(guān)愛(ài)一生；姐妹裝——標(biāo)榜友誼，炫耀青春；情侶裝——執(zhí)子之手，與子偕老；家庭裝——心之所托，魂之所依。愛(ài)，因責(zé)任而沉重，因付出而尊崇，因收獲而感恩。愛(ài)，見(jiàn)心見(jiàn)性。項(xiàng)目SWOT分析（1）（愛(ài)恩貝）親情服飾店外部環(huán)境分析在外部環(huán)境中存在的發(fā)展機(jī)會(huì)（O）是在同類(lèi)服裝中，華龍區(qū)僅有一家不知名的情侶服飾店，店名“愛(ài)的港灣”，品牌效應(yīng)不大，衣服重復(fù)單調(diào)，宣傳力度不大。這正是一大市場(chǎng)空缺。恰縫華龍區(qū)“商貿(mào)富區(qū)”戰(zhàn)略的推出，政府大力支持有特色、專(zhuān)業(yè)化的私人專(zhuān)賣(mài)店、大型商場(chǎng)的開(kāi)辦，其中無(wú)疑有很多優(yōu)惠政策。擁有喜人的發(fā)展機(jī)會(huì)，來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)者的威脅（T）也不容小看。佰仕隆、邦威、森馬等專(zhuān)賣(mài)店在主打自己男、女青春裝的同時(shí)，推出了一小部分情侶裝，雖不占主流，但也能影響（愛(ài)恩貝）的市場(chǎng)占有率。他們以不同的品種，不同特色的服裝，爭(zhēng)奪有著相同需求的消費(fèi)者，他們已經(jīng)擁有一大批關(guān)系顧客，作為新生力量的（愛(ài)恩貝）應(yīng)該注意了。也稱(chēng)愿望競(jìng)爭(zhēng)者，是指來(lái)自不同行業(yè)的提供商向同以消費(fèi)者群體提供不同產(chǎn)品或服務(wù)，以滿(mǎn)足不同需求的競(jìng)爭(zhēng)者。這是一威脅，更是一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)潛在市場(chǎng)，我們可以變位轉(zhuǎn)向吸引他們的注意力，為（愛(ài)恩貝）增添一份市場(chǎng)占有率。涵蓋面廣，男、女、老、少都包括在內(nèi)2~40歲的人都可以購(gòu)買(mǎi)。目前的弱點(diǎn)（W）是涵蓋面太廣，市場(chǎng)細(xì)分不夠，大而不精，這將成為一個(gè)負(fù)擔(dān)，有待改進(jìn)。一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)有許多不足之處，如同百事可樂(lè)要努力與可口可樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)一樣。營(yíng)銷(xiāo)策略有待改進(jìn)。作為新生力量，沒(méi)有固定的市場(chǎng)關(guān)系，沒(méi)有穩(wěn)定的市場(chǎng)前景，與老品牌爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，是何等困難。來(lái)自?xún)?nèi)部的弱點(diǎn)和外部的威脅需要（愛(ài)恩貝）并不能急于擴(kuò)展規(guī)模，而應(yīng)注
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