【正文】 社會(huì)責(zé)任。材料表明（ ） 試題分析：企業(yè)要取得經(jīng)營成功必須提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進(jìn)步、科學(xué)管理等手段，形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。答案 為 C 【 考點(diǎn)定位 】 本題考查企業(yè)取得經(jīng)營成功的因素 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展 ,我國企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營逐步進(jìn)入高成本時(shí)代 ,勞動(dòng)力成本不斷上升 ,能源資源短缺約束加劇 ,生態(tài)環(huán)境成本與日俱增。 B項(xiàng)所說的正好有利于緩解題中所說的問題 ,故應(yīng)選 。D項(xiàng)企業(yè)無權(quán)提高稅率 ,故應(yīng)舍棄。 年均5~7場(chǎng)次 市場(chǎng)化營銷、面向社會(huì)提供菜單式服務(wù) 。 以傳統(tǒng)節(jié)目為主 , 節(jié)目數(shù)量少、獲獎(jiǎng)少 公司快速發(fā)展、演職員收入大幅增長(zhǎng) 。 權(quán)責(zé)明確的現(xiàn)代企業(yè)制度和合理的組織機(jī)構(gòu)保證了公司高效運(yùn)轉(zhuǎn) 。 合理的分配制度激發(fā)了員工的積極性 。 從再生造紙起家的 B集團(tuán) ,遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上 ,十年來投入 10多億資金對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān) ,形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備 ,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題 ,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。 運(yùn)用公司經(jīng)營與發(fā)展知識(shí) ,簡(jiǎn)述 B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的啟示?！鞍寻l(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上”對(duì)應(yīng)正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 ?！安粌H經(jīng)濟(jì)效益良好 ,而且為生態(tài)文明建設(shè) …… 經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展 ……” 對(duì)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ,樹立良好的形象。集團(tuán)遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向 ,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上。 樹立良好的形象，要勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任 ,努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。該企業(yè)每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)達(dá) 20億元，其空調(diào)的變頻控制器、 DSP芯片等核心技術(shù)不斷實(shí)現(xiàn)突破；企業(yè)已開發(fā)出 400個(gè)系列、 7000多個(gè)品種規(guī)格的產(chǎn)品。 運(yùn)用經(jīng)濟(jì)生活知識(shí)，說明 L公司的做法對(duì)中國自主品牌的建設(shè)的啟示。大企業(yè)間叫“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合” 1）可以擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)企業(yè)的規(guī)模，增強(qiáng)其實(shí)力， 2）以優(yōu)帶劣，提高企業(yè)和整個(gè)社會(huì)的資源利用效率，有益于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展 1）有利于強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促使企業(yè)在破產(chǎn)的壓力下改善經(jīng)營管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 2）通過企業(yè)破產(chǎn)，及時(shí)淘汰落后的企業(yè)，有利于社會(huì)資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整。 根本原因：價(jià)值規(guī)律的作用 。 考點(diǎn)二、公司的經(jīng)營和發(fā)展 近年來 , 智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。在下列選項(xiàng)中 , 能夠解釋“網(wǎng)絡(luò)公司造手機(jī)” 原因的是 ( ) A. 生產(chǎn)智能手機(jī)的利潤(rùn)率高于其他行業(yè) B. 網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新速度不斷加快 C. 傳統(tǒng)手機(jī)制造商生產(chǎn)智能手機(jī)能力不足 D. 網(wǎng)絡(luò)公司延伸產(chǎn)業(yè)鏈提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力 解析： 考點(diǎn)定位 : 企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營。網(wǎng)絡(luò)公司通過研發(fā)智能手機(jī)延伸了自身的產(chǎn)業(yè)鏈 , 提高了綜合競(jìng)爭(zhēng)能力 , D符合 題意。 B與題意不符 。為提高利潤(rùn)率 ,該企業(yè)可采取的措施有 ( ) ① 調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ,增加高附加值蔗糖產(chǎn)品產(chǎn)量 ②優(yōu)化管理流程 ,降低蔗糖生產(chǎn)成本 ③提高蔗糖價(jià)格 ,抵消原材料價(jià)格上漲影響 ④發(fā)行企業(yè)債券 ,擴(kuò)大蔗糖生產(chǎn)規(guī)模 A.①② B.①③ C.②④ D.③④ 【 解析 】 由于該企業(yè)受到市場(chǎng)需求不振的影響 ,所以要面向市場(chǎng)需求 ,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 。商品的價(jià)格由價(jià)值決定 ,受供求影響 ,企業(yè)不能隨意提高商品價(jià)格 ,③ 觀點(diǎn)錯(cuò)誤 ,排除。 H股份有限公司股東王某濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任 , 轉(zhuǎn)移公司財(cái)產(chǎn)以逃避公司債務(wù) , 損害了公司債權(quán)人利益。據(jù)此選 D。從消費(fèi)者下單到生產(chǎn)、配送、安裝 ,整個(gè)過程僅耗時(shí)一個(gè)月 ,比傳統(tǒng)批量生產(chǎn)模式 (含產(chǎn)供銷 )少用半年多的時(shí)間。根據(jù)消費(fèi)者需求定制生產(chǎn) ,既有利于縮短生產(chǎn)周期、減少企業(yè)庫存 ,又有利于滿足消費(fèi)者多樣化需求 ,②③ 符合題意 ,答案選 C。 2022年 1月 ,中國混凝土機(jī)械行業(yè)龍頭企業(yè)之一的 S公司宣布 ,將斥資 P公司 100%股權(quán)。 S公司并購 P公司的積極作用在于 ( ) ① 形成行業(yè)壟斷格局 ②開拓國際市場(chǎng) ③加速資本周轉(zhuǎn) ④促進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)換代 A.①② B.①④ C.②③ D.②④ 【 解析 】 D本題考查在經(jīng)濟(jì)全球化形勢(shì)下公司積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)的意義。材料沒有涉及壟斷和資本周轉(zhuǎn)問題 ,①③ 不符合題意。企業(yè)的發(fā)展有利于就業(yè)市場(chǎng)的穩(wěn)定。 B項(xiàng)表述的是社會(huì)保障制度問題 , 主要靠國家來約束、完善 , 不符合題意 , 故排除 。 D項(xiàng)所述內(nèi)容必然導(dǎo)致就業(yè)不穩(wěn)定 , 故排除 。 2022年，我國國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長(zhǎng) %，低于 %的目標(biāo)；服務(wù)業(yè)增加值比重為 %，比上年提高 ；城鎮(zhèn)新增就業(yè) 1322萬人，超額完成新增就業(yè) 1000萬人的目標(biāo)。②選項(xiàng)觀點(diǎn)錯(cuò)誤，服務(wù)業(yè)增加值比重較大，但服務(wù)業(yè)并沒有成為我國經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)，故排除。 考點(diǎn)：加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變 1 受全球金融危機(jī)影響， 2022年以來我國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難，主要表現(xiàn)為外部需求下降、出口貿(mào) 易不暢，經(jīng)濟(jì)增速放緩、失業(yè)增加，通貨膨脹預(yù)期正逐步形成等。 1 .2022年 5月，團(tuán)省委與某股權(quán)交易中心共同發(fā)起設(shè)立國內(nèi)首個(gè)“青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板”股權(quán)眾籌平臺(tái)。截止當(dāng)年年底，該平臺(tái)累計(jì)上板項(xiàng)目 112項(xiàng)，其中 55項(xiàng)與投資公司達(dá)成投資意向，融資近 5000萬元。 從材料中無法看出“改善了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)” ,B也應(yīng)舍棄。 D應(yīng)舍棄 ,因?yàn)椴灰欢ǐ@得穩(wěn)定的經(jīng)營收益。在海外并購所涉及的行業(yè)中，制造業(yè)以極大優(yōu)勢(shì)居于首位。海外并購并不能有效規(guī)避國家經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，②錯(cuò)誤；我國制造業(yè)在國際分工中具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，但不具有全面優(yōu)勢(shì)，③錯(cuò)誤。近年來 , 我國小型微型企業(yè)發(fā)展迅速 , 但也面臨著成本高、融資難、用工荒等問題。 ①提高企業(yè)的資源利用效率可以降低企業(yè)成本。④構(gòu)建企業(yè)和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系 , 有助于解決用工荒的問題。 ①②④正確 , 故選 C。浙江民營企業(yè)上述措施的意義在于 ①拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間，提升國際化經(jīng)濟(jì)水平 ②提高資源配置效率，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力 ③加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮我國勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì) ④創(chuàng)新利用外資方式，形成參與國際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì) A.①② B.①④ C.②③ D.③④ 浙江民營企業(yè)參與國際并購和到歐美國家設(shè)廠，不是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，說不上利用我國勞動(dòng)力資源，①②符合題意，排除③。 【 考點(diǎn) 】 提高對(duì)外開放水平、資源配置 1 在 2022年 2月舉辦的西半球最大的國際玩具展上，備受青睞的中國傳統(tǒng)玩具，如毽子、風(fēng)箏、不倒翁等，都是經(jīng)過外觀廠商重新設(shè)計(jì)，并以其品牌參展的，作為全球最大玩具生產(chǎn)國，我國企業(yè)面對(duì)這一現(xiàn)狀應(yīng)采取的對(duì)策是 ①降低生產(chǎn)成本，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模 ②發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自主研發(fā)③優(yōu)化企業(yè)管理，提高生產(chǎn)效率 ④打造知名品牌，拓展國際市場(chǎng) 試題分析：①不符合題意，材料中無相關(guān)內(nèi)容。 ③不符合題意，材料中無相關(guān)內(nèi)容。 1在新一代移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的浪潮下 , 全球許多名噪一時(shí)的大企業(yè)陷入困境 : 曾作為無線通信代名詞的摩托羅拉被他人掌控 。 原來全球最大的智能手機(jī)平臺(tái)塞班系統(tǒng) , 如今只剩下 %的市場(chǎng)份額。題干不涉及最先進(jìn)的技術(shù)儲(chǔ)備 , 故排除 A。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)失利的根本原因不是缺乏資金投入 , 故 C錯(cuò)誤。 1根據(jù) 《 國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變方案 》 ，中國鐵路總公司于 2022年 3月掛牌成立，承擔(dān)鐵道部的企業(yè)職責(zé)，負(fù)責(zé)鐵路運(yùn)輸統(tǒng)一調(diào)度指揮，經(jīng)營鐵路客貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)，承擔(dān)專運(yùn)、特運(yùn)任務(wù)，負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)，承擔(dān)鐵路安全生產(chǎn)主體責(zé)任等。剝離鐵道部的經(jīng)營職能組建中國鐵路總公司的意義 ①有利于政企分開，建立合理的公司法人治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)經(jīng)營效率； ② .有利于按照市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)化資源配置和實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值； ③有利于發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用。 ① ②③ A．X1 B． X2 C． X3 D． X4 假定某國的失業(yè)率和通貨膨脹率處在圖 8中的 X點(diǎn)，如果實(shí)行擴(kuò)張總需求的政策，一般來說，該點(diǎn)短期內(nèi)可能趨向 此題考查的是“實(shí)行擴(kuò)張總需求的政策”的影響。 2 2022年 3月，中國某集團(tuán)公司收購了 4個(gè)在美國的風(fēng)電場(chǎng)。在多次申訴無效之后，該公司根據(jù)美國法律向美國聯(lián)邦法院提起訴訟。 B項(xiàng)說法太絕